cmmi軟件開發(fā)流程-展示頁(yè)
2025-04-16 05:17本頁(yè)面
【正文】 書和需求規(guī)格書。 關(guān)于自行開發(fā)和采購(gòu)復(fù)用的分析，如果公司有基本滿足系統(tǒng)需要的可復(fù)用組件(包括其分析、設(shè)計(jì)、代碼、測(cè)試用例等)，一般應(yīng)進(jìn)行復(fù)用； 本公司沒有能力開發(fā)或沒有必要開發(fā)的非核心技術(shù)部分，如果采購(gòu)成本在項(xiàng)目可接受范圍內(nèi)，可考慮采購(gòu)；否則，由項(xiàng)目組自行開發(fā)。 對(duì)技術(shù)方案選擇(例如，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、開發(fā)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)等的選擇)，要事先建立評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(例如，滿足系統(tǒng)需求的能力(例如，功能、性能、可靠性等)、技術(shù)的發(fā)展前景、供應(yīng)商資質(zhì)與實(shí)力等)及相對(duì)優(yōu)先級(jí)，采用討論表決的方法選擇并確定最終的技術(shù)方案。架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中的重要的技術(shù)方案選擇、開發(fā)/采購(gòu)/復(fù)用分析等內(nèi)容要明確體現(xiàn)在架構(gòu)設(shè)計(jì)書中。項(xiàng)目組人員與客戶進(jìn)行溝通，編寫需求清單列表。EPG和部門經(jīng)理對(duì)裁剪結(jié)果進(jìn)行審批，審批通過(guò)項(xiàng)目裁剪表正式生效。PM指示配置管理員建立配置庫(kù)。軟件開發(fā)流程軟件項(xiàng)目生命周期模型 需求分析需求分析流程圖過(guò)程描述由部門經(jīng)理組建臨時(shí)項(xiàng)目組，并指定PM、開發(fā)人員、測(cè)試人員、QA，人數(shù)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模確定。PM制定需求階段日程表，該表須通過(guò)研發(fā)經(jīng)理審核。由PM與測(cè)試負(fù)責(zé)人提出裁剪申請(qǐng)，QA指導(dǎo)臨時(shí)項(xiàng)目組人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，形成項(xiàng)目裁剪表。PM與測(cè)試負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目管理機(jī)制，內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)、溝通、跟蹤、報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理、問(wèn)題管理、QA、CM等。PM組織臨時(shí)項(xiàng)目組成員確定系統(tǒng)架構(gòu)，編寫架構(gòu)設(shè)計(jì)書和需求規(guī)格書。216。216。架構(gòu)設(shè)計(jì)的總體候選方案選擇和供應(yīng)商選擇要使用正式的方法做決策。PM組織臨時(shí)項(xiàng)目組與客戶溝通、說(shuō)明需求，必要時(shí)編制系統(tǒng)原型向客戶展示，直到臨時(shí)項(xiàng)目組、客戶就需求的真實(shí)含義達(dá)成共識(shí)、客戶書面確認(rèn)需求規(guī)格書為止。1PM與測(cè)試負(fù)責(zé)人遵循《項(xiàng)目估算流程》組織人員進(jìn)行項(xiàng)目估算。216。 成本/預(yù)算（由于本公司的項(xiàng)目的絕大部分成本是人力成本
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