中小商業(yè)銀行發(fā)展問(wèn)題探討-展示頁(yè)
2025-04-02 06:07本頁(yè)面
【正文】 的社會(huì)背景；有著已經(jīng)建立起來(lái)的相對(duì)穩(wěn)定的客戶群和較為完善并覆蓋全國(guó)的本外幣結(jié)算系統(tǒng)；有遍布全國(guó)各地的相當(dāng)規(guī)模的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及豐富的社會(huì)資源；有適合在不同崗位的不同知識(shí)層次、不同專業(yè)、不同年齡層的龐大的銀行從業(yè)人員。第三，中國(guó)市場(chǎng)金融工具的基礎(chǔ)環(huán)境并不完備，限制了外資銀行產(chǎn)品創(chuàng)新能力，資本項(xiàng)目仍然沒(méi)有完全開(kāi)放。第二，外資銀行完善的客戶經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)在中國(guó)一時(shí)還難以得到應(yīng)用，其高效的管理需經(jīng)一定的時(shí)限后才能逐步顯現(xiàn)?！ 〖尤隬TO之后，有人認(rèn)為外資銀行是中小商業(yè)銀行最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，筆者認(rèn)為，目前對(duì)中小商業(yè)銀行真正形成沖擊的不是外資銀行，而是國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行。所以，這種不研究自身特點(diǎn)，簡(jiǎn)單甚至盲目跟著“老大”跑的情況，勢(shì)必會(huì)把中小商業(yè)銀行帶進(jìn)發(fā)展中的死胡同。尤其是近年來(lái)，國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行加快了改革和轉(zhuǎn)軌步伐，并將業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到中心城市，使得中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)開(kāi)拓更加艱難。所以雙方優(yōu)劣勢(shì)不同。從區(qū)域定位看，一般都定位于中心城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)；從產(chǎn)品定位看，基本上是四大國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)，中小商業(yè)銀行就經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)；從客戶定位看，也大都是集中在“兩通、兩高、兩上”（交通、通訊、高校、高科技、上市公司、準(zhǔn)上市公司）上，同化趨勢(shì)明顯。...../Shop/《銷(xiāo)售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料...../Shop/《銷(xiāo)售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料...../Shop/中小商業(yè)銀行發(fā)展問(wèn)題研究 一、中小商業(yè)銀行發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題 市場(chǎng)定位問(wèn)題——市場(chǎng)定位的趨同性，可能把中小商業(yè)銀行帶入死胡同。n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料 目前，我國(guó)中小商業(yè)銀行大多采用跟隨型市場(chǎng)定位戰(zhàn)略。相對(duì)來(lái)說(shuō)，中小商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)明晰，經(jīng)營(yíng)靈活，但四大國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行擁有強(qiáng)大的網(wǎng)點(diǎn)體系，較完善的清算系統(tǒng)，國(guó)家信用的強(qiáng)有力支持。由于中小商業(yè)銀行堅(jiān)持跟隨型
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1