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正文內(nèi)容

安全管理制度內(nèi)容-展示頁

2025-04-16 21:08本頁面
  

【正文】 生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。評審內(nèi)容a、與法律、法規(guī)符合性;b、與項目施工生產(chǎn)的相適應(yīng)性;c、與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;d、安全管理制度之間的相容性和匹配性;評審輸出a、評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂的主要依據(jù)之一;b、評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和評審人;(二)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。二、評審與修訂(一)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程評審評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。工程部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。安全生產(chǎn)制度審批稿經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后由項目經(jīng)理審批,發(fā)布實施。一、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的制訂(一)安全生產(chǎn)管理制度的制訂安保部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂項目部的安全生產(chǎn)管理制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。十、項目安保部和綜合辦公室負責(zé)對國家和地方政府頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準進行整理、登記和建檔,對已經(jīng)廢止或者不使用的法律法規(guī)進行刪除,并完成更新存檔事宜。八、各部門對新購置或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進行分類登記建檔,及時對法律法規(guī)清單進行更新和廢止刪除。六、國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準的獲取主要采取書籍購買、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和地方安全生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲取,并對獲取的法律法規(guī)進行條款內(nèi)容識別,適用的法律法規(guī)按程序上報項目經(jīng)理。及時組織相關(guān)人員進行教育培訓(xùn),切實保證本部門每一個員工能及時掌握最新的法律法規(guī),為正確的、法制化的工作方向和思路提供保障。三、項目安保部、綜合辦公室負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準的獲取與識別以及組織相關(guān)部門進行宣傳貫徹。識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的管理制度一、為了及時獲取國家和政府頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準,遵守法律法規(guī),部門規(guī)章和標準,熟悉和掌握法律法規(guī)知識和規(guī)定,是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準得到貫徹落實,特制訂本制度。施工現(xiàn)場管理人員、施工作業(yè)人員一旦發(fā)生意外傷害事故除積極組織搶救(重大傷亡事故要保護現(xiàn)場)外要在24小時內(nèi)報告保險公司,并協(xié)助保險公司做好事故調(diào)查工作。所有參保人員由項目部填寫參保人員名單(一式三份)報市站一份,報公司安全生產(chǎn)科一份。十二、本制度由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。十一、相關(guān)人員采購到安全物品后,及時請安保部李航監(jiān)管并簽認,相關(guān)發(fā)票清單最遲在每月12日前完成安保部簽認。九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理,相關(guān)人員按照安全費用相關(guān)使用內(nèi)容提供合法合規(guī)的發(fā)票清單,報請安保部專職安全員審簽登記后方可申請領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門報銷。企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯總并編制項目安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立項目安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。安全工作結(jié)束,安全費用計量工作完畢。8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目財務(wù)計劃,保證??顚S?,并督促其合理使用。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及地方、公司的各項規(guī)定,結(jié)合本項目的實際情況,特制定本制度。八、周期安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核每半年進行一次。六、培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成;安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審;經(jīng)評審?fù)ㄟ^的安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)起草后交廠安全第一責(zé)任人審閱;廠安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見;安全領(lǐng)導(dǎo)小組修改后下發(fā)至各部門。二、范圍本制度適用于本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。各參加安全例會人員原則上必須參加安全例會,特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,無故不參加者按責(zé)任制考核辦法進行考核。參加上級各類安全會議,并及時傳達、落實。對上(半年)一年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),對(下半)本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進行部署。項目部落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在的問題,提出解決的措施方法。項目建立初首次安全生產(chǎn)例會,宣貫項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康等規(guī)章制度,將制定的總體安全生產(chǎn)工作計劃和年度安全生產(chǎn)計劃進行通報。對未遂事故進行分析制定防范措施。2. 適用范圍本制度適用于項目部范圍內(nèi)各類安全會議組織。設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度安全管理機構(gòu)框圖兼職工程師各作業(yè)隊伍各作業(yè)隊伍兼職監(jiān)督員兼職工程師兼職工程師兼職工程師各作業(yè)隊伍項目經(jīng)理各部門安全、環(huán)保、職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組專職工程師各施工區(qū)路基、路面、結(jié)構(gòu)物交安、綠化等分段落各場站各施工區(qū)路基、路面、結(jié)構(gòu)物交安、綠化等分段落兼職監(jiān)督員兼職監(jiān)督員項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并作為組長;各副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長;各部門負責(zé)人、工區(qū)負責(zé)人、場站負責(zé)人、現(xiàn)場主管工程師、作業(yè)隊負責(zé)人、兼職安全員為組員,各自負責(zé)所管范圍內(nèi)安全措施的落實。2. 各職能部門控制人身輕傷事故和重大未遂事故,不發(fā)生人身重傷事故和一般機械設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任及交通事故??刂剖┕P塵,廢物排放,確保排污符合規(guī)定標準。 節(jié)約能源,降低自然資源消耗。 三、環(huán)保及文明施工目標: 控制施工噪聲,控制施工揚塵、污水、廢棄物、確保排放符合規(guī)定標準,居民無投訴。 嚴重職業(yè)病危害事故:0案次。 千人重傷率:0案次。使安全健康管理工作做到制度化、規(guī)范化、標準化。