【摘要】效率(performance)分析1.效率(Performance)概念2.PAC概念3.效率(Performance)改善方案效率分析-2?RAOZHONG20231.效率(Performance)概念◎工數(shù)是...作為工作負(fù)荷量或工作
2025-03-19 16:42
【摘要】1.目的預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生，監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作各環(huán)節(jié)，按照規(guī)定程序進(jìn)行，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)。2.適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)部門：SMT、邦定、生產(chǎn)部、工程部3.IPQC對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行巡檢的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始插件過(guò)高波峰及切腳
2025-04-16 05:59
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632試車“客戶服務(wù)過(guò)程檢查—銷售”手冊(cè)是一種工具，用于幫助專營(yíng)店銷售部經(jīng)理評(píng)定業(yè)務(wù)代表在銷售流程的每一步驟是否都執(zhí)行了“行為準(zhǔn)則”。本部分包括了在“客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)—銷售”手冊(cè)里所詳細(xì)敘述的銷售流程—試車步驟中的“行為準(zhǔn)則”。協(xié)商成交交車客戶開(kāi)發(fā)接待咨詢銷售流程跟蹤產(chǎn)品介紹試車
2024-08-31 17:19
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的控制SMT部品質(zhì)，監(jiān)督SMT部員工作業(yè)。2.適用范圍適用于SMT部生產(chǎn)。3.SMT部生產(chǎn)流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始膠水（印刷膠水、點(diǎn)膠）錫漿（印刷錫漿）YNYNPCB空板抽檢維修清洗
2024-08-31 16:41
【摘要】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動(dòng)作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對(duì)他可能產(chǎn)生的問(wèn)題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù)：、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者是誰(shuí)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里、廣告量/質(zhì)，趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點(diǎn)
2025-04-16 05:05
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632國(guó)債投資分析一、國(guó)債的價(jià)值評(píng)價(jià)國(guó)債收益水平的重要指標(biāo)是國(guó)債的價(jià)值（公平價(jià)格）。投資者將國(guó)債的市場(chǎng)價(jià)格與實(shí)際價(jià)值進(jìn)行比較后，可以得出相應(yīng)的投資決策。有如下三種情形：（1）當(dāng)某一國(guó)債的市場(chǎng)價(jià)格小于實(shí)際價(jià)值，投資者應(yīng)買入此國(guó)債并持有至有利潤(rùn)時(shí)再考慮賣出；（2）當(dāng)某一國(guó)債的市場(chǎng)價(jià)格大于實(shí)際價(jià)值，投資者應(yīng)在此國(guó)
2024-09-05 15:34
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632xxx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析制度目錄第一篇財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程 1內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表流轉(zhuǎn)圖 1第一章財(cái)務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé) 2第二章操作規(guī)程 2一、周報(bào)、日?qǐng)?bào) 2二、月報(bào)、季報(bào) 3三、年報(bào) 3四、注意事項(xiàng)
2024-09-05 15:54
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的規(guī)范成品庫(kù)成品返工程序，控制成品機(jī)返工的數(shù)量和質(zhì)量，保證及時(shí)入庫(kù)。2.適用范圍適用于從成品庫(kù)出庫(kù)的成品機(jī)返工。3.返工的的流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始計(jì)劃部發(fā)出成品機(jī)返工發(fā)文生產(chǎn)部中轉(zhuǎn)員領(lǐng)
2024-08-31 15:44
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的對(duì)治具制作過(guò)程進(jìn)行規(guī)范性管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的制作。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄治具申請(qǐng)審核開(kāi)始 NO
2024-08-31 18:39
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632接收及移庫(kù)流程編碼:版本:發(fā)布日期:2001年7月責(zé)任人:物料部經(jīng)理編寫(xiě)人:會(huì)簽表部門姓名簽字日期采購(gòu)部計(jì)劃部QA
2024-08-31 15:51
【摘要】瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析IE系列課程之七系列課程之七認(rèn)識(shí)企業(yè)是如何燒錢的認(rèn)識(shí)企業(yè)是如何燒錢的?企業(yè)常見(jiàn)8大浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)制造太多的浪費(fèi)不良修理的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)停滯的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)過(guò)分加工的浪費(fèi)觀念上：庫(kù)存是企業(yè)負(fù)資產(chǎn)?辛辛苦苦一年才有10%純利。?庫(kù)存與在制品的金額占年度營(yíng)業(yè)額30%以上，財(cái)務(wù)報(bào)表上是資產(chǎn)，但
2025-01-18 13:52
【摘要】制度名財(cái)務(wù)分析撰寫(xiě)規(guī)則電子文件編碼GLZD106頁(yè)碼4-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條總則，全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。，包括獨(dú)立核算單位和單獨(dú)核算單位。第二條主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值的計(jì)算填列。。。。第三條財(cái)務(wù)
2024-08-31 17:20
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工資分析表年月份頁(yè)次費(fèi)用類別單位人數(shù)工作日數(shù)加班工時(shí)總工時(shí)工資加班費(fèi)各項(xiàng)津貼月產(chǎn)獎(jiǎng)金合計(jì)平均工
2024-08-31 15:28
【摘要】流程分析-1?RAOZHONG2022流程分析ProcessResearch流程分析-2?RAOZHONG2022程序分析方法程序分析系指工廠里從原物料至被制成成品這一連串的生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)
2024-09-07 10:31
2025-05-14 13:10
鄂ICP備17016276號(hào)-1