【正文】 人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、庫房、辦公室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交代清楚?！拔宀唤弧保海?）生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交代不清不交；（2）工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交；（3）機(jī)械設(shè)備潤滑不良不交；（4）當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交；（5）記錄不完整、填寫不清不交。交接班實(shí)行“十交”、“五不交”。交班人和接班人一起完成交接班工作。（3）將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。交班應(yīng)做到：（1）將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚。下班前進(jìn)行總結(jié)評比，班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。應(yīng)檢查操作人員安全防護(hù)用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或制止進(jìn)入施工現(xiàn)場。班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容，進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，講解安全操作規(guī)程及注意事項。新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項等，既要針對性，又要簡單明了。檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔。施工員和安全員應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。 進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。 根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。 學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，并對各類安全器材使用方法進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容： 總結(jié)每周存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。項目部安全例會制度為加強(qiáng)項目部安全管理，提高項目部職工安全意識，項目部將于每周日下午5：30準(zhǔn)時召開安全例會。調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場安全注意事項，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。職工“三項”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位；并將考核內(nèi)容列為工人考工、評級內(nèi)容之一，并附考試卷；特殊工種培訓(xùn)：電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。二級安全教育由項目部負(fù)責(zé)，對經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全知識，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀(jì)律教育，時間累計為15學(xué)時。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全施工基本知識、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級安全教育。 安全教育培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護(hù)意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度：嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報情況；認(rèn)真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況；項目部建立三級安全教育檔案：規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。一級安全教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進(jìn)行勞動保護(hù)，安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時間累計為15學(xué)時。三級安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護(hù)用品的正確使用方法、時間累計為20學(xué)時。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款；采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。本制度由項目部實(shí)施，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。目的：總結(jié)上周存在的安全隱患、通報上周罰款情況、查找安全管理工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)，使我項目部安全生產(chǎn)工作不斷完善。并對每周安全獎懲情況進(jìn)行通報。 結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。 定期進(jìn)行安全技術(shù)操作等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。 安全檢查制度公司按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部半日至少一次，班組一周不少于一次。各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施，落實(shí)資金全面整改。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行，各工種各分部（分項）工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行分單位、分部、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。班組長每天的班前會根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、特點(diǎn)，做好針對性的書面安全交底，并要有書面記錄。班前安全活動制度 安全生產(chǎn)是當(dāng)天的第一目標(biāo)，從這個目標(biāo)出發(fā)，必須使人人知道安全生產(chǎn)的重要性。應(yīng)檢查操作崗位周圍的安全生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。應(yīng)檢查勞動使用工具，材料，電氣，設(shè)備的安全狀況。生產(chǎn)班組交接班制度交班人員應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備，接班人員應(yīng)提前幾分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場做好接班準(zhǔn)備，接班人員未能按時到達(dá)，交班人員不能離開崗位。（2）將存在的問題交代清楚。（4）填寫交接班記錄。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況介紹后，應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或機(jī)械設(shè)備做詳細(xì)檢查，看是否與交班情況介紹一致，對機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行試車、制動檢查，向交班人員了解安全情況。“十交”：（1）交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況；（2）交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況；（3）交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況；