【正文】 根據(jù)本工程規(guī)模和特點，在項目部管理層的人員選拔上堅持“工作作風(fēng)扎實、技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富”的原則，組成一支技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富的項目班子，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效率，有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。第三節(jié) 施工進度計劃根據(jù)本工程特點，規(guī)模，質(zhì)量，工期要求，結(jié)合我公司的技術(shù)力量，勞動力安排，機械設(shè)備性能和同類工程施工經(jīng)驗，總體工期安排如下：土方基礎(chǔ)工程：——主體砌筑工程：——屋面工程：——室外裝修：——室內(nèi)裝修：——室外工程：——季節(jié)性停工：——安裝予埋及調(diào)試：——竣工、收尾、清理：——第四章 施工組織機構(gòu)結(jié)合本工程的特點和實際情況以質(zhì)量、工期要求我公司將組織一套強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實行三級管理?？傊夜疽坏┲袠顺薪üこ毯螅概c建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站真誠合作，精心組織，精心施工。資金承諾：工程實行終身負責(zé)制，土建工程保修三年，屋面防水工程保修五年，安裝工程保修二個采暖期。文明施工承諾：積極維護建設(shè)單位和城市正常生活、工作秩序和優(yōu)美環(huán)境，施工現(xiàn)場達到市優(yōu)文明施工標準。安全管理承諾：（1）杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率不超過2‰。第二節(jié) 對本工程的主要工程指標承諾我公司的指導(dǎo)思想是“優(yōu)質(zhì)高效、求實重譽、團結(jié)拼搏、開拓進取”，我們將遵循IS09002質(zhì)量體系認證的原則和承諾，做到用戶至上、信守合同、保證工期、提高質(zhì)量、改善服務(wù)，以一流的質(zhì)量、一流的管理和一流的服務(wù)贏得用戶的信任，我公司對本工程主要指標承諾如下：工程質(zhì)量：質(zhì)量達到合格。規(guī)范市場行為，保證高標準服務(wù)。根據(jù)本工程特點及有關(guān)具體要求，我公司將組織一批精干高效的勞動隊伍進場，充分利用施工作業(yè)面，組織分部分段流水作業(yè)，并引進小流水施工技術(shù)，制訂出科學(xué)有效的模塊控制圖，組織好各工種、各工序的交叉施工和各專業(yè)的配備，在勞動力配備上體現(xiàn)工程配套、重點突出、部署合理、前后銜接、連續(xù)作業(yè)的施工組織特點，最大限度提高勞動生產(chǎn)率，強化工程質(zhì)量，確保目標的實現(xiàn)。針對本工程特點，我公司將組建一支精干高效的施工管理機構(gòu)，抽調(diào)一批豐富施工管理經(jīng)驗、技術(shù)水平過硬、年富力強的管理人員，組成項目部，實施項目管理，對整個施工過程實施有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以一流的管理和服務(wù)來確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標的質(zhì)量。在此項目上我公司將充分發(fā)揮人才、技術(shù)、裝備、管理等方面的優(yōu)勢，精心組織、科學(xué)施工將該工程建設(shè)成為精品工程、標志工程，以優(yōu)異的成績實現(xiàn)我們的承諾。第三章 工程指標承諾第1節(jié) 承建本工程的指導(dǎo)思想提高精品意識，實施名牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)高質(zhì)量目標。沒有最好的，只有更好。一個中心：縮短建設(shè)工期，降低工程成本；一條主線：提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)一流工程。第二章 編制說明本施工組織設(shè)計是長治縣實驗小學(xué)新建實驗綜合樓工程施工圖紙及招標文件和施工現(xiàn)場，結(jié)合我公司承建同類型工程的經(jīng)驗同時遵循國家頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)范，操作規(guī)程和驗收標準，行業(yè)標準，以及我公司制定的有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量等項目管理制度進行編制的。耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度。