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施工組織設(shè)計(jì)一標(biāo)段培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

2025-04-15 03:41本頁(yè)面
  

【正文】 雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實(shí)。,對(duì)路基填土的土質(zhì)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求取用,對(duì)土質(zhì)不滿足CBR值要求的進(jìn)行換填,在指定的取土場(chǎng)取土進(jìn)行路基填筑。,將含水量控制在最佳含水量177。臺(tái)階頂作2%的內(nèi)傾斜坡,且臺(tái)階內(nèi)保持無(wú)水。(包括零填)時(shí),對(duì)于原地清理與挖除之后的土質(zhì)基底,將表面翻松深30cm,然后整平壓實(shí),壓實(shí)度達(dá)到《技術(shù)規(guī)范》中規(guī)定值路基填土高度(不包括路面厚度)大于80cm時(shí),路堤基底整平處理并在填筑前進(jìn)行碾壓,其壓實(shí)度不小于《技術(shù)規(guī)范》中規(guī)定值。每層填料鋪設(shè)的寬度每側(cè)超出路堤設(shè)計(jì)寬度的30cm,以保證修整路基邊坡后的路堤邊緣有足夠的壓實(shí)度。按“四區(qū)段、八流程”作業(yè)法組織各項(xiàng)作業(yè)均衡進(jìn)行,合理安排施工順序、工序進(jìn)度和關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán),做到挖、裝、運(yùn)、卸、壓實(shí)等工序緊密銜接連續(xù)作業(yè),盡量避免施工干擾,做到路基施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。(三)路基填筑施工中采取橫斷面全寬、縱向分層填筑方法施工。將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批后,確定標(biāo)化施工工藝以指導(dǎo)施工。繪制填料厚度、含水量、壓實(shí)方法、壓實(shí)遍數(shù)與設(shè)計(jì)指標(biāo)相關(guān)的規(guī)律曲線,確定施工最佳參數(shù)。、機(jī)械作業(yè)路線,做好土石方調(diào)配方案。將樹(shù)根全部挖除,清除的垃圾由裝載機(jī)配備汽車(chē)運(yùn)至指定堆放區(qū),場(chǎng)地清除完后全面進(jìn)行填前碾壓,使密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。:施工前將路基用地范圍內(nèi)的樹(shù)木,灌木、垃圾、有機(jī)物殘?jiān)霸孛嬉韵?0cm內(nèi)的草皮和表土清除。、光纜及管線位置、埋深,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行改移或埋設(shè)明顯標(biāo)志。如所測(cè)量放樣和試驗(yàn)的結(jié)果與圖紙資料不符時(shí),提出解決方案報(bào)監(jiān)理工程師審批。試驗(yàn)項(xiàng)目如下:①液限;②塑限;③顆粒大小分析試驗(yàn);④含水量試驗(yàn);⑤土的承載比試驗(yàn)(CBR)值;⑥有機(jī)質(zhì)含量試驗(yàn);⑦易溶鹽含量試驗(yàn)。根據(jù)放樣情況繪制路基橫斷面圖,并標(biāo)注路基填挖高度,以及取土坑、借土場(chǎng)、棄土場(chǎng)等的具體位置。(6)主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的方法根據(jù)本工程的特點(diǎn)配備需要的施工機(jī)械及測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備,大型機(jī)械設(shè)備采用自行、拖車(chē)拖運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備按照要求用汽車(chē)運(yùn)送至工地。(5)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的方法全體施工人員將按以下順序分乘汽車(chē)及自備交通車(chē)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(4)材料準(zhǔn)備:我司一旦中標(biāo),在接到中標(biāo)通知后,將立即組織材料采購(gòu)人員進(jìn)行外購(gòu),在選擇供貨單位時(shí)將選擇供貨及時(shí)、質(zhì)量可靠、信譽(yù)高的供貨方。(3)根據(jù)本合同段工程數(shù)量、定額測(cè)算機(jī)械臺(tái)班需要量和施工進(jìn)度安排,結(jié)合我單位現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備狀況,將投入足夠的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)、測(cè)量、檢測(cè)儀器。(2)施工隊(duì)伍:我公司已從人力資源部抽調(diào)本工程所需各種熟練的技術(shù)工,組成一支專(zhuān)業(yè)性的施工隊(duì)伍,承擔(dān)本合同段的各項(xiàng)施工任務(wù)。五、設(shè)備、人員動(dòng)員周期根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)及我公司工程技術(shù)人員反復(fù)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,多次論證研究,制定了如下初步施工方案:(1)我公司在投標(biāo)時(shí),已確定了投入本合同的主要管理人員,加強(qiáng)完善了項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu),并進(jìn)行了人員、設(shè)備的動(dòng)員,積極為中標(biāo)后參戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。(5)造價(jià)管理工程項(xiàng)目施工前,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,制定本工程造價(jià)控制計(jì)劃,預(yù)測(cè)工程施工成本和各項(xiàng)節(jié)約值,由相關(guān)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。(4)安全管理工程項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全管理的實(shí)施,制定安全管理計(jì)劃,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。機(jī)械員根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工組織計(jì)劃提出機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。(3)工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部制定,最后報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部審批后方可實(shí)施。