【摘要】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.銷售公司或相關(guān)單位受理客訴案件時(shí)，不論是函件或電話，都由銷售公司初步判斷后，對(duì)于可回復(fù)解決者應(yīng)立即處理；若此事涉及相關(guān)單位，需其配合或征詢其意見(jiàn)的，以“客訴處理單”詳細(xì)內(nèi)容提請(qǐng)相關(guān)單位澄清，此處相關(guān)單位是指質(zhì)檢科，生產(chǎn)工廠及其它當(dāng)事單位。必要時(shí)銷售公司及相關(guān)單位可派員實(shí)地查證。.由各單位會(huì)簽意見(jiàn)后判定責(zé)任歸屬，若不是本公司原因造成的，則由業(yè)
2025-04-21 00:47
【摘要】收款收據(jù)制作流程 今天上班時(shí)，同事問(wèn)我收款收據(jù)在word中怎么制作，由于這里面牽扯的細(xì)節(jié)比較多，我只是說(shuō)了下我想法，現(xiàn)在就來(lái)具體操作下，希望能幫到你。問(wèn)題：收款收據(jù)在word中怎么制作工具：MicrosoftOfficeWord2013在制作之前先了解下什么是“收款收據(jù)”。收據(jù)是會(huì)計(jì)核算中收款行為的認(rèn)定票據(jù)之一。一般企業(yè)向外單位收款必須開出兩種制式票據(jù)，一種為發(fā)票，
2025-04-16 23:10
【摘要】第二篇第三章:銷售管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:銷貨日?qǐng)?bào)表營(yíng)銷部門：
2024-09-24 11:35
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632顧客收款流程1.流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)營(yíng)業(yè)銷售行為中的收取顧客貨款之管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)進(jìn)行的核算帳務(wù)處理作業(yè)過(guò)程。本流程涉及責(zé)任中心助理，責(zé)任中心營(yíng)業(yè)人員，區(qū)會(huì)計(jì)等崗位。在顧客收款時(shí)，如果該顧客有預(yù)收款存在，則責(zé)任中心助理直接執(zhí)行預(yù)收款清帳流程。在顧客沒(méi)有預(yù)收款存在時(shí)，根據(jù)顧客繳款方式的不同
2024-09-08 15:25
【摘要】完美WORD格式商品房交付流程作業(yè)指引1.目的合理地安排商品房交付工作，確保商品房交付工作順利有序地進(jìn)行。2.適用范圍適用于公司所有托管開發(fā)項(xiàng)目的商品房交付組織工作。3.術(shù)語(yǔ)和定義.商品房交付：指按照買賣合同的約定，將經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的商品房按約定的時(shí)
2025-04-16 23:16
【摘要】收款發(fā)貨流程一、總則1、公司必須恪守“現(xiàn)款現(xiàn)貨“的原則發(fā)貨，對(duì)于需要賒銷和貨到付款的客戶，必須確保賒貨金額控制在信用額度之內(nèi)并有專人審批及跟進(jìn)收款。2、?發(fā)貨計(jì)劃采用“多批次、少批量”的發(fā)貨方式，加快貨源的分流速度，避免倉(cāng)庫(kù)或商業(yè)庫(kù)存的沉積。3、?根據(jù)物流管理部提供的配車標(biāo)準(zhǔn)，公司業(yè)務(wù)員應(yīng)合理制定客戶的發(fā)貨計(jì)劃，以滿足配車要求。4、本流程適用于除
2024-08-20 07:36
【摘要】第十一章-FI11_顧客預(yù)收款清帳流程1.流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)營(yíng)業(yè)銷售行為中的收取顧客預(yù)收款之清帳管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)進(jìn)行的核算帳務(wù)處理作業(yè)過(guò)程。本流程主要涉及責(zé)任中心營(yíng)業(yè)人員、區(qū)會(huì)計(jì)和總部應(yīng)收帳會(huì)計(jì)等崗位。在顧客出貨后顧客預(yù)收款之清帳，需區(qū)分預(yù)收款與實(shí)際開票金額的三種差異狀況（大于、等于、小于），以不同的方式進(jìn)行系統(tǒng)清帳作業(yè)。如果預(yù)收款金額大于開票金額，則由責(zé)任中心營(yíng)業(yè)
2025-04-17 22:39
【摘要】**會(huì)計(jì)師事務(wù)所被審計(jì)單位：編制：日期：索引號(hào)：財(cái)務(wù)報(bào)表截止日：年月日復(fù)核：日期：頁(yè)次：審計(jì)工作內(nèi)容一覽表了解本循環(huán)內(nèi)部控制形成下列審計(jì)工作底稿：XSL-1控制矩陣XSL-2基本控制矩陣
2024-08-20 17:43
【摘要】第一篇：03應(yīng)收款項(xiàng)作業(yè) 一、甲公司2011年年初壞賬準(zhǔn)備的余額為0，年末應(yīng)收賬款余額為5000萬(wàn)元；2012年甲公司確認(rèn)壞賬損失18萬(wàn)元，該年末應(yīng)收賬款余額4000萬(wàn)元；2013年收回已轉(zhuǎn)銷的壞賬...
