車輛管理制度xz005-展示頁
2025-04-16 22:19本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)技術(shù)教育、交通法規(guī)教育、職業(yè)道德教育等，使駕駛員不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，自覺遵守交通法規(guī)，增強安全意識，盡力保證行車安全，最大限度避免交通傷亡事故和重大責任事故的發(fā)生。對全集團車輛和駕駛?cè)藛T實行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)技術(shù)和交通安全管理，行使全集團機動車輛的管理職能。 目的 為規(guī)范車輛管理，合理有效地利用公司資源，滿足各部門公務(wù)用車，提高車輛使用效率，控制成本，規(guī)范行車安全行為，特制定本管理辦法。 適用范圍與職責 適用集團本部及各下屬公司的車輛管理. 職責人力行政中心為公司的車輛管理部門。 具體管理辦法 管理原則 全集團機動車的管理、使用，采取集中與分散相結(jié)合的管理辦法，堅持誰駕駛誰負責、誰主管誰負責的原則。 車輛使用 公務(wù)用車必須堅持“先特殊后一般、先計劃后臨時”的原則。 用車人因不可抗拒的特殊原因未能按預(yù)定時間返回公司的，須電話通知車輛調(diào)度員，并在一個工作日內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)專用車原則上“專車專用”，如領(lǐng)導(dǎo)專用車沒有外出任務(wù)時，在用車 緊張的情況下可臨時調(diào)度，但調(diào)度的行使范圍不超出西鄉(xiāng)、寶城區(qū)兩地。員工因重病、急癥和女員工分娩時可經(jīng)批準免費使用，其他情況即為有償使用。做到維修費用使用合理，節(jié)約開支，確保車輛符合安全運行技術(shù)標準。確保車輛經(jīng)常處于良好狀況，保持外觀整潔，發(fā)現(xiàn)車輛異常應(yīng)及時進行報修。 駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛異常應(yīng)及時查明故障部位及現(xiàn)象，并向車隊長報告，按 作業(yè)指引規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)，并按規(guī)定的權(quán)限進行審批。其他常換零部件、車廂內(nèi)外非行車必備的裝飾品、消費品，則由各公司組織自行購換。在定點修理廠以外的其他修理廠維修時，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可辦理，否則一切費用不予報銷。 車輛安全行使 機動車駕駛員必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》。服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)度，增強安全行駛意識。 駕駛員必須具有高度的工作責任感，認真履行職責、嚴格遵守機動車輛保養(yǎng)制度、安全技術(shù)檢查制度、車輛回場制度等各項規(guī)章制度，精心維護、保養(yǎng)、愛護好車輛，做到車輛整潔、完好、安全、不丟失。 車輛管理部門應(yīng)不定期對全體駕駛員及相關(guān)人員進行交通安全知識培訓(xùn)、教育與考核。 車輛油料和相關(guān)費用管理 公司車輛無特殊情況必須在指定油站加油，加油時駕駛員要認真核對油品和數(shù)量，并在加油卡上填寫加油數(shù)量和里程數(shù)后簽名確認；車輛管理部門應(yīng)對每輛車每次用油情況逐筆登記入冊，并每月在《車輛管理檔案》上統(tǒng)計記載每輛車行車里程和用油量，以備核算核查油耗。 經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)駕駛員的油耗量嚴重超標的，對超標部分在扣除當期行車正常油耗量的10%后，多耗用部分所產(chǎn)生的相關(guān)費用由駕駛員承擔。 車輛使用所產(chǎn)生的各項費用必須有單據(jù)證明，特殊原因不能提供發(fā)票 的，由駕駛員填寫《付款證明單》作為依據(jù)，并要求用車人簽名確認， 交
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