精選關于車間主任個人工作總結范文-展示頁
2025-04-06 01:59本頁面
【正文】 一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。員工的思想素質低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。車間主任負責監(jiān)督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。這樣才能出效力。??c：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大能力。??b：向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。??在管理方面提出的三效管理方式??a：向管理要效益，向質量要效益，緊抓安全生產，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工認識到質量的重要性。在即將踏入2021年之際，作為一名車間主任我對我在2020年的工作有必要做一個總結，爭取明年工作更加順利。精選關于車間主任個人工作總結范文 ??新的一年即將來臨，2020年不知不覺地過去了。年終歲尾，很多職場人都像面臨一場大考一樣，為年終的工作總結抓狂。寫總結是促進今后工作的一種文書材料，那么要怎么寫總結呢？下面是小編整理的精選關于車間主任個人工作總結范文，以供參考。在過去的一年中，沒有一點前展。??首先在生產上為了加強生產管理，車間制定了詳細的規(guī)章制度。??在生產過程中進行質量監(jiān)控，協(xié)助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。節(jié)約生產成本。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。??生產設備方面，每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責。??對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經過培訓現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產設備。提高員工的思想素質，和技術素質，使員工慢慢成為一個合格的正典人。用系統(tǒng)來指導生產，減少質量事故的發(fā)生。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負責，生產輔助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。在生產上也是按照先報先生產，確保正常供貨?？谡职丛露堪l(fā)放。??車間不足的地方主要在以下幾個方面：??員工的安全意識不強。??員工和質檢配合不是很好。??一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的本人就這一年的工作小結如下：??一、思想方面??工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。??二、工作方面??能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加油站工作的重要性的理解。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人， 加油站是不需要這樣的聰明，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。我不但要了解而且要積極的配合。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。??俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社
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