hr招聘管理流程新增-展示頁(yè)

【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào)：流程名稱(chēng)：招聘管理一、流程目標(biāo)描述：為了實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃的目標(biāo)，為各部門(mén)選擇所需的合格人才二、流程輸入：人力資源規(guī)劃及部門(mén)招聘申請(qǐng)三、流程輸出：入職登記資料存檔四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)：1、時(shí)間2、人員素質(zhì)五、流程接口說(shuō)明：《部門(mén)用人申請(qǐng)》/

2025-04-16 05:51

ylcgl02外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件新點(diǎn)開(kāi)發(fā)管理工作流程-展示頁(yè)

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.申請(qǐng)：采購(gòu)科有關(guān)部門(mén)提出新點(diǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)。.審核評(píng)價(jià)：采購(gòu)科按《分承包方質(zhì)量體系、質(zhì)保能力評(píng)價(jià)辦法》對(duì)新開(kāi)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果由采購(gòu)科領(lǐng)導(dǎo)審核。.批準(zhǔn)：公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)經(jīng)審核的新點(diǎn)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)。.簽定配試協(xié)議：采購(gòu)科與新開(kāi)點(diǎn)廠家簽定配試協(xié)議。.提供技術(shù)資料：采購(gòu)科向新開(kāi)點(diǎn)廠家提供產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件。.樣品試制：新開(kāi)點(diǎn)廠家

2025-04-16 07:20

jsb新產(chǎn)品立項(xiàng)管理流程新增-展示頁(yè)

【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào)：***流程名稱(chēng)：***一、流程目標(biāo)描述：為了搞好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)新產(chǎn)品投入的合理性二、流程輸入：《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》三、流程輸出：《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)：1、新產(chǎn)品投入的準(zhǔn)確性2、新產(chǎn)品投入的及時(shí)性五、流程接口說(shuō)明：《

2025-04-16 06:07

外協(xié)加工作業(yè)流程-展示頁(yè)

【摘要】廣州市**電器發(fā)展有限公司文件編號(hào)DocNo.PMC-02外協(xié)加工作業(yè)流程版本RevA1頁(yè)碼Page1of2:為規(guī)范外發(fā)作業(yè)流程,提高整體運(yùn)作效率,確保外發(fā)生產(chǎn)高效運(yùn)行,特制定此流程。2.適用范圍:適用于配件及半成品外協(xié)加工.表面處理,特殊要求處理的

2024-11-13 04:17

外協(xié)加工流程圖-展示頁(yè)

【摘要】作業(yè)文件合肥泰禾光電科技有限公司外協(xié)加工流程文件控制狀態(tài)編號(hào)版本版次實(shí)施日期頁(yè)碼共1頁(yè)，第1頁(yè)編制審核批準(zhǔn)流程圖責(zé)任部門(mén)/責(zé)任人相關(guān)表單編制外協(xié)加工申請(qǐng)批準(zhǔn)原材料送到外協(xié)加工廠外協(xié)廠檢

2024-11-13 04:17

某公司產(chǎn)品外協(xié)件管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)課程-展示頁(yè)

【摘要】1/40xxx本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課程題目：xxxxxx系別：機(jī)電工程系專(zhuān)業(yè)：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化學(xué)生姓名：xxx學(xué)號(hào)：xxx指導(dǎo)教師：xxxx完成日期2022年5月2/40xxx

2025-04-21 13:15

ylcgl07外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件采購(gòu)合同管理流程-展示頁(yè)

【摘要】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.年度銷(xiāo)售計(jì)劃：銷(xiāo)售公司根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)編制年度銷(xiāo)售計(jì)劃。.分承包方評(píng)價(jià)：采購(gòu)科根據(jù)上年分承包方產(chǎn)品質(zhì)量、交貨、服務(wù)等業(yè)績(jī)進(jìn)行年度合格分承包方評(píng)價(jià)，并編寫(xiě)《合格分承包方年度評(píng)價(jià)報(bào)告》。.數(shù)量質(zhì)量?jī)r(jià)格初定：采購(gòu)科根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量要求、銷(xiāo)售配件計(jì)劃、年末庫(kù)存、《合格分承包方年度評(píng)價(jià)報(bào)告》進(jìn)行合同數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格的初步確定。.審核：財(cái)務(wù)科

2025-05-23 04:58

中央新增戶(hù)用沼氣項(xiàng)目物資采購(gòu)合同-展示頁(yè)

