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公司工廠各部門崗位機(jī)構(gòu)組織職責(zé)10制造部組織職責(zé)-展示頁(yè)

2025-04-16 20:21本頁(yè)面
  

【正文】 (沖壓)員工有無(wú)違規(guī)操作,檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有無(wú)異常并提醒員工規(guī)范操作;(沖壓)全體人員嚴(yán)格依《操作安全要求》安全作業(yè);,對(duì)五金(沖壓)生產(chǎn)安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理 (或呈報(bào)上級(jí)處理);、檢查、落實(shí);班長(zhǎng) 依據(jù)生產(chǎn)日計(jì)劃對(duì)各組別計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行稽核與跟催。 跟單員。 ,正確引導(dǎo)和教育全員,遵紀(jì)愛廠、團(tuán)結(jié)一心,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、有效降低制造成本、確保按時(shí)交貨;部門、科室文員、科室電話接聽、傳達(dá)文件和資料的收發(fā)及整理工作。、保養(yǎng)和運(yùn)行狀況?!咀⑺芸?、裝配科、五金科、塑膠噴涂科、面板組裝科、電子科】(副)科長(zhǎng) 。,并通過計(jì)劃的實(shí)施來(lái)達(dá)成生產(chǎn)人員的素質(zhì)提升。“安全生產(chǎn)條例”,監(jiān)督安全操作執(zhí)行度,確保工廠安全生產(chǎn); ,正確引導(dǎo)和教育全員,遵紀(jì)愛廠、團(tuán)結(jié)一心,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、有效降低制造成本、確保按時(shí)交貨;生產(chǎn)專員,協(xié)調(diào)、組織本部門各科室的生產(chǎn),以達(dá)成目標(biāo)?!皹?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”工作的全面開展,努力達(dá)到“無(wú)標(biāo)準(zhǔn)不工作”(作業(yè)指導(dǎo)書。xxxxxxxx有限公司 制造部組織職責(zé)文件版次C1頁(yè) 次1/12文件編號(hào)CRA005制定部門制造部生效日期1215一、 組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)專員文 員(副)經(jīng)理塑膠噴涂科(副)科長(zhǎng)(副)科長(zhǎng)裝配科(副)科長(zhǎng)面板組裝科(副)科長(zhǎng)(副)科長(zhǎng)五金科(副)科長(zhǎng)電子科(副)科長(zhǎng)注塑科(副)科長(zhǎng)文 員跟單員文 員班 長(zhǎng)文 員文 員安全員 文 員 跟單員跟單員跟單員跟單員跟單員文 員班 長(zhǎng)班 長(zhǎng)班 長(zhǎng)班 長(zhǎng)班 長(zhǎng)作業(yè)員全檢員物料員作業(yè)員生產(chǎn)組長(zhǎng)品檢組長(zhǎng)全檢/物料員技術(shù)/物料員全檢/作業(yè)員生產(chǎn)組長(zhǎng)技術(shù)員生產(chǎn)組長(zhǎng)絲印工程師技術(shù)員鋁板氧化工程師技術(shù)/物料員修/架模工機(jī)修師傅/機(jī)修工模管員叉車司機(jī)修模師傅物料員架模工模管員技術(shù)員全檢/作業(yè)員技術(shù)員物料員全檢/作業(yè)員電子工程師生產(chǎn)組長(zhǎng)生產(chǎn)組長(zhǎng)生技組長(zhǎng)生產(chǎn)組長(zhǎng)機(jī)修師傅/機(jī)修工作業(yè)員修訂記錄原版次修訂日期修訂內(nèi)容核準(zhǔn)審核制訂C020061213①五金噴涂科、沖壓科合并為五金科②去掉制單員、計(jì)劃員職位,③五金科增加安全員職位xxxxxxxx有限公司 制造部組織職責(zé)文件版次C1頁(yè) 次2/12文件編號(hào)CRA005制定部門制造部生效日期1215二、崗位職責(zé)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、員工素質(zhì)、社會(huì)環(huán)境,依公司發(fā)展目標(biāo),制定部門管理指標(biāo)值和計(jì)劃并組織全員實(shí)施、達(dá)成; 合理調(diào)配部門人員和設(shè)備,組織協(xié)調(diào)各科室完成生產(chǎn)任務(wù)。,跟蹤各種生產(chǎn)中異常情況的處理,并做適時(shí)調(diào)整計(jì)劃和制定相應(yīng)的措施。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理等) ; ,負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)資源需求計(jì)劃,確保機(jī)箱制造部順暢運(yùn)行。,制定相應(yīng)的中長(zhǎng)期工作計(jì)劃。、安全生產(chǎn)、人員績(jī)效的考核提出可行性建議,并落實(shí)。 ,并對(duì)實(shí)績(jī)負(fù)責(zé)。,改善和提升員工的操作技術(shù)水平,通過改善工藝來(lái)提高作業(yè)效
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