物業(yè)個人工作自我鑒定簡短-展示頁
2025-03-03 02:23本頁面
【正文】 力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為管理處年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟爭”的經(jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。在生活中我認認真真做人，用我的熱情、善良、誠實、堅忍，在人生的大舞臺上，演繹好屬于我自己的角色，實現(xiàn)我自己的人生價值!物業(yè)個人工作自我鑒定簡短2年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。勤于思考，養(yǎng)成獨立思考的習慣，增強思維的靈活性，增加思維的廣度和深度，更好的發(fā)揮創(chuàng)造性。另外，我們加強了對施工方的現(xiàn)場管理，及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場人員施工安全的管理等，施工隊進行維修時，保安人員主動要求施工人員在維修完工后關(guān)好門窗，清理完現(xiàn)場后方可離場，規(guī)范了維修現(xiàn)場的管理。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，管理處積極聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定，督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進行裝修，使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全，杜絕違章情況的發(fā)生。在業(yè)主入住率較低的情況下，暫未開展其他社區(qū)活動，以降低成本。工作計劃完成率以上，不合格服務(wù)整改合格率。并從公司利益出發(fā)，處理各項事務(wù)。業(yè)主有效投訴處理率，業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達以上。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時服務(wù)接待電話。同時，管理處初步實施了計算機化管理，各種聯(lián)系函、通知、電腦中都有存檔，可隨時調(diào)閱。有完善的會議記錄，會議中布置的工作完成率。的內(nèi)容應(yīng)該正視自己的缺點與不足,不要企圖掩飾或者忽略,實事求是,敢作敢為的員工更令人欣賞。下面是小編為大家整理的關(guān)于物業(yè)個人簡短，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!物業(yè)個人工作自我鑒定簡短1在工作期間，在領(lǐng)導的爭取帶領(lǐng)下，結(jié)合小區(qū)實際，我扎實工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了年度各項工作和既定目標，現(xiàn)在自我鑒定如下：一、規(guī)范秩序管理處的上墻，辦公區(qū)域整潔，各項工作日志、文件記錄清楚，內(nèi)容完整。建立了完善的檔案管理制度，對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整，有檢索目錄，文件貫徹率達
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