投資公司年度培訓計劃方案-展示頁
2024-11-03 05:51本頁面
【正文】 7 培訓檔案管理 7 第四部分河南興恒投資有限公司 20xx 年度培訓計劃 8 20xx 年度新員工入司、員工培訓計劃 8 20xx 年度應屆本、專科生培養(yǎng)計劃 9 20xx 年度業(yè)務部幫帶人員培養(yǎng)計劃 9 20xx 年度內(nèi)勤 人員職業(yè)素質(zhì)與能力提升培訓計劃 10 第五部分河南興恒投資有限公司 2020 年培訓費用預算 11 第六部分相關附件 11 附件一員工培訓簽到表 12 附件二員工培訓簽到表 13 附件三內(nèi)部培訓效果評估表 14 附件四培訓后總結(jié)檢討報告 15 附件五培訓預算及執(zhí)行情況列表 16 第一部分 河南興恒投資有限公司 20xx 年培訓計劃 說明 河南興恒投資有限 公司現(xiàn)狀分析 河南興恒投資有限公司自 20xx 年 x 月份成立以來， 已 擁有員工 200 人，公司處于快速發(fā)展 期，業(yè)務范圍迅速拓展，公司基本 狀況如下： 公司共有 179 名員工，其中 男性 106 人，占 59%，女性 73 人，占 41%； 大專以上 學歷 153 人，占 85%， 高中及高中以下 學歷 26 人，占 15%；公司員工素質(zhì)在同類行業(yè)中屬于偏上水平。 公司 今年的目標之一 是加強業(yè)務學習， 領導高度重視 綜合業(yè)務方面的 推進， 20xx 年 伊始公司領導 明確表示要以小帶大， 穩(wěn)健發(fā)展， 推動公司業(yè)務的順利開展 。 20xx 年，公司希望通 過理論知識 培訓 和具體 實踐 工作相 結(jié)合， 較大幅度提高 員工 綜合能力 。 年經(jīng)濟形勢依然嚴峻，經(jīng)濟發(fā)展不確定因素 很多 。 2 公司目前各項工作有待進一步細化與深化，很多工作需要優(yōu)化與改進，員工 對各項制度的執(zhí)行和團隊合作精神有待加強。 年，公司 員工 應當 通過 積極參加培訓和 不斷學習 知 識 來提高個人綜合素質(zhì)與能力， 營造公司內(nèi)部良好的學習氛圍，打造一支學習型團隊。 第二部分 河南興恒投資有限公司 20xx 年培訓工作重點 針對以上問題，結(jié)合公司 20xx 年工作計劃， 20xx 年培訓工作重點在 以下幾個方面： 建立一支優(yōu)秀的內(nèi)部講師隊伍，在現(xiàn)有的中 基層 管理人員及 業(yè)務 人員中挑選出 符合條件的人員，進行內(nèi)部講師培訓，提高他們的培訓能力，成為一支具有專業(yè)知識及培訓技巧的講師隊伍，為公司的各類培訓提供優(yōu)秀的師資力量。 年 招聘 大批 業(yè)務員 ，要做好入 公 司前，上崗中，工作后不同時期的培訓工作 ，幫助他們度過適應期，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。 對于新入司員工， 20xx 年力爭在半個月內(nèi)對他們進行新進員工入司培訓 ，培訓內(nèi)容包括公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制 度、員工日常行為規(guī)范等，讓新進員工能快速融入公司環(huán)境。 年要有效發(fā)揮公司現(xiàn)有公告欄，加大宣傳力度，強化現(xiàn)代培訓理念，營造全員學習氛圍。 年度，公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實 際的培訓工作中不斷豐富培訓內(nèi)容，拓展培訓形式，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目的，提高培訓效果。 、 進一步提高 公司各級各類 員工 職業(yè)素養(yǎng)與 敬業(yè)精神， 增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊， 減少工作失誤， 提高工作效率。 提高公司 部門經(jīng)理 管理意識與管理技能
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