(2)質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理作為第一質(zhì)量責(zé)任人對(duì)質(zhì)量控制實(shí)行全方位管理,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的編制及實(shí)施,對(duì)各相關(guān)因素(人員)進(jìn)行監(jiān)督,確保實(shí)行本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)。 (1)合同管理根據(jù)本工程施工合同的各項(xiàng)條款要求,公司與項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé))簽定各項(xiàng)指標(biāo)承包合同,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)金抵押獎(jiǎng)罰分明責(zé)任到人,各承包指標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明施工和工程款的回收及支配,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目部組成人員簽定相關(guān)的崗位責(zé)任書(shū),實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任約束機(jī)制。從施工開(kāi)始到完工的整個(gè)過(guò)程,由項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成員,堅(jiān)持長(zhǎng)期駐守工地,安排生產(chǎn),組織施工,協(xié)同建設(shè)單位一起完成投標(biāo)人制定的工期、質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備針對(duì)該工程的特點(diǎn)及其重要性,我公司將選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)水平高的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。因此,為了更好地履行合同,協(xié)調(diào)各方面的配合工作,我公司決定成立工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任指揮,由副總經(jīng)理任生產(chǎn)總負(fù)責(zé),組成人員為工程部、技術(shù)質(zhì)量部、材料部、各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人。特別在土方外運(yùn)期間,安排專(zhuān)人采用自來(lái)水沖洗,保存場(chǎng)外道路清潔。三、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛管理場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)文件規(guī)定。生活區(qū)內(nèi)配置消防栓,廚房配置一個(gè)泡沫滅火器和一個(gè)干粉滅火器。(七)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水方案:本工程各施工階段的施工排水都統(tǒng)一安排,生活區(qū)設(shè)置排水溝,臨時(shí)施工道路的兩側(cè)設(shè)置排水溝。(六)、拌合站:水泥穩(wěn)定料、瀝青混凝土拌和設(shè)備采用現(xiàn)場(chǎng)拌制,現(xiàn)場(chǎng)攪拌區(qū)分?jǐn)嚢铏C(jī)械、材料堆場(chǎng)、水泥庫(kù)等。整個(gè)生活區(qū),每天設(shè)專(zhuān)人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃,做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水暢通。生活區(qū)進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化,以營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,展現(xiàn)企業(yè)形象。爐灶采用燃?xì)鉅t灶,滿足施工人員用餐。配備電腦、傳真機(jī)等必備的辦公器材。辦公區(qū):所有辦公用房將選用彩板活動(dòng)房(輕鋼骨架、彩鋼板圍護(hù)),地面鋪貼地面磚。(三)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置方案施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施分別布置在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)置辦公區(qū);工具堆放區(qū);材料堆放區(qū);機(jī)械停放區(qū)、攪拌站以及庫(kù)房等設(shè)施。(二)、施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案利用甲方施工現(xiàn)場(chǎng)指定的或我方自行協(xié)商的水源接出,現(xiàn)場(chǎng)消防水管用DN100,施工用水按工程用水高峰計(jì)算,包括施工用水、施工機(jī)械用水、生活用水等,按類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)估算:施工給水干管采用DN100鍍鋅鐵管,支管采用DN75鍍鋅鐵管,分支管采用DN25鍍鋅鐵管;生活給水干管采用DN75鍍鋅鐵管,支管采用DN50鍍鋅鐵管,分支管采用DN25鍍鋅鐵管。在現(xiàn)場(chǎng)一側(cè)設(shè)立配電間,按平面布置,將平面與立面施工用電分開(kāi)布置?,F(xiàn)場(chǎng)施工用電線路采用三相五線制,架空 5 米進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(一)、施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案利用甲方施工現(xiàn)場(chǎng)指定或我方自行協(xié)商的電源,架設(shè)專(zhuān)用配電箱,采用集中管理。經(jīng)過(guò)科學(xué)組織,統(tǒng)籌安排,精心施工,能夠?qū)崿F(xiàn)本工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)。若榮幸中標(biāo),為了確保在計(jì)劃工期內(nèi)順利完成各項(xiàng)施工任務(wù),我公司將組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,組成肅州區(qū)東洞灘光電示范園C區(qū)公路建設(shè)工程一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部。:針對(duì)本標(biāo)段在原有線路基礎(chǔ)上布設(shè)這一具體情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取有效措施,保證道路暢通與安全,盡量避免給其他施工單位及當(dāng)?shù)鼐用裆顜?lái)干擾。:臨時(shí)施工設(shè)施的布設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、施工生產(chǎn)的實(shí)施,均應(yīng)以文明施工和確保環(huán)境保護(hù)為前提,使施工生產(chǎn)始終處于有序的狀態(tài)。:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工安全技術(shù)管理規(guī)程,建立安全保證體系,一切施工方案均將確保安全施工放在第一位。: 應(yīng)用成熟可行的工程技術(shù)及施工工藝,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化施工。三、 編制原則: 實(shí)行機(jī)械化施工,配備充足的技術(shù)力量、勞力及物資,確保滿足施工進(jìn)度需求。,我單位對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境調(diào)查的有關(guān)資料及我單位擁有的相關(guān)科技成果、施工工藝及管理水平、技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備與勞力,以及多年來(lái)在公路工程施工實(shí)踐中所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)文件中要求本工程遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范等法律法規(guī)文件。肅州區(qū)東洞灘光電示范園C區(qū)公路建設(shè)工程 施工組織設(shè)計(jì)甘肅歐陽(yáng)宏大建設(shè)工程有限公司二〇一五年七月二十日 目 錄第一章 編制依據(jù)、范圍與原則第二章 總體施工組織布置及規(guī)劃第三章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施第四章 工期的保證體系及保證措施第五章 雨季施工方案第六章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第八章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施第九章 農(nóng)民工工資保障措施第十章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施第十一章 緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施第十二章 其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)第一章 編制依據(jù)、范圍與原則一、 編制依據(jù) 、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料。、建設(shè)部頒發(fā)的設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及檢驗(yàn)規(guī)范。二、編制范圍包括肅州區(qū)東洞灘光電示范園C區(qū)公路建設(shè)工程一標(biāo)段合同段內(nèi)的路基土方工程、路面工程、路緣石、涵洞及沿線設(shè)施等的施工直至竣工全過(guò)程。全面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理技術(shù),優(yōu)化施工組織,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量。力爭(zhēng)把本合同段建成“文明生產(chǎn)安全施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。施工環(huán)境得到良好的保護(hù)。,嚴(yán)格貫徹落實(shí)業(yè)主與監(jiān)理的各項(xiàng)指令與安排,全面、認(rèn)真地履行合同責(zé)任。第二章 總體施工組織布置及規(guī)劃一、總體布置我公司為了開(kāi)拓建筑市場(chǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本工程非常重視,針對(duì)該項(xiàng)工程做了認(rèn)真地研究與部署,決定成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。由該項(xiàng)目部組織施工,能充分發(fā)揮并體現(xiàn)我公司的綜合實(shí)力及施工管理水平,特別在施工過(guò)程中,有一定的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和施工優(yōu)勢(shì),并制定科學(xué)、合理的施工方案,配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,以一流的組織管理方法和措施,把新技術(shù)、新工藝、新材料貫穿于施工的全過(guò)程。二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方案現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電、臨時(shí)供水、辦公室及生活等用房、門(mén)衛(wèi)、食堂、職工宿舍、辦公用房、材料堆放場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)、攪拌機(jī)等布置位置如下。從專(zhuān)用配電箱分為兩路接出,一路作為生活用電,一路作為現(xiàn)場(chǎng)施工用電?,F(xiàn)場(chǎng)另設(shè)柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái),并連接好備用線路,遇停電時(shí)馬上切換備用電路,使用發(fā)電機(jī)供電,以保證工程施工進(jìn)度。生活區(qū)分辦公照明和宿舍照明用電,生產(chǎn)區(qū)用電分兩路,一路為機(jī)械用電,一路為現(xiàn)場(chǎng)施工照明。生活用水臨時(shí)水管埋設(shè)在地面以下,不易損壞又不防礙交通,布置時(shí)考慮與場(chǎng)地平整統(tǒng)一規(guī)劃,埋設(shè)深度考慮防止汽車(chē)及其他機(jī)械在上面行走時(shí)壓壞。現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)的布置:現(xiàn)場(chǎng)主入口大門(mén)設(shè)置要方便車(chē)輛進(jìn)出,大門(mén)口處設(shè)置門(mén)衛(wèi)室。辦公區(qū)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、會(huì)議室、綜合辦公室、資料室等,以及提供建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理辦公室。生活居住區(qū):施工人員住房采用活動(dòng)板房搭設(shè),生活區(qū)設(shè)廚房、餐廳,廚房?jī)?nèi)配冰柜、蒸箱、爐灶等設(shè)施。宿舍分業(yè)主代表宿舍、監(jiān)理宿舍、員工宿舍、民工宿舍等。衛(wèi)生區(qū):生活區(qū)內(nèi)設(shè)男女廁所和浴室各一間。(四)、臨時(shí)道路:項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)臨時(shí)道路碾壓、整平并硬化,施工期間保持道路整潔,(五)、施工主要機(jī)具、設(shè)備布置方案:按總體部署及施工進(jìn)度的要求,購(gòu)置和配備必須的施工機(jī)械,解決施工中運(yùn)輸加工任務(wù),因此必須進(jìn)行合理的機(jī)械設(shè)備布置,才能更好地為施工服務(wù),加快進(jìn)度,提高質(zhì)量,安全文明地完成工程建設(shè)任務(wù)。攪拌后臺(tái)設(shè)計(jì)量器具,滿足計(jì)量要求。