目 錄第一章 工程概況第二章 編制說明第三章 工程指標承諾第一節(jié) 承建本工程的指導(dǎo)思想第二節(jié) 對本工程的工程指標承諾第三節(jié) 施工進度計劃第四章 施工組織機構(gòu)第五章 施工總體部署第一節(jié) 工施部署第二節(jié) 施工準備第六章 主要分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施第七章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施第二節(jié) 質(zhì)量通病及預(yù)防第八章 安全保證措施第一節(jié) 安全管理制度第二節(jié) 安全技術(shù)措施第三節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、環(huán)保措施第九章 安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施第十章 文明施工保證措施第十一章 季節(jié)性施工措施第十二章 提高質(zhì)量、保證工期、降低成本的合理化建議第十三章 本工程計劃采用的新技術(shù)、新工藝、新材料第一章 工程概況一、工程概況：本工程為長治縣實驗小學(xué)新建實驗綜合樓工程，位于長治縣縣城，建筑朝向為南北向，建筑結(jié)構(gòu)型式為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為2918M2。本工程地上二層，局部三、四層。本工程采暖熱源由區(qū)域鍋爐房提供，熱媒為95/70℃的熱水定壓補水由鍋爐房統(tǒng)一解決。根據(jù)該工程特點及施工要求，本施工組織設(shè)計以“圍繞一個中心，抓住一條主線，控制四個關(guān)鍵”為宗旨，在施工組織、方案優(yōu)化、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本效益等方面進行重點編制。四個關(guān)鍵：地基與基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制、裝飾工程、土建與安裝配合。我公司如果中標后，將與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、社會各界真誠協(xié)作，按照“周密施工、精心施工、合理安排工期、責(zé)任到人”的這樣一個指導(dǎo)思想，嚴格履行標書中的各項承諾，把好各分項工程質(zhì)量關(guān)，認真執(zhí)行我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，充分發(fā)揮我公司人才、技術(shù)、管理等優(yōu)勢，以一流的質(zhì)量、一流的管理和一流的服務(wù)實現(xiàn)我們的承諾。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，我公司將加強全體人員的質(zhì)量意識、危機意識、高標準服務(wù)意識，強化公司管理和項目管理，建設(shè)名牌產(chǎn)品。組建精干高效的組織、管理機構(gòu)，確保工程高質(zhì)量、高標準竣工。組織高素質(zhì)的施工隊伍，優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)，堅持專業(yè)化合作施工，提高勞動效率和工作質(zhì)量。積極推行“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備”；優(yōu)化改進施工方案、技術(shù)措施，為工程高標準順利完工提供可靠的保證基礎(chǔ)。工程建設(shè)中嚴格履行合同條款和市場行為規(guī)范，為加強項目部內(nèi)部建設(shè)，服從建設(shè)單位及有關(guān)部門的管理和監(jiān)督。工程工期：建設(shè)單位要求2011年4月1日開工，2012年4月1日竣工，根據(jù)工程特點和我單位實力以及同類工程的施工經(jīng)驗，我們保證本工程按時竣工。（2）工人三級教育率100%以上，特殊工種培訓(xùn)達標率100%。信譽承諾：（1）合同履約率：100%（2）嚴格履行市場行為規(guī)范，保證在市場行為規(guī)范內(nèi)施工。服務(wù)承諾：施工中服從建設(shè)單位的安排和計劃調(diào)整。嚴格履行施工組織設(shè)計中的各項承諾，決不辜負建設(shè)公司及有關(guān)部門對我們的信任，以嶄新的面貌，為長治縣的建設(shè)再添佳作。同公司經(jīng)理任指揮，生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)量安全副經(jīng)理任副指揮，公司主要科室領(lǐng)導(dǎo)任成員的工程指揮部，直接對工程進行管理，全面負責(zé)對工程的各項工作進行協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)，對工程的各項指標進行監(jiān)控：工程項目經(jīng)理、副經(jīng)理、物資部、工程部、技術(shù)質(zhì)量安全管理部四個基本職能：施工層由主體結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝三個專業(yè)施工隊，負責(zé)本工程的專業(yè)施工，并且制定各級崗位責(zé)任制，實行一級對一級負責(zé)制，在工程施工中嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保工程各項計劃措施的貫徹落實，使本工程能夠優(yōu)質(zhì)高效完成。