部門、崗位職責-展示頁
2025-04-16 22:21本頁面
【正文】 證發(fā)貨準確無誤；4. 做好成品入庫，出庫臺賬；5. 按時與賬務核對數(shù)量。 5%8． 銷售總費用控制達標。 5%6． 產(chǎn)品市場信息、市場開發(fā)。 10%4． 各片回款、訂貨計劃管理、各銷售網(wǎng)點管理。 30%2． 完成回款指標。控制運輸費用指標。1 對成品庫進行管理，對庫內(nèi)成品進行貯存、維護。 根據(jù)經(jīng)營訂貨指標、銷售指標和回款指標分解利潤指標。 市場推廣計劃制定。并做好價格體系的維護工作。 及時組織訂貨合同評審工作，訂貨合同正式簽訂前做好對技術、生產(chǎn)、質(zhì)量能力可行性分析。 組織各片訂貨、回款，對重點項目進行重點跟蹤，并制訂每月的滾動計劃。一、部門定義營銷公司部門定義： 部門序號：19部門名稱：營銷公司分管領導：經(jīng)營付廠長上級領導： 部門崗位總數(shù)：其中：部門正職崗位數(shù)： 1 部門副職崗位數(shù)： 部門正式工崗位總數(shù)： 部門定級工崗位總數(shù)： 部門臨時聘用工及其它崗位總數(shù)：本部門領導及參與的關鍵程序：PP1：營銷產(chǎn)品計劃制定流程本部門主要職責: 根據(jù)工廠總經(jīng)營生產(chǎn)計劃確定年經(jīng)營訂貨、回款指標。 充分進行市場調(diào)研，細分產(chǎn)品市場，將經(jīng)營指標分解到各片。 及時掌握、分析各片及大項目市場情況，為廠部調(diào)整經(jīng)營策略提供可靠依據(jù)。 協(xié)助制訂市場訂貨價格體系，按照工廠訂貨價格體系訂有效合同。 新產(chǎn)品開發(fā)和推廣。 合作伙伴關系及戰(zhàn)略伙伴關系的發(fā)展和維持。1 對各網(wǎng)點進行價格體系、發(fā)貨管理、回款管理。1 對產(chǎn)品的發(fā)貨、運輸進行管理。本部門關鍵考核指標及權重：1． 完成訂貨指標。 30%3． 價格體系維護。 10%5． 工廠利潤及工廠整體形象維護。 5% 7． 客戶和合作伙伴的滿意度。 5%售后服務處部門定義： 部門序號：2*部門名稱：售后服務處分管領導：經(jīng)營付廠長上級領導： 部門崗位總數(shù)：其中：部門正職崗位數(shù)： 部門副職崗位數(shù)： 部門正式工崗位總數(shù)：6 部門定級工崗位總數(shù)：6 部門臨時聘用工及其它崗位總數(shù)：本部門領導及參與的關鍵程序：PP1：質(zhì)量控制流程二崗位定義及崗位職責銷營副總經(jīng)理崗位職責崗位序號：1崗位名稱：營銷副總經(jīng)理 直接領導： 上級主管： 部門：營銷總公司在崗人員姓名： 崗位類別：管理崗領導及參與的關鍵流程：主要職責：1. 根據(jù)工廠的發(fā)展，積極開拓市場，簽訂有效合同，并及時回籠貨款；2. 負責合同管理，做好各項統(tǒng)計工作；3. 及時將回籠的每筆貨款落實到每份合同中去；4. 及時將訂貨合同、附件及有關合同的修改通知發(fā)放到計調(diào)處；5. 負責用戶提供配套件的交接工作；6. 負責產(chǎn)品入庫、出庫的登帳工作，做到帳卡物相一致，搞好庫房管理；7. 負責產(chǎn)品的包裝、發(fā)運工作；8. 及時、準確的編制銷售統(tǒng)計報表，上報上級機關，準確的開出銷售發(fā)票及發(fā)貨通知單；9. 了解生產(chǎn)進度，做好合同實現(xiàn)率的統(tǒng)計，協(xié)調(diào)各方面的工作。6. 按銷售工作需要、及時調(diào)配車輛，準確安全的組織發(fā)貨。職能工資幅度：崗位基值：崗位系數(shù)：學歷要求：專業(yè)要求：性別要求：年齡要求：經(jīng)驗要求：能力要求：態(tài)度要求：崗位工作標準：1. 根據(jù)現(xiàn)場管理要求做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)；2. 零件擺放有序、整齊；3. 零件做到無塵、無油無銹；定期檢查、上油。計算機輸入與管理崗位職責崗位序號：3崗位名稱：計算機輸入與管理 直接領導： 上級主管： 部門：營銷公司在崗人員姓名： 崗位類別：管理崗領導及參與的關鍵流程：主要
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