耳鼻喉科醫(yī)生工作總結(jié)通用三篇-展示頁
2025-04-14 23:25本頁面
【正文】 帶病變手術(shù)治療、鼻內(nèi)鏡下鼓膜置管術(shù)。??對科室發(fā)生的不良事件積極上報，并組織討論，分析原因，并實施改進措施。??門診管理??門診患者量明顯增加，今年開始加強門診管理，周一到周五保證至少兩位專家出診，平診一名醫(yī)生出診，使門診病人能夠井然有序就診。王秀榮醫(yī)生被聘為技術(shù)骨干。王永良主任再次榮獲遼寧省醫(yī)學(xué)會嗓音分常務(wù)委員資格。醫(yī)?；颊咦≡嘿M用，1—9月均控制在定額范圍內(nèi)。比較20xx門診量上升xx人、出院人數(shù)上升xx人、手術(shù)例數(shù)上升xx例。我們在入院時是醫(yī)生的病人，出院時和醫(yī)生是朋友的關(guān)系，醫(yī)者心和患者心緊緊的在一起，那么關(guān)于相關(guān)的工作總結(jié)該怎么寫呢，下面是小編為大家整理的耳鼻喉科醫(yī)生工作總結(jié)范文三篇，供大家參考。??耳鼻喉科醫(yī)生工作總結(jié)??一、取得的成績??20xx年1—10月各項醫(yī)療指標(biāo)：??門診量xx人次、出院人數(shù)xx人、手術(shù)例xx數(shù)例、平均xx住院日xx天，各項指標(biāo)處于良好態(tài)勢。平均住院日xx天。??人才培養(yǎng)、科研及教學(xué)工作??注重人才建設(shè)，年輕醫(yī)生多，以老帶新，形成階梯式的醫(yī)療人才隊伍。范彬彬、錢坤參加院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練比賽二等獎。??開展慢性中耳炎，慢性鼻—鼻竇炎兩個臨床路徑，規(guī)范診療護理程序。另外，周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、會診、手術(shù)等工作順利進行并且不影響門診病人正常就診。每月分別進行醫(yī)療護理安全總結(jié)與討論，并提出整改措施，明確下月的工作方向，將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。??開展電視監(jiān)視下鼻內(nèi)鏡手術(shù)。??存在問題：??服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問題。??加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種學(xué)術(shù)會議，外出學(xué)習(xí)，不斷吸收先進治療手段。??二20xx工作計劃：??做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，分析終末質(zhì)量，整改措施督促到位，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，不斷提升醫(yī)療護理質(zhì)量。技術(shù)上需要院里支持，引進新的設(shè)備。學(xué)習(xí)后在學(xué)會內(nèi)進行學(xué)術(shù)交流。??引進門診電子喉鏡、手術(shù)室鼻內(nèi)鏡電視監(jiān)視設(shè)備、鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手
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