銷售業(yè)務(wù)員述職報告-展示頁
2025-03-03 01:36本頁面
【正文】 換何戶，收回原定單?！ 〈呓磺房睢 √幚礓N售過程中的樓款催交處理?！ ′N售登記 管理和登記銷售的情況，包括認購資料認購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。客戶對產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表?！ ′N售控制表 可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況，并以制度銷售改進策略，做好保密工作，絕不能向客戶透露?！ ∪⑼ㄟ^這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。 辦理售房合同，負責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。xx月底開始xx商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作： 根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃?！ 《⒃陂_發(fā)公司的日常工作 我于年初進入公司以來，在公司開發(fā)部工作。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。全面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要?！ ′N售業(yè)務(wù)員述職報告(一) 尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們： 歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨?！ ∈雎殘蟾媸侵父骷壐黝悪C關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面是小編收集整理的銷售業(yè)務(wù)員述職報告范文，歡迎借鑒參考。自20xx年xx月初項目組成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作?，F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下述職： 一、工作思想 積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高?！ 〔邉漻x小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。 進行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想： 首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)?！ 黼姟砜偷牡怯洝 √顚懣蛻糍Y料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。 換、退房管理 在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果?！ 〕山豢蛻糍Y料管理 登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。應(yīng)補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主?！ ⊥藨簟 ∮龅酵藨羟闆r，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項，將作廢合同收回
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