工程造價(jià)核算知識(shí)及計(jì)價(jià)定額應(yīng)用-展示頁
2025-03-02 21:46本頁面
【正文】 出變更指令，作為工程施工及結(jié)算的依據(jù)，變更單應(yīng)按審批流程進(jìn)行審批 索賠管理： 工期索賠： （ 1）以開工報(bào)告和竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單明確開竣工時(shí)間； （ 2）施工過程中發(fā)生非施工單位責(zé)任事件引發(fā)工期索賠及時(shí)簽證認(rèn)定責(zé)任。 從工程結(jié)算管理角度應(yīng)注意的事項(xiàng)： 工程變更管理： 變更通知單 工程變更 包括工程量變更、工程項(xiàng)目的變更（如發(fā)包人提出增加或者刪減原項(xiàng)目內(nèi)容）、進(jìn)度計(jì)劃的變更、施工條件變更等。工程竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)承包雙方核對(duì)后形成工程項(xiàng)目材料明細(xì)。是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。質(zhì)量目標(biāo)還包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足相應(yīng)要求的質(zhì)量要求。簡稱為項(xiàng)目管理。工程造價(jià)管理培訓(xùn) 工程造價(jià)計(jì)價(jià)定額應(yīng)用 工程項(xiàng)目管理相關(guān)概念 工程造價(jià)基本知識(shí) 3 建設(shè)工程項(xiàng)目： 為完成依法立項(xiàng)的新建、改建、擴(kuò)建的各類工程（土木工程、建筑工程及安裝工程等）而進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)組成的特定過程，包括策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和移交等過程。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 : 企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的策劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程或若干過程的管理。 4 工程項(xiàng)目的組成： 石 化 新 項(xiàng) 目 土建工程 給排水工程 工業(yè)管道工程 電氣照明工程 機(jī)械設(shè)備及安裝工程 儀表自動(dòng)化設(shè)備 及安裝工程 電氣設(shè)備及安裝工程 … 土石方工程 樁基工程 砌磚工程 腳手架工程 混凝土及鋼筋 混凝土工程 … 人工挖土方工程 機(jī)械挖土方工程 建設(shè)項(xiàng)目 單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程 … 焦化 氣分 常減壓 催化 現(xiàn)澆基礎(chǔ) 現(xiàn)澆砼基礎(chǔ)模板 5 工程項(xiàng)目建設(shè)程序： TIME 實(shí)施階段 決策階段 工程設(shè)計(jì) 施工安裝 生產(chǎn)準(zhǔn)備 項(xiàng)目評(píng)估 編制項(xiàng)目建議書 編制可行性研究報(bào)告 初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 質(zhì)量 初驗(yàn)收 效益后評(píng)價(jià) 后評(píng)價(jià)階段 建設(shè)準(zhǔn)備 征地、拆遷、場(chǎng)地平整 生產(chǎn)人員培訓(xùn) 招標(biāo) 質(zhì)量監(jiān)督及施工許可手續(xù) 三通一平 組織、技術(shù)、物資準(zhǔn)備 竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 過程后評(píng)價(jià) 正式驗(yàn)收 安全 造價(jià) 進(jìn)度 OPM 承包方 CPM 設(shè)計(jì)方 DPM 供貨方 SPM 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) = OPM + DPM + DPM + SPM 工程項(xiàng)目目標(biāo) 業(yè)主方 （ 監(jiān)理 ） ? 投資目標(biāo)： 項(xiàng)目的總投資目標(biāo)； ? 進(jìn)度目標(biāo)： ? 項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)（如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車的時(shí)間目標(biāo)等）； ? 質(zhì)量目標(biāo)： 不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。 業(yè)主工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)： 進(jìn) 度 質(zhì) 量 合 同 投 資 質(zhì)量 ? “ 三控三管一協(xié)調(diào) ” ? 合同管理： 合同條款、索賠管理 ? 進(jìn)度控制： 進(jìn)度分析與糾偏 ? 質(zhì)量控制： 材料、工程施工 ? 組織和協(xié)調(diào)： 內(nèi)部、外部 ? 安全管理： 承包商安全管理體系監(jiān)督 ? 投資控制： 成本核算、工程款支付 ? 信息管理： 各階段、工序、單位之間技術(shù)信 息管理 業(yè)主工程項(xiàng)目管理的任務(wù)： 合同交底： 概念：發(fā)包人與承包人就完成特定工程項(xiàng)目的建筑施工、設(shè)備安裝、工程保修等工作內(nèi)容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。 甲方供材的管理： 由財(cái)務(wù)中心按分項(xiàng)工程掛帳，工程管理部門建立分項(xiàng)工程材料臺(tái)帳。工程結(jié)算時(shí)根據(jù)定額分析，主材不進(jìn)入造價(jià)結(jié)算，不在定額內(nèi)的材料由結(jié)算部門直接扣除；各施工單位之間的材料使用。如果變更影響了原來的設(shè)計(jì)，則首先應(yīng)當(dāng)變更原設(shè)計(jì)。 費(fèi)用索賠 水電費(fèi)計(jì)量管理： 合同約定、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量 目錄 工程造價(jià)計(jì)價(jià)定額應(yīng)用 工程管理基本知識(shí) 工程造價(jià)基本知識(shí) 工程造價(jià)基本概念 工程造價(jià)含義 我國現(xiàn)行工程造價(jià)構(gòu)成 工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系 工程造價(jià)含義 為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在在地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及工程承包發(fā)包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格 建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用 投資者角度 市場(chǎng)交易角度 為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及工程承包發(fā)包市場(chǎng)等交
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