原材料外協(xié)件外購件檢驗(yàn)制度-展示頁

【摘要】原材料外協(xié)件購進(jìn)檢驗(yàn)制度1、目的對采購、外協(xié)工作過程實(shí)施控制，確保工作及產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求。2、適用范圍適用于本公司外協(xié)、采購活動的有序控制。3、職責(zé)3．1、營銷部歸口管理物資采購及外協(xié)管理工作；3．2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)采購物資及外協(xié)產(chǎn)品的檢驗(yàn)；4、控制要求4．1、生產(chǎn)技術(shù)部每

2024-11-22 17:08

ylcgl01月采購計劃管理工作流程-展示頁

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.計劃：常規(guī)批量產(chǎn)品的計劃，由銷售公司每月二十五日前下達(dá)次月銷售計劃至各相關(guān)分公司，各分公司采購科據(jù)此計劃做月度儲備采購計劃、物料消耗計劃，在生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)單位以訂單形式向采購科訂貨；非常規(guī)產(chǎn)品的計劃由生產(chǎn)部下達(dá)，采購科據(jù)此計劃做月度采購計劃。無定額物資的采購，由使用單位向采購科提出申購計劃。.月度采購總體計劃：采購科根據(jù)計劃，同時結(jié)合合理

2024-08-17 22:54

外購、外協(xié)件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】外購、外協(xié)件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)**-JW-05-05一、檢驗(yàn)?zāi)康模簩τ谕獠抗┓教峁┑奈锪线M(jìn)行檢驗(yàn)，以確保投入使用的物料能滿足生產(chǎn)預(yù)期要求。二、檢驗(yàn)依據(jù)：各有關(guān)物料標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件中的有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目。本檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)所采用的抽樣方案為GB/T,一般檢查水平Ⅱ，實(shí)施抽

2024-09-06 17:15

浙光器外協(xié)、外購件檢驗(yàn)工作指導(dǎo)-展示頁

【摘要】浙江華光器集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QB/HGJY-2009替代QB/HGJY-2006外協(xié)、外購件檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書（接收質(zhì)量限（AQL）確定）

2025-07-23 00:53

外購?fù)鈪f(xié)件管理規(guī)定-展示頁

【摘要】第一篇：外購?fù)鈪f(xié)件管理規(guī)定 外購?fù)鈪f(xié)件管理規(guī)定 1、目的：為保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，為保證選擇合格供方，為保證物料管理責(zé)任明確，制定本規(guī)定。 2、職責(zé)分工 、技術(shù)要求及質(zhì)量認(rèn)定 、工裝托...

2024-10-24 23:24

ylcwl05資金籌集管理工作流程-展示頁

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.方針目標(biāo)：公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)經(jīng)董事會討論決定的公司方針目標(biāo)。.提供相關(guān)資料：職能管理部門根據(jù)公司方針目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營情況等向財務(wù)中心提供與籌資相關(guān)的資料。.資金需求情況：財務(wù)中心根據(jù)公司方針目標(biāo)及職能管理部門提供的相關(guān)資料，資金收支情況等預(yù)測資金需求量。.籌資成本、風(fēng)險等分析：財務(wù)中心根據(jù)籌資方案、資產(chǎn)負(fù)債率等進(jìn)行籌資的成本、風(fēng)險等分析

2025-04-16 07:21

ylqhl05信息管理工作流程-展示頁

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.內(nèi)部信息：各單位收藏、整理、分析本單位生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作過程的信息報研發(fā)中心信息辦。.外部信息：研發(fā)中心信息辦通過從行業(yè)協(xié)會、報刊雜志、信息報、廣播電視、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、社會調(diào)研等收集外部信息。.整理信息：研發(fā)中心信息辦整理收集到的國內(nèi)外行業(yè)信息、綜合信息和公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營信息。.分析報告：研發(fā)中心信息辦對內(nèi)外部信息進(jìn)行加工分析，形成經(jīng)營

2025-04-16 07:21

教務(wù)管理工作流程-教材管理工作流程-展示頁

【摘要】教學(xué)管理工作流程1、教學(xué)計劃制定（修訂）流程各專業(yè)制定（修訂）學(xué)科基礎(chǔ)類、專業(yè)方向類課程及集中實(shí)踐環(huán)節(jié)等各二級學(xué)院學(xué)術(shù)委員會審議通過（根據(jù)需要，可由教務(wù)處組織專家論證會論證），交教務(wù)處教學(xué)管理辦公室（地點(diǎn)：明德樓南118室

