【正文】 3月9日參考答案：（1）遠(yuǎn)程會(huì)議具有節(jié)省時(shí)間和金錢、能夠與電話服務(wù)機(jī)構(gòu)商定使用錄音帶做永久記錄，而且交流更加直接、簡(jiǎn)短的優(yōu)點(diǎn)。備 忘 錄至：秘書高葉自：行政經(jīng)理蘇明主題： 公司準(zhǔn)備將今年的公司年會(huì)辦成遠(yuǎn)程電話會(huì)議，我決定由你起草此次會(huì)議籌備方案的初稿，為穩(wěn)妥起見(jiàn)，請(qǐng)你先將遠(yuǎn)程會(huì)議籌備方案與一般會(huì)議的特點(diǎn)予以整理，并從網(wǎng)上發(fā)給我。：大事時(shí)間要記載準(zhǔn)確的日期；按大事發(fā)生的時(shí)間順序排列；圍繞工作中心選擇大事。，簡(jiǎn)要記載一定歷史時(shí)期發(fā)生的重大事件的參考資料。行政經(jīng)理 蘇 明 2007年3月19日參考答案：、檔案復(fù)制本利用。 。請(qǐng)你完成以下工作任務(wù)： 。六、背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書高葉，下面是行政經(jīng)理蘇明需要你完成的任務(wù)。、繕印、校對(duì)、蓋印、登記。行政經(jīng)理 蘇 明 2007年1月9日參考答案：：情況確實(shí)，表述準(zhǔn)確，觀點(diǎn)明確，標(biāo)點(diǎn)正確，字詞規(guī)范，數(shù)字、地名準(zhǔn)確。 。請(qǐng)完成以下工作任務(wù)： 。七、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn) 報(bào)名時(shí)間：2007年3月15日至2007年3月25日 報(bào)名地點(diǎn)：宏遠(yuǎn)公司紅一樓 八、答辯 九、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、評(píng)標(biāo)方式（略） 招標(biāo)單位：宏遠(yuǎn)公司招標(biāo)辦公室 地址：北京海淀區(qū)光明路5號(hào) 聯(lián)系人：鐘苗 2007年3月15日參考答案：標(biāo) 題（投標(biāo)項(xiàng)目名稱+文種）宏遠(yuǎn)公司招標(biāo)辦公室：引言：投標(biāo)目的，個(gè)人基本情況（也可寫于主體部分）主體：投資者設(shè)想（完成指標(biāo)）、承包方案、措施等結(jié)尾：投標(biāo)人姓名、地址、電話號(hào)碼等尾部：附件名稱、落款、成文日期五、背景說(shuō)明：你是天地公司行政秘書高葉，下面是行政經(jīng)理蘇明需要你完成的任務(wù)。大學(xué)本科以上學(xué)歷。 四、享有權(quán)力（略） 五、資產(chǎn)抵押和獎(jiǎng)懲（略） 六、報(bào)名條件 年齡30歲至45歲，男女不限。 二、承包目標(biāo) 承包目標(biāo)由承包人提出。行政經(jīng)理 蘇 明 2007年3月15日宏遠(yuǎn)公司招標(biāo)書 為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高管理質(zhì)量，宏遠(yuǎn)公司決定公開(kāi)招聘承包宏遠(yuǎn)賓館經(jīng)理。便 條高葉： 公司發(fā)布了招標(biāo)書，根據(jù)你的能力與志向，我個(gè)人希望你去投標(biāo)，請(qǐng)閱讀下面的材料。：使用復(fù)印機(jī)前，開(kāi)機(jī)預(yù)熱；蓋好蓋板；保持復(fù)印機(jī)玻璃臺(tái)清潔。：剪報(bào)、索引、目錄編制、文摘、簡(jiǎn)訊、調(diào)查報(bào)告。謝謝。 。因此，請(qǐng)你完成下面幾項(xiàng)工作： 。完善方案三、背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書高葉，下面就是行政經(jīng)理蘇明需要你完成的任務(wù)。便 條高葉： 公司目前需要編制下一年采購(gòu)預(yù)算，請(qǐng)你介紹一下編制采購(gòu)預(yù)算的一般程序。工作人員沒(méi)有固定的辦公桌，文件和信息存放在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，書面文件存放在存儲(chǔ)間的一輛小推車上，當(dāng)他們來(lái)工作時(shí)，領(lǐng)取手推車，然后使用企業(yè)中的一個(gè)空閑的工作位置。（6）交替工作模式：常由兩人共同承擔(dān)一項(xiàng)任務(wù)，每人工作一部分時(shí)間，但必須有一段重疊的工作時(shí)間以交換信息，商議工作進(jìn)度，共同完成工作。（5）定期合同制工作模式：是指為完成某項(xiàng)任務(wù)聘用一些專門技術(shù)人員，并制定合同明確其權(quán)利和義務(wù)，直至完成項(xiàng)目的工作模式。（3）虛擬辦公模式：通過(guò)電話和計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代工具和技術(shù)使所有任務(wù)能在一個(gè)虛擬的環(huán)境中執(zhí)行，同時(shí)，管理者也在虛擬環(huán)境下對(duì)員工的工作進(jìn)行管理的一種工作模式。（2）遠(yuǎn)程工作模式：指通過(guò)電話或計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代工具在異地接受指令完成組織交給的工作的方法。（3）缺點(diǎn)：需投資計(jì)算機(jī)和電話給工作人員，以保持聯(lián)系和能在家中開(kāi)展工作；有的家庭環(huán)境嘈雜，缺乏適宜的辦公環(huán)境和位置，工作難集中注意力；組織更加難以監(jiān)督、管理和控制工作人員的工作；同事之間業(yè)務(wù)交流和情感交流減少，團(tuán)隊(duì)意識(shí)減弱，會(huì)感到寂寞；與專業(yè)人員和社會(huì)聯(lián)系也減少。 