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鋼鐵企業(yè)供應鏈物流管理模式-展示頁

2025-04-16 22:24本頁面
  

【正文】 給和產品銷售渠道暢通;三是通過規(guī)范進廠物流、廠內物流、出廠物流,全面提高企業(yè)投入、產出的總體運營效率,降低庫存、盤活資金;四是通過供應鏈物流管理提高企業(yè)的市場反映速度,提升企業(yè)的市場競爭力;五是為了樹立企業(yè)良好的內、外部物流形象。   近年來,鋼鐵企業(yè)的物流管理已越來越受到企業(yè)管理者的高度重視,這主要有兩點原因,一是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,物流管理若仍保持現(xiàn)狀,必然會成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一,會表現(xiàn)出與企業(yè)要求的發(fā)展規(guī)模明顯的不適應,企業(yè)管理者不得不重視物流管理。疏通鋼鐵供應鏈物流的“血脈”供應鏈物流管理指的是用供應鏈管理思想實施對供應鏈物流活動的組織、計劃、協(xié)調與控制。作為一種共生型物流管理模式,供應鏈物流管理強調供應鏈成員組織不再孤立地優(yōu)化自身的物流活動,而是通過協(xié)作、協(xié)調與協(xié)同,提高供應鏈物流的整體效率,最終達到供應鏈成員整體獲益的目的。   二是企業(yè)管理者看到了在當前的原料供應條件下、產品市場競爭條件下,降低物流成本必然會成為企業(yè)發(fā)展過程中降低產品總成本、提高產品競爭力的一個新的值得關注的亮點,所以強化物流管理。
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