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財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告總結(jié)-展示頁(yè)

2025-03-03 01:50本頁(yè)面
  

【正文】 雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)?! ?2)部隊(duì)的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些,主要措施有:  (1)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力?! ∪?、工作上,做好財(cái)務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為部隊(duì)服務(wù)提供了有力的保障。現(xiàn)將我部隊(duì)20XX年上半年如下:  一、部隊(duì)的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升  在內(nèi)部管理上,部隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為部隊(duì)服務(wù)?! 〉闹黧w要選擇幾項(xiàng)主要工作進(jìn)行細(xì)致描寫,那財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告怎么寫呢?下面小編就和大家分享財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告,來欣賞一下吧?! ∝?cái)務(wù)人員述職(一)  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我部隊(duì)上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是部隊(duì)突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我部隊(duì)在西南同行業(yè)中的地位。在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了部隊(duì)的對(duì)外品牌形象。  二、部隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一  在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了部隊(duì)在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端?! ≡诓筷?duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開支完全杜絕。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,部隊(duì)與員工是同呼吸共命運(yùn)的,部隊(duì)的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過部隊(duì)的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的?! ?,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理  部隊(duì)在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得部隊(duì)的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高部隊(duì)效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,部隊(duì)是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。回顧一年來的工作,我處在局
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