溝通在現(xiàn)代管理中的重要地位-展示頁
2025-04-16 21:45本頁面
【正文】 企業(yè)管理層監(jiān)督企業(yè)運行狀態(tài)的權威依據。沒有企業(yè)向外的管理溝通，也就沒有可依靠的客戶關系。業(yè)務管理的核心是在深入了解顧客和市場的基礎上，向企業(yè)的目標市場和目標顧客群提供適合其綜合需要的服務或產品；而了解市場，面向市場，與市場進行互動，就是典型的管理溝通內容與形式之一。管理作為對于企業(yè)內外所有資源的有效配置和綜合利用，和作為將孤立的人們組織在一起以制造和生產出某些服務或產品的行為過程，獲取資源信息并將信息在不同的個體中間進行及時傳遞，以充分利用好現(xiàn)有資源是其工作的實質和核心內容，而企業(yè)內外信息的及時交流就是企業(yè)的管理溝通過程與行為?？傊?，只要你想實施管理的各項職能，你就必須運用管理溝通才能達成目標。正如前所述，管理的計劃職能需要有計劃前的信息采集，需要有計劃中的信息交流和討論，也需要有計劃后的闡述和分解落實，所有這些活動，其實也正是管理溝通的活動和過程。下達一個工作指令需要良好的管理溝通，反映一項工作意見也需要良好的管理溝通；沒有管理溝通的存在，管理的全過程就會支離破碎，無法有效銜接?！ ∫?、管理溝通貫穿整個管理實踐的全過程。管理溝通在現(xiàn)代管理中的重要地位不言而喻，在現(xiàn)代信息經濟時代，管理溝通在企業(yè)管理實踐中發(fā)揮著越來越突出的關鍵性的作用。其作用的重要性主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面。只要管理的主體及對象是相互相對獨立的個人或群體，那么管理溝通就會發(fā)生在管理過程的每一個環(huán)節(jié)?！ 《?、管理溝通是實施各項管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。又如領導，確定企業(yè)目標并激勵員工去實現(xiàn)目標，還有控制，控制沒有
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