qc課題-地下車庫地面施工質(zhì)量控制-展示頁
2025-04-02 05:03本頁面
【正文】 ，顧客（業(yè)主）對(duì)工程中地面工程質(zhì)量問題反映最多，占65%，公司統(tǒng)計(jì)單地面工程返修費(fèi)用占所有工程返修費(fèi)用的70%，無形中增加了工程成本，同時(shí)也影響了公司的聲譽(yù)。一、小組概況小組名稱：裕華區(qū)項(xiàng)目部QC小組 成員平均接受TQC教育：40課時(shí)成立時(shí)間：2001年10月15日 活動(dòng)時(shí)間：重新注冊(cè)：2006年4月15日 活動(dòng)頻數(shù)：月均4次注冊(cè)編號(hào)： 合理化建議：采納實(shí)施5條小組成員：9人 小組類型：攻關(guān)型 小組概況表 表一序號(hào)姓名職務(wù)職稱小組職務(wù)組內(nèi)分工備注1李斌峰項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組長組織協(xié)調(diào)2王根柱總工程師高級(jí)工程師顧問組織協(xié)調(diào)3康延平分公司副經(jīng)理工程師副組長對(duì)策實(shí)施4周建軍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程師組員對(duì)策實(shí)施5李 輝施工員助 工組員實(shí)施對(duì)策6段文國工人技師組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施7施小角工人技工組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施8王玉夕分公司技術(shù)科長工程師組員資料整理9耿紀(jì)民質(zhì)檢員工程師組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施二、選題理由本工程業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量要求較高，施工合同明確寫明按“興石杯”質(zhì)量要求施工，未達(dá)到則按工程總價(jià)2%罰。地下車庫地面施工質(zhì)量控制裕華生活小區(qū)1地下車庫總建筑面積6720㎡，地下一層。由石家莊裕華區(qū)政府投資建設(shè)，河北省人防設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，石家莊建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。業(yè)主要求本工程定為公司06年重點(diǎn)工程 ，必須按合同要求拿到“興石杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“安濟(jì)杯”。：工期緊，裝修階段各工種交叉作業(yè)多，地面施工面積大，易造成地面質(zhì)量問題?？尚行苑治觯?）公司要求，本工程必須達(dá)到“興石杯”要求，我們必須做到尤其是地面施工。（3）本小組連續(xù)3年被評(píng)為公司優(yōu)秀QC小組，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，小組成員周建軍、耿紀(jì)民曾在工商局地下車庫施工使地面質(zhì)量合格率達(dá)到92%有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，為完成本課題奠定了良好的基礎(chǔ)。見下圖： 地面面層起砂分析因果圖制圖人：李輝 日期：2006年4月17日八、要因確認(rèn)2006年4月18日活動(dòng)小組成員召開會(huì)議，針對(duì)尋找出的8條末端因素做了逐一分析驗(yàn)證，確認(rèn)要因，見下表要 因 確 認(rèn) 表序號(hào)末端因素調(diào)查或驗(yàn)證方法負(fù)責(zé)人完
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