【摘要】43/44各市、縣（市、區(qū)）農(nóng)村可再生能源辦公室：????根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于做好2009年沼氣灶具及配套產(chǎn)品采購(gòu)工作的通知》（詳見(jiàn)附件1）文件精神，省農(nóng)村可再生能源辦公室按程序向有關(guān)地市及重點(diǎn)項(xiàng)目縣征求沼氣采購(gòu)配置和沼氣灶具及配套產(chǎn)品的采購(gòu)意向，匯總整理并先后由物資采購(gòu)專(zhuān)家組和領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行了研究，提出了全省的沼氣采購(gòu)配置和采購(gòu)建議，在請(qǐng)

2025-06-08 01:25

模具外協(xié)加工運(yùn)作流程-展示頁(yè)

【摘要】 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站模具部外協(xié)加工運(yùn)作流程1、目的：緩解工模部設(shè)備緊張的現(xiàn)狀，保證模具納期達(dá)成。2、范圍：適用模具部所有加工小組的工作任務(wù)。3、職責(zé)：，制定。模具部主管審核后將價(jià)格表交公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)人調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格。最終外協(xié)加工的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格由模具部和采購(gòu)部根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行定價(jià),由采購(gòu)經(jīng)理或由總經(jīng)

2024-08-24 17:18

外協(xié)廠品質(zhì)控制流程-展示頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)：版本號(hào)：生效日期：頁(yè)次：文件名稱(chēng)外協(xié)廠品質(zhì)控制流程擬制審核批準(zhǔn)一、目的：規(guī)范我司外協(xié)廠的質(zhì)控制流程和作業(yè)方法，以提高其生產(chǎn)品質(zhì)和效率。二、適用范圍：適用于我司外協(xié)廠的品質(zhì)過(guò)程控制。三、控制流程和工作要求：序號(hào)處理

2024-11-28 20:18

新增備案流程圖-展示頁(yè)

【摘要】電信通新備案流程圖第一步打開(kāi)網(wǎng)站第二步點(diǎn)擊用戶(hù)中心中得自主備案申請(qǐng)進(jìn)行填寫(xiě)備案信息第三步填寫(xiě)主體及主體負(fù)責(zé)人信息填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表1備案填寫(xiě)說(shuō)明第四步添寫(xiě)完成點(diǎn)擊進(jìn)入填寫(xiě)網(wǎng)站信息填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表備案填寫(xiě)說(shuō)明填寫(xiě)完成網(wǎng)站信息點(diǎn)擊進(jìn)入第五步在此界面如有多個(gè)網(wǎng)站點(diǎn)擊添加進(jìn)行填寫(xiě)，全部填寫(xiě)完成點(diǎn)擊繼續(xù)

2025-08-13 17:11

南陽(yáng)匯森公司產(chǎn)品外協(xié)件管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)-展示頁(yè)

【摘要】1/40xxx本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課程題目：xxxxxx系別：機(jī)電工程系專(zhuān)業(yè)：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化學(xué)生姓名：xxx學(xué)號(hào)：xxx指導(dǎo)教師：xxxx完成日期2022年5月2/40xxx

2025-04-21 12:22

工廠生產(chǎn)外協(xié)管理-展示頁(yè)

【摘要】工廠生產(chǎn)外協(xié)管理外協(xié)計(jì)劃管理制度制度名稱(chēng)外協(xié)計(jì)劃管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條為規(guī)范工廠對(duì)外協(xié)生產(chǎn)的計(jì)劃管理，確保工廠的產(chǎn)品交貨期，特制定本制度。第2條本制度適用于生產(chǎn)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)外協(xié)計(jì)劃的管理。第3條本制度中的外協(xié)特指以下兩種情況。1．本工廠提供原材料、模具或半成品給外

2025-04-16 21:18

[企業(yè)流程優(yōu)化]設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理流程-展示頁(yè)

【摘要】設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B0頁(yè)次：1/7

2024-11-24 23:07

外協(xié)加工管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】外協(xié)加工管理規(guī)定1總則為使公司外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求、降低成本、如期交貨，特訂此本規(guī)定。外協(xié)加工是指本公司提供原輔材料或半制品，由外協(xié)廠商進(jìn)行加工作業(yè)，由本公司支付加工費(fèi)用的方式。外協(xié)加工的條件本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)。協(xié)作廠商有專(zhuān)門(mén)性的

2025-02-03 09:35

wxb外協(xié)戶(hù)開(kāi)發(fā)管理流程新增(存儲(chǔ)版)

wxb外協(xié)戶(hù)開(kāi)發(fā)管理流程新增-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

wxb外協(xié)戶(hù)開(kāi)發(fā)管理流程新增(完整版)

wxb外協(xié)戶(hù)開(kāi)發(fā)管理流程新增(更新版)

wxb外協(xié)戶(hù)開(kāi)發(fā)管理流程新增(專(zhuān)業(yè)版)