【摘要】價格策略與管理(定價目標;定價策略)成本定價策略市場定價策略價格是一種策略,也是市場中種種內在變化因素的外在表現(xiàn)。在市場中有種種看不到的潛在因素,包括了政治氣候、社會心態(tài)、心理因素、國際環(huán)境等復雜因素,但是最終在市場中呈現(xiàn)出來的,卻是外在表現(xiàn)的產物,以金錢數(shù)字為代表。產品之定價方法與策略選擇定價目標(1)維持生存(Survival)面臨困境時的最
2025-04-03 07:40
【摘要】行銷執(zhí)行評估與控制(市場策略;市場稽核)市場計劃計劃的要點*整理過去?(⒈優(yōu)勢,劣勢;⒉理,利,節(jié);⒊整理數(shù)字上的偏差);*面對未來?(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計劃將來(潛力;大方向)。*目前的市場位置;今后的目標與方向。*機會與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,?WEAKNESS
【摘要】目標市場分析與確定市場區(qū)隔化,選擇目標市場及產品定位之步驟5.?為每一目標市場發(fā)展產品定位.。6.??針對每一目標市場發(fā)展一套行銷組合。1.??確認市場區(qū)隔化的基礎。2.??描述各市場區(qū)隔的概況。 市場區(qū)隔化 選擇目標市場 產品地位3.??衡量市場區(qū)隔的吸引力。?4
【摘要】《業(yè)務員教材》專題十八:達成最后的交易如果您希望做成生意,遲早您要向對方請求。 達成交易對銷售人員來說,是非常開心的時刻,您的努力在從您一開始接觸潛在客戶時就開始了,您希望的不就是這一刻嗎?如何讓客戶說“我同意”“就這么定了”“您讓我愿意與您交往”,是本專題重點探討的問題?! ≡诤芏嗟膶嵗?,我們發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象。當我們詢問那些沒有被打動的客戶,他們?yōu)槭裁礇]有進一步產生購買
2025-04-02 05:56
【摘要】行銷環(huán)境分析行銷環(huán)境意指組織在行銷過程中所無法控制的力量和角色。其定義如下:一間公司的行銷環(huán)境是該公司行銷管理機能以外的行動者?(Actors)?和力量?(Force)?所構成。當行銷管理層要和目標顧客發(fā)展并維持成功交易時,將受到行銷環(huán)境的沖擊??傮w環(huán)境(Macroenvironment)人口環(huán)境(年齡層、三代同堂、單身、單親,城市
2025-04-04 03:43
【摘要】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題1.比較各種產品(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)2.檢核問題產品(滯銷產品、不規(guī)則銷量產品、個別產品的問題)3.檢核問題地區(qū)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)(2)九項特點1.強調實際行動2.精簡組織機構3.與顧客保持密切聯(lián)系4.產品內部附
【摘要】市場行銷概述行銷管理哲學;行銷管理程序市場管理程序三角形THEMARKETINGPROCESSTRIANGLESITUATIONANALYSIS(INTERNAL+EXTERNAL)形勢分析(外部與內部)環(huán)境分析(地理,人口,心理變數(shù))¨人口環(huán)境(衣、食、住、行,人口老化)¨經濟環(huán)境(國內國外及區(qū)域經濟)
【摘要】漳州華陽體育館室外工程廈門象嶼工程咨詢監(jiān)理有限公司二OO五年十二月施工招標文件工程名稱:漳州華陽體育館室外工程招標人:漳州市體育中心(蓋章)法定代表人:(蓋章)
2025-04-21 06:46
【摘要】3/3營銷公司營銷培訓部經理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標培訓工作計劃總結報告本崗位報告相關部門反映直接上級20%半年一次提交培訓計劃,考核期內每月一次提交此報告,內容包括:公司需培訓崗位分析、培訓內容分析、培訓工作面臨問題分析、培訓部人員工作安排、提高培訓效果建議;考核衡量因素:報告上交
2025-07-08 05:26
【摘要】第七章長期股權投資一、單項選擇題、B兩家公司屬于非同一控制下的獨立公司。A公司于20×7年7月1日以本企業(yè)的固定資產對B公司投資,取得B公司60%的股份。該固定資產原值1500萬元,已計提折舊400萬元,已提取減值準備50萬元,7月1日該固定資產公允價值為1300萬元。B公司20×7年7月1日所有者權益為2000萬元。A公司該項長期股權投資的成本為()萬元
2025-04-18 08:15
2025-05-03 22:25
【摘要】品管部培訓手冊QCTRAINHANDBOOKQM---001質量及HSF方針倡導節(jié)能環(huán)保精心加工制作提升核心價值傾心服務客戶質量目標顧客滿意度分數(shù)在85分以上成品合格率98%有害物質符合性達標率100%品管部規(guī)范一.工作只有做好了
2025-06-27 15:21
【摘要】文件名環(huán)境管理程序文件的編寫電子文件編碼HJWB003頁碼10-1●程序文件的內涵(1)程序文件是手冊的支持性文件,它使環(huán)境管理活動程序化、文件化、規(guī)范化,使各項活動處于良好的受控狀態(tài),從而避免了由于缺乏文件指導而出現(xiàn)的經驗主義和偶爾得失。(2)程序文件包含環(huán)境管理體系中一個邏輯上相對獨立的內容,它既可以針對環(huán)境管理體系的一個要素,也可以針對要素
2025-04-18 04:34
【摘要】項目管理規(guī)范-RUP管理實施第一部分:項目階段第二部分:核心工作流程第三部分:角色劃分第四部分:目前實施項目規(guī)范的考慮概述軟件開發(fā)的產品質量水平,是一個由來已久的話題。而提高軟件企業(yè)的產品質量水平,必須改進軟件產品的開發(fā)過程。但是這里沒有什么百試百靈的靈丹妙藥,我們必須根據(jù)本企業(yè)的實際情況,參考國內外先進企業(yè)的經驗,總結出一種適合本企業(yè)的軟件開發(fā)模式。此規(guī)范
2025-04-17 07:14
【摘要】公司基礎管理指南為了指導各公司加強基礎管理,促進企業(yè)管理上臺階,保證產品質量,提高工作效率和經濟效益,特制訂本指南。本指南適用于集團公司各公司和控股企業(yè)。各公司和控股企業(yè)應根據(jù)本指南要求,制訂相應的管理制度,并貫徹執(zhí)行。方針目標管理標準各公司應建立形成文件的管理標準,以確保方針目標的編制、實施、診斷和考核等管理制度化。制訂各公司應于每年10月底之前提出
2025-04-22 00:05