2024-09-21 15:00

汽車廠外購?fù)鈪f(xié)件入庫檢驗(yàn)抽樣管理辦法-展示頁

【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)汽車外購?fù)鈪f(xié)件入庫檢驗(yàn)抽樣管理辦法1、目的本規(guī)程規(guī)定了我公司外協(xié)件入庫抽樣檢驗(yàn)的具體實(shí)施辦法，以達(dá)到科學(xué)管理、精心制造的目的。2、實(shí)施范圍本規(guī)程適用于中國眾泰控股集團(tuán)XXX汽車責(zé)任有限公司XXX分公司對多有外協(xié)件配套件的抽樣，但不包括油類輔助材料等。3、實(shí)施內(nèi)容中國眾泰控股集團(tuán)XXX汽車責(zé)任有限公司XXX分公司的外協(xié)配套件產(chǎn)品主要有兩大類：

2024-08-23 13:55

外購件、外協(xié)件品質(zhì)異常處理規(guī)定-展示頁

【摘要】外購件、外協(xié)件品質(zhì)異常處理規(guī)定GRZQ-SC-001第一版目的為保證外購件品質(zhì)異常處理符合公司流程要求，在維護(hù)本公司利益的同時，促進(jìn)供應(yīng)商品質(zhì)的改進(jìn)，提高公司供應(yīng)鏈的履約能力，減少雙方時間成本的損失，提高對客戶的信譽(yù)，特制定本規(guī)定，以此規(guī)范對外購件的退貨、返修、本公司代修、報廢、讓步接收等品質(zhì)異常狀況處理作業(yè)流程。范圍凡本公司外購、委外加工的一切成品及半成品。職

2025-07-05 09:36

外協(xié)外購件入庫驗(yàn)收管理規(guī)定-展示頁

【摘要】第一篇：外協(xié)外購件入庫驗(yàn)收管理規(guī)定 溫州市九特閥門有限公司 JT/WI-02-2015外協(xié)外購件入庫驗(yàn)收管理規(guī)定 編 制校 審：批 準(zhǔn)： 2014-12-31發(fā)布2015-1-1實(shí)施 ...

2024-10-24 21:55

教學(xué)管理工作流程教學(xué)計劃管理工作流程-展示頁

【摘要】——制（修）訂教學(xué)計劃【基本依據(jù)】1．國家的教育方針2．教育部頒布的有關(guān)修訂教學(xué)（培養(yǎng)）計劃的原則意見3．學(xué)校定位及對培養(yǎng)目標(biāo)的總要求【院（系）】研究學(xué)校對培養(yǎng)目標(biāo)的總要求，下達(dá)專業(yè)教學(xué)計劃制（修）訂任務(wù)。【教務(wù)處】擬定《制（修）訂教學(xué)計劃的原則意見》及教學(xué)計劃實(shí)（試）行范圍，并報主管校長批準(zhǔn)發(fā)至各院（系）?！鞠担▽I(yè)）】確定

2025-01-30 20:06

浙江華光器外協(xié)、外購件檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書-展示頁

【摘要】----浙江華光器集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/HGJY-20xx替代QB/HGJY-20xx外協(xié)、外購件檢驗(yàn)作

2025-07-25 15:35

ylxzl05辦公設(shè)備管理工作流程-展示頁

【摘要】1.流程圖：2.流程說明.申購：職能部門根據(jù)需要提出增添辦公設(shè)備的申請。.審核：企管中心調(diào)查核實(shí)各職能部門提出的申請，核定實(shí)際需求量。.審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對申購辦公設(shè)備的報告提出審批意見。.定價：財務(wù)部組織對所申購辦公設(shè)備進(jìn)行校價或?qū)徍苏袠?biāo)標(biāo)底。.購買：企管中心根據(jù)采購額度按公司采購管理制度規(guī)定的采購方式組織采購。.轉(zhuǎn)固入帳：到財務(wù)部辦理新購辦公

2025-04-16 07:22

績效管理工作流程-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開始部門目標(biāo)和要求分解落實(shí)個人目標(biāo)審批制訂績效計劃制訂績效計劃參與

2024-09-07 13:38

ylcgl05外購?fù)鈪f(xié)件檢驗(yàn)管理工作流程(參考版)

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