(八)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防方案施工區(qū)內(nèi)配置消防栓,泡沫滅火器在重點(diǎn)部位多配置幾個(gè),特別在易燃、易爆材料區(qū),應(yīng)加強(qiáng)管理。消防設(shè)備要布置均勻、合理、重點(diǎn)部分要多配,并配置在不碰撞又使用方便的部位。車(chē)輛從施工場(chǎng)地外出大門(mén)時(shí),派專(zhuān)人檢查輪胎是否有污染,防止污染道路。四、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組(總部)設(shè)置本工程配套設(shè)計(jì)齊全,施工工藝復(fù)雜,施工技術(shù)要求比較高。工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面協(xié)調(diào)、生產(chǎn)安排及勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備材料等資源的配備,確保工程進(jìn)度,降低工程成本,控制造價(jià)。選派工程項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工員。 項(xiàng)目管理本工程嚴(yán)格項(xiàng)目管理組織措施,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目法人,對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、工程款回收負(fù)責(zé),向工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作,項(xiàng)目經(jīng)理部下屬各成員按照其崗位及質(zhì)量體系要求履行自己的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其操作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,各部門(mén)密切協(xié)作,共同完成該工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)與勞務(wù)隊(duì)、材料供應(yīng)商簽定勞務(wù)承包合同的材料供應(yīng)合同,工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其行為實(shí)行監(jiān)控,確保其合理、規(guī)范、滿足合同要求。專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程實(shí)體的質(zhì)量控制的核驗(yàn),對(duì)工程各分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定相關(guān)措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施,確保各分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量計(jì)劃的要求。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,施工員制定相關(guān)分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃和材料計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),由相關(guān)部門(mén)具體實(shí)施。每月由工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及資源配置等方面的問(wèn)題,為整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施創(chuàng)造條件?,F(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)、臨時(shí)用電等的安全檢查,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定措施,并加以落實(shí),對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)、班前施工過(guò)程的安全交底,并進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目預(yù)算員、核算員負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提供有關(guān)數(shù)據(jù)、工程實(shí)物量清單等,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本分析、制定造價(jià)控制措施和計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)措施的實(shí)施實(shí)行驗(yàn)證,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)控制計(jì)劃。在動(dòng)員期內(nèi)我們將細(xì)化和充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)和各作業(yè)班組,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善了質(zhì)量責(zé)任制,組織管理、技術(shù)、施工、試驗(yàn)、材料等各方面人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)、設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,進(jìn)行技術(shù)交底,制定了詳細(xì)施工組織計(jì)劃,使全體參加施工人員掌握本合同段的工程特點(diǎn),工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為本合同段施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。若我司有幸中標(biāo),在接到中標(biāo)通知后,將在2日內(nèi)立即組織施工人員進(jìn)場(chǎng),3日內(nèi)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到位,確保工程順利、如期開(kāi)工。若我司中標(biāo),將立即采用拖車(chē)將大型施工機(jī)械運(yùn)至進(jìn)場(chǎng),投入施工,開(kāi)始路基及管線工程施工。材料的取樣檢驗(yàn),報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。先遣人員→營(yíng)地建設(shè)人員→項(xiàng)目部管理人員→各施工隊(duì)施工人員。第三章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施第一節(jié) 路基工程施工方案一、路基土石方施工方案、施工方法(一)施工準(zhǔn)備,進(jìn)行路線貫通測(cè)量,內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線及高程的復(fù)測(cè),水平點(diǎn)的復(fù)查與增設(shè),橫斷面的測(cè)量與繪制等,然后送交監(jiān)理工程師
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