【正文】
不高,許多物流管理還是以人工管理,直接導(dǎo)致了倉儲和庫存成本居高不下。對物流企業(yè)進行庫存管理,其實就是降低其成本。(一) 庫存管理的發(fā)展關(guān)于庫存管理,在美國,有些企業(yè)庫存周期只有8天,但有些中國企業(yè)的庫存周期長達51天,僅運輸成本一項,占銷售額的比例就高達20%30%。 zero inventory。關(guān)鍵字:庫存管理;庫存控制;零庫存;Abstract :This paper on the current economic system, the inventory management of enterprises survival and development plays a great influence, the enterprise should ensure more, better, faster development, must do well management stock control. The enterprises in the inventory management problems are analyzed and solutions, and finally to the Japanese Toyota pany adopts zero inventory management as an example, to illustrate the importance and role of inventory management.Keyword: inventory management。目錄摘要 1關(guān)鍵字 1一、 庫存管理的概述 2 (一) 庫存管理的發(fā)展 2(二)庫存管理的意義 2二、庫存管理面臨的問題及分析 3(一)庫存管理面臨的問題 3(二)庫存管理問題的分析 4三、解決庫存管理所存在問題的方法 4(一)對庫存物品實施ABC庫存控制 4(二)分別對不同的物資采取不同的庫存控制 5(三)庫存物料管理信息分析 5(四)重視庫存成本的降低途徑 6(五)“零庫存”管理 6四 、案例分析:日本豐田式“零庫存”管理 8參考文獻 10庫存管理存在的問題及對策摘要:本文就現(xiàn)今經(jīng)濟體制下,庫存管理對企業(yè)的生存和發(fā)展起著極大的影響,企業(yè)要保證更經(jīng)濟,更好,更快的發(fā)展,必然要做好庫存管理方面的控制。文章就企業(yè)在庫存管理方面可能存在的問題進行了分析和解答,最后并以日本豐田企業(yè)采用零庫存管理作為實例,來說明庫存管理的重要及其作用。 inventory control。一、 庫存管理的概述“庫存”一詞的定義是:“以支持生產(chǎn),維護,操作和客戶服務(wù)為目的而存儲的各種物料,包括原材料和在制品,維修件和生產(chǎn)消耗品,成品和備件等”。從物流成本構(gòu)成看,中國物流管理成本占總成本的14%,%。物流企業(yè)作為供應(yīng)鏈的一部分,不管是對庫存進行管理還是要降低成本,都要在供應(yīng)鏈的角度上來實行。但從20世紀(jì)60年代以來企業(yè)信息化的趨勢來看,物流企業(yè)的庫存管理也需趨向于信息化、網(wǎng)絡(luò)化和高度集成化,隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和國外大型物流企業(yè)的紛紛涌入中國,作為現(xiàn)代企業(yè)的物流管理的核心部分——庫存管理,也要適應(yīng)時代的發(fā)展。該系統(tǒng)通過對倉庫、貨位等帳務(wù)管理及入/出庫類型、入/出庫單據(jù)的管理,及時反映各種物資的倉儲、流向情況,為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。所以,加強庫存管理有其重要意義:。由于采購物品需要一定的提前期,這個提前期是在供應(yīng)商穩(wěn)定的前提下根據(jù)以往的統(tǒng)計數(shù)據(jù)制