四、 落實“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責(zé)”的原則,建立、健全安全保證體系和監(jiān)督體系,層層分解安全責(zé)任,簽訂安全責(zé)任狀,做到計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)“五同時”。三、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)和項目安全生產(chǎn)管理制度。安全管理制度匯編編制: 審核: 簽發(fā): 總 則一、 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保證公路施工建設(shè)安全和從業(yè)人員的身體健康、保障國家和企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失,規(guī)范安全健康與環(huán)境工作,特制定本制度。二、 本制度依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律法規(guī)及公司有關(guān)安全管理制度,同時結(jié)合項目施工具體情況制定。把尊重人、關(guān)心人、愛護人作為安全管理的基本理念,不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,規(guī)范職工安全行為,在確保從業(yè)人員安全與健康的前提下組織施工生產(chǎn)。五、 企業(yè)各職能部門應(yīng)在各主管工作范圍內(nèi)對安全健康與環(huán)境負責(zé),并接受安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。簽發(fā)人: 二〇一六年五月安全生產(chǎn)目標管理制度一、安全管理方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理二、職業(yè)健康安全目標: 有效控制隧道施工、高空作業(yè)、水上作業(yè)、施工用電、機械設(shè)備作業(yè)等高危作業(yè)活動中的職業(yè)健康安全風(fēng)險。 千人死亡率:0案次。 重大安全責(zé)任事故: 0案次。保護生態(tài)環(huán)境,防止植被破壞和水土流失。 重大環(huán)境污染責(zé)任事故: 0案次。四、三級管控目標1. 項目部控制重大安全責(zé)任事故,杜絕重大人身傷亡事故,杜絕重大財產(chǎn)損失事故。3. 作業(yè)班組控制未遂事故和記錄事故,不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。思想保證組織保證工作保證制度保證資金保證保證體系提高全員意識公司安全、環(huán)保職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組開工前檢查國家法律法規(guī)包保責(zé)任制安 保 部施工過程檢查各項規(guī)定、規(guī)程項目部安全、環(huán)保、職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組安全第一生產(chǎn)必須安全、環(huán)保、參與人員健康施工與自然和諧項目部安保部專職工程師工班、工種監(jiān)督員收尾過程檢查安全環(huán)保工的規(guī)定項目部和地方及業(yè)主各種制度公司各項制度月季年檢查制度總結(jié)評比經(jīng)濟兌現(xiàn)獎罰分明實現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康目標施工技術(shù)教育安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)例會管理制度1. 目的為加強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康管理工作,落實安全管理制度、安全生產(chǎn)標準化工作和各項安全措施,及時解決生產(chǎn)施工中存在的安全問題,使安全會議制度化、規(guī)范化,特制訂本制度。項目部每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議,研究施工過程中存在的安全問題和解決措施并落實到施工班組和人頭。檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追究原因和責(zé)任。在每年年中六月份和年終(年度12月份或次年1月份)召開半年度和全年度安全生產(chǎn)例會。對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責(zé)任和嚴重違章人的處理,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止事故發(fā)生。學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。必須堅持安全生產(chǎn)例會制度化、經(jīng)?;?,并認真做好會議記錄,確保使每次會議都有一定的實質(zhì)內(nèi)容,都能解決一定的實質(zhì)問題。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核管理制度一、目的本制度確定了本單位適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核等方面,確保本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責(zé),確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。三、職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其相關(guān)人員負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及時下發(fā)至各個部門、各類人員并征求意見;安全領(lǐng)導(dǎo)小組將征求的意見匯總后反饋給廠安全第一責(zé)任人;廠安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會;安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。七、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行;安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量結(jié)果報廠安全第一責(zé)任人認可。報公司安全管理部門。 安全生產(chǎn)費提取和使用管理制度為搞好項目的安全費用管理工作,保障項目的安全費用切實為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保項目安全生產(chǎn)活動正常有序地開展。一、按照國家規(guī)定,%作為項目的安全費用;安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。三、安全費用應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項:1.安全技術(shù)措施工程建設(shè);2.安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護;3.安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);4.勞動防護用品配備;5.安全生產(chǎn)檢查與評價支出;6.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;7. 完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。9.進行應(yīng)急救援演練支出。四、項目安全員應(yīng)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。六、 財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。項目施工按合同時間使用,直至工程按期完工;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,項目將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。如未能及時報請安保部簽認導(dǎo)致安全費用計量不能進行,請安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論處理。工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度企業(yè)必須為施工項目所有的管理人員及施工作業(yè)人員人身意外傷害保險(意外傷害保險費用由建設(shè)單位繳納,費用列入工程成本)。項目部存留一份,參加保險的人員名單本著隨時進行施工現(xiàn)場施工隨時填報。意外傷害事故傷者醫(yī)療終結(jié)后,項目部要會同保險公司做好資金賠付工作。二、本制度規(guī)定了有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準的識別方法和獲取途徑以及對獲取的法律法規(guī)的管理、更新以及應(yīng)用,適用于本項目部。四、其他各部門負責(zé)與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)、標準和其他要求的收集、保管、評估以及更新等工作,并列出本部門獲取的法律法規(guī)清單。五、項目安保部負責(zé)對獲取的法律法規(guī)、標準和其他要求的建檔保存工作,對于更新的法律法規(guī)登記時進行更
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