項目管理層主要成員構(gòu)成：項目經(jīng)理 1名 助理工程師技術(shù)負責(zé)人 1名 工程師質(zhì)量員 1名 技術(shù)員安全員 1名 技術(shù)員施工員 1名 助理工程師試驗員 1名 技術(shù)員材料員 1名 技術(shù)員計劃統(tǒng)計員 1名 助理經(jīng)濟師預(yù)算員 1名 預(yù)算員第五章 施工總體部署根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及有關(guān)要求，施工部署必須堅持“組織精干施工力量、配置高效率的施工機械、科學(xué)統(tǒng)籌管理、嚴謹施工安排完善的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系、確保工程質(zhì)量、縮短施工周期”的原則，進行本工程的整體施工部署。因此在基礎(chǔ)和地下室施工的同時，室內(nèi)穿出室外管線應(yīng)同時施工，用3：7灰土填至室外計標高。其中暖、電的予埋、予留工作應(yīng)與土建協(xié)調(diào)配合，同步進行，后期暗埋等設(shè)施應(yīng)在土建抹灰前完成?；A(chǔ)墊層在第一軸線展開，墊層完畢后，基礎(chǔ)鋼筋綁扎工作開始，全部鋼筋綁扎完畢，檢驗合格后即可進行砼澆筑，砼澆筑進行護養(yǎng)，然后放線砌地下室墻，澆圈梁砼，待外墻防水做好后，3：7灰土填夯實，依次平行流水作業(yè)，至基礎(chǔ)施工完畢。將本工程分為兩個施工段，在每個施工段上采取小流水施工，使工作面得到充分利用。主體施工完畢后，室內(nèi)粉刷插入施工，屋面施工完畢后，室外裝修緊隨期后，與下施工段的施工項目平行流水作業(yè)，其它分項工程任務(wù)均采用分段流水作業(yè)法。三個階段：基礎(chǔ)階段、主體階段、裝修階段。（一）基礎(chǔ)工程階段：基礎(chǔ)工程組建一支以砼墊層、鋼筋綁扎、模板安裝、砼基礎(chǔ)、磚基礎(chǔ)、土方回填等工序為主要內(nèi)容的施工綜合隊進行流水作業(yè)，其中基礎(chǔ)砼澆筑要連續(xù)作業(yè)。（三）裝飾工程階段：裝飾工程階段以屋面工程、抹灰工程、樓地面工程、門窗工程、安裝工程、油漆涂料工程等為主要作業(yè)內(nèi)容，組織各工種專業(yè)隊全方位交叉流水作業(yè)，分項組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突擊施工、及時撤崗、避免施工作業(yè)面出現(xiàn)負效應(yīng)面。第二節(jié) 施工準備一、技術(shù)準備（一）開工前由公司組織年產(chǎn)、技術(shù)等方面人員組成工程小組，熟悉圖紙，組織技術(shù)交底和圖紙會審，制訂施工組織設(shè)計，編制施工預(yù)算，進行工料分析，并在此基礎(chǔ)上科學(xué)合理編制成本計劃，成本節(jié)約的組織措施及技術(shù)措施，落實勞動力調(diào)配，機構(gòu)材料周轉(zhuǎn)工作。（三）裝備高精度施工測量儀器、工具詳見下表：測量儀器、工具配備表（四）結(jié)合圖紙設(shè)計進行針對性的技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并認真編制質(zhì)量計劃文件及保證措施。二、物資設(shè)備準備（一）按施工進度編制建筑材料需用量計劃（附表），并分階段的提前57天進入現(xiàn)場。（三）簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運輸方案和計劃，組織材料按計劃進場和保管。（五）加強各種施工機具的維修、分類及其動態(tài)情況分析，按計劃向施工現(xiàn)場輸送。（二）建立健全施工項目的各項勞動組織、規(guī)章制度形成“交底——過程——驗收”的組織監(jiān)控體系。四、施工現(xiàn)場準備：（一）根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標點及水準點，進行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量放線，設(shè)置場區(qū)永久性控制測點標樁。（三）搞好施工現(xiàn)場的交通工作，保證現(xiàn)場內(nèi)道路循環(huán)，且對道路要進行硬化，并做好排水措施。（五）組織所需施工機構(gòu)設(shè)備，材料工具按要求時間分批進場，按照平面布置圖要求進行安裝、存放，并搞好機械設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工作。（二）為便于各樓層施