2024-11-15 23:24
【摘要】１９/20顧客預(yù)收款清帳流程1流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)營(yíng)業(yè)銷售行為中的收取顧客預(yù)收款之清帳管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)進(jìn)行的核算帳務(wù)處理作業(yè)過(guò)程。本流程主要涉及責(zé)任中心營(yíng)業(yè)人員、區(qū)會(huì)計(jì)和總部應(yīng)收帳會(huì)計(jì)等崗位。在顧客出貨后顧客預(yù)收款之清帳，需區(qū)分預(yù)收款與實(shí)際開票金額的三種差異狀況（大于、等于、小于），以不同的方式進(jìn)行系統(tǒng)清帳作業(yè)。如果預(yù)收款金額大于開票金額，則由責(zé)任中心營(yíng)業(yè)人
2025-04-16 22:27
【摘要】７/7FI09_顧客預(yù)收款流程1.流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)營(yíng)業(yè)銷售行為中的收取顧客預(yù)收款之管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)進(jìn)行的核算帳務(wù)處理作業(yè)過(guò)程。本流程主要涉及責(zé)任中心營(yíng)業(yè)人員、責(zé)任中心助理和區(qū)會(huì)計(jì)等崗位。責(zé)任中心營(yíng)業(yè)人員根據(jù)顧客繳款方式的不同采用不同的入帳方式。如果顧客是現(xiàn)金繳款，由營(yíng)業(yè)人員陪同顧客將現(xiàn)金存入借記卡帳號(hào)，填制繳款書隨同存款單交助理，助理?yè)?jù)此將借記卡余額轉(zhuǎn)
2025-07-24 04:53
【摘要】售樓部財(cái)務(wù)收款流程一、管理目的1、規(guī)范銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理工作，提高工作效率。2、加強(qiáng)內(nèi)部控制，保障公司和客戶利益。二、適用范圍適用于公司項(xiàng)目售樓部收款二、崗位職責(zé)1、確保收到現(xiàn)金的金額、真假、無(wú)誤之后按規(guī)定開具收據(jù)。2、給客戶開具收據(jù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)客戶出示身份證、駕駛證、或者其他有效證件。3、確保開具的票據(jù)金額應(yīng)與收到的金額一致，客戶名與客戶出示的有效證據(jù)
2025-04-21 05:58
【摘要】07秋MBA市場(chǎng)營(yíng)銷作業(yè)題李德明編一、思考題1、簡(jiǎn)述市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷的含義。2、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變過(guò)程及對(duì)我們的啟示。3、如何理解4P到4C的發(fā)展。4、簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的內(nèi)涵。5、簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容。6、簡(jiǎn)述市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法。7、生產(chǎn)資料市場(chǎng)與消費(fèi)者市場(chǎng)有何區(qū)別？8、簡(jiǎn)
2025-04-25 12:07
【摘要】為了明確抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使抽樣檢驗(yàn)作業(yè)有依可循,提高產(chǎn)品品質(zhì),特訂此作業(yè)規(guī)內(nèi)范.適用于本公司進(jìn)料檢驗(yàn),半成品檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)。AQL（acceptablequalitylevel）：合格質(zhì)量水平。（defect）：不能滿足預(yù)期的使用要求。嚴(yán)重不良（MAJ）：指影響或降低產(chǎn)品使用性能及功能結(jié)構(gòu)或外觀嚴(yán)重的不良的不良缺限。（MIN）：指不
2025-05-24 01:59
【摘要】預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題的對(duì)商標(biāo)注冊(cè)、使用的外申請(qǐng)和管理，包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù)過(guò)程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營(yíng)、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過(guò)程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體
2025-04-18 02:28
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