【摘要】《企業(yè)供應鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內容摘要【課程提綱】第七講銷售物流的主要實踐技能(二)(二)第八講有效改善供應鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應鏈物流系統(tǒng)(二)、生產和銷售物流之間的矛盾第十講有效降低供應鏈物流成本(一)?第十一講有效降低供應鏈
2025-04-23 22:29
【摘要】SCMvsERPvsLogisticsManagement陳兵兵關鍵詞:供應鏈,供應鏈管理SCM,ERP,物流管理LM(LogisticsManagement)一、供應鏈管理SCM的概念供應鏈管理SCM(SupplyChainManagement)這一名詞最早在20世紀80年代由咨詢業(yè)提出,后經供應鏈世界論壇定義
2025-04-17 11:07
【摘要】?多邊共贏的供應鏈物流模式??什么是企業(yè)供應鏈物流?物流的傳統(tǒng)概念是倉儲和運輸,簡稱為儲運。其實倉儲和運輸是物流的最基礎的一個功能,物流遠遠不止倉儲和運輸,還涉及到物流的貨物沿著整個供應鏈的流通。物流必須沿著企業(yè)供應鏈渠道進行流通。如何有效地降低成本并高效率地運作流通,是企業(yè)物流主管、物流經理和物流總監(jiān)要研究的問題。
2025-04-27 03:12
【摘要】《企業(yè)供應鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內容摘要【主講專家】胡松評【出版單位】北京大學出版社【課程提綱】第七講銷售物流的主要實踐技能(二)(二)第八講有效改善供應鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應鏈物流系統(tǒng)(二)、生產和銷售物流之間的矛盾第十講有效降低供應鏈物流成本(一)
2025-04-28 02:01
【摘要】1物流管理供應鏈管理客戶服務管理一.客戶服務的概念客戶服務是發(fā)生在買方、賣方和第三方之間的活動.它導致交易產品或服務的價值增值.客戶服務以節(jié)約成本的方法使供應鏈獲得價值增值收益.客戶服務為企業(yè)在客戶心目中樹立良好的形象,對"創(chuàng)造需求和保持客戶(對企業(yè))的忠誠"有極大的影響."使(客戶)得到所
2025-07-25 19:09
【摘要】企業(yè)供應鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式(節(jié)選)【課程名稱】企業(yè)供應鏈物流管理---海爾、沃爾瑪成功模式【課程編號】F03【所屬體系】生產類【主講專家】胡松評【內含產品】課程24講VCD光盤12張CD-ROM2張磁帶12盒文字教材1套工具表單1套(北京大學出版社)【全套定價】1300元★課程提綱?第一講多邊共贏
【摘要】企業(yè)供應鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式★課程提綱?第一講多邊共贏的供應鏈物流模式?第二講非核心競爭力的物流外包模式?第三講第三方物流競爭模式?第四講 采購物流的主要實踐技能?第五講 生產物流的主要實戰(zhàn)技能
2025-07-06 07:53
【摘要】《企業(yè)供應鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內容摘要【主講專家】胡松評【出版單位】北京大學出版社【內含產品】課程24講VCD光盤12張,文字教材1套【全套定價】1300元【咨詢電話】010-8707691713911161267網景商城聯(lián)系人:陰先生【課程提綱】?第一講多邊共贏的供應鏈物流模
2025-04-24 22:14
【摘要】東莞企業(yè)e化網供應鏈管理前言第一章全球經濟一體化及市場競爭特征第一節(jié)21世紀企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀全球市場競爭的主要特點第三節(jié)新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)供應鏈管理模式的戰(zhàn)略性問題第二章供應鏈管理基礎理論第一節(jié)現(xiàn)行企業(yè)運作模式與供應
2025-07-06 07:24
【摘要】《企業(yè)供應鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》【課程提綱】第一講多邊共贏的供應鏈物流模式第二講非核心競爭力的物流外包模式第三講第三方物流競爭模式第四講采購物流的主要實踐技能
2024-08-29 17:44
【摘要】第1講多邊共贏的供應鏈物流模式?【課程目標】物流與采購、生產、銷售和財務等都有關系。從某種角度來講,物流是基礎,沒有物流就無法順利進行采購和銷售,也無法順利地進行生產和財務管理。所以,物流是企業(yè)必不可少的流程。物流系統(tǒng)也是企業(yè)整個大系統(tǒng)的一個組成部分,現(xiàn)在企業(yè)往往沒有注意到物流有這些作用。我們根據(jù)工作經驗和一些國際上比較前沿的理論,講了16個模塊,還涉及到兩個比
【摘要】供應鏈企業(yè)組織結構與業(yè)務流程重構我們通常見到的企業(yè)組織是建立在傳統(tǒng)管理模式下的,主要以勞動分工和職能專業(yè)化為基礎,組織內的部門劃分非常細,各部門的專業(yè)化程度較高。這種組織形式及與其相伴的業(yè)務流程適合于市場相對穩(wěn)定的環(huán)境,而在當今市場需求突變、經營模式發(fā)生變化的情況下,則顯現(xiàn)出不適應性。在供應鏈管理的概念提出后,也發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的組織結構形式和業(yè)務流程在實施供應鏈管理的過程中顯現(xiàn)出
2025-07-06 08:42