行政經(jīng)理 蘇 明 2007年3月5日參考答案：（1）在家工作模式模式含義：指人們?cè)诩抑袌?zhí)行企業(yè)或團(tuán)隊(duì)交給的工作和任務(wù)，通常減少在辦公室的工作時(shí)數(shù)，而增加在家里的工作時(shí)數(shù)。擬安排研發(fā)部門的一些科技人員在家工作，請(qǐng)分析在家工作模式的優(yōu)缺點(diǎn)。工作實(shí)務(wù)一、背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書高葉，下面是總經(jīng)理蘇明需要你完成的任務(wù)。便 條高葉：為開(kāi)源節(jié)流，發(fā)揮員工的最大能力，公司準(zhǔn)備調(diào)整目前人員的工作模式。另外，請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹目前在一些組織中運(yùn)用的其他較新的工作模式以供參考。（2）優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省辦公室的空間和資金；能把往返于辦公室花費(fèi)的時(shí)間用在工作上；有更大的靈活性安排管理自己的時(shí)間，安排工作與生活；減少高峰期交通擁擠，減少交通污染；工作人員也能減少交通費(fèi)用。（1）彈性時(shí)間工作模式：在靈活的體制下允許員工對(duì)一天工作起止時(shí)間彈性化并積累計(jì)算總工作時(shí)間的一種方法。這些人員可以在家工作，也可以在當(dāng)?shù)氐墓ぷ鏖g工作，還可以組成本地團(tuán)隊(duì)，設(shè)立主管與總部保持聯(lián)系。（4）兼職工作：是指一人在多家企業(yè)或單位兼職，充分發(fā)揮其專業(yè)技能，其兼職的組織與其協(xié)商好兼職的期限、任務(wù)、費(fèi)用，并以合同確立的工作模式。有的還采用承包一項(xiàng)特定任務(wù)的形式。（7）臨時(shí)辦公桌形式：由于在家工作、遠(yuǎn)程工作、彈性時(shí)間工作及兼職工作人員沒(méi)有或不需要有固定的辦公桌，來(lái)到企業(yè)工作時(shí)臨時(shí)安排空閑的工作位置辦公。二、背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書高葉，下面是行政經(jīng)理蘇明需要你完成的任務(wù)。行政經(jīng)理 蘇 明 2007年3月5日參考答案：。便 條高葉： 為了進(jìn)一步開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，需要掌握大量的有關(guān)信息，作為分析研究、制定策略的基礎(chǔ)。 。，請(qǐng)說(shuō)明復(fù)印應(yīng)注意的事項(xiàng)。行政經(jīng)理 蘇 明 2006年9月9日參考答案：、產(chǎn)品信息、消費(fèi)者信息和各種貿(mào)易信息。：調(diào)查報(bào)告。四、背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書高葉，下面是行政經(jīng)理蘇明對(duì)你的建議，請(qǐng)完成。 如果你同意的話，請(qǐng)盡快擬寫一份投標(biāo)書。 一、宏遠(yuǎn)賓館概況 宏遠(yuǎn)賓館是集會(huì)議、休閑、度假為一體的賓館，擁有各種類型客房100套，不同規(guī)格會(huì)議室10個(gè)，娛樂(lè)設(shè)施齊全，可滿足不同消費(fèi)者群體的需求。 三、承包期限 2007年6月1日至2010年5月31日。 三年以上管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。有客戶者優(yōu)先。便 條高葉： 公司為了開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，組織相關(guān)人員到歐洲進(jìn)行了實(shí)地考察，需要形成一份報(bào)告給集團(tuán)公司。 。 。：具體內(nèi)容、文字表達(dá)、格式、體式。：折疊整齊，貼實(shí)封口，及時(shí)發(fā)送。便 條高葉： 為了充分發(fā)揮檔案的作用，公司要組織人員利用檔案編寫大事記。 。 。、分類目錄、主題目錄。由大事時(shí)間和大事記述構(gòu)成。七、背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書高葉，下面是行政經(jīng)理蘇明需要你完成的任務(wù)。此外，請(qǐng)就如何檢查會(huì)議籌備工作提出幾點(diǎn)建議。（2）遠(yuǎn)程會(huì)議籌備方案擬定時(shí)，應(yīng)預(yù)先了解提供電信會(huì)議服務(wù)公司的服務(wù)業(yè)務(wù)，并提前一周與電信會(huì)議服務(wù)公司預(yù)約，明確提出自己的要求，并提前將下列內(nèi)容告訴電信服務(wù)公司：會(huì)議日期、會(huì)議起止時(shí)間、會(huì)議參加人數(shù)、與會(huì)者的電話號(hào)碼、主持人姓名等。（4）遠(yuǎn)程會(huì)議籌備方案中要有專人負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程會(huì)議設(shè)備是否齊全和正常，擺放是否符合要求。②會(huì)議籌備人員對(duì)匯報(bào)材料的準(zhǔn)備要側(cè)重困難和問(wèn)題，注重實(shí)效。④對(duì)會(huì)議籌備情況匯報(bào)的重點(diǎn)是籌備中的問(wèn)題。（2）會(huì)前現(xiàn)場(chǎng)檢查①檢查會(huì)議所需的各種資料，要考慮一