[工學]網絡系統(tǒng)集成與工程設計chapter-展示頁
2025-03-02 20:58本頁面
【正文】 的相關成本估計為基礎。例如，項目承建方說在項目實施過程中，由于客戶的需求變化，致使項目成本增高，要求客戶追加投資。項目結束時項目團隊要解散，人員要轉移。 項目客戶是提供項目必要的經費或資源，以達到項目目標的實體。這里的目標包括任務的內容，也包含應達到的質量。大多數(shù)項目的生命周期都可以歸結為啟動（需求分析）、規(guī)劃（提出解決方案）、實施（執(zhí)行項目）、結尾（結束項目）四個階段。這里的資源包括時間、經費、人力和物質（如工具、設備）等。 ?1. 項目的概念 ? 項目就是在一定的資源約束下完成既定目標的一次性任務。 第 2章 網絡工程項目管理 第 3頁 3/13/2022 SXTUINCYW 本章重點： ● 網絡項目管理 ● 如何進行需求分析、撰寫網絡系統(tǒng)集成描述書 ● 網絡項目質量控制環(huán)節(jié)，網絡項目質量控制方法 ● 網絡項目成本測算，網絡項目效益與風險 本章難點： ● 如何進行需求分析 ● 網絡項目質量控制方法 第 2章 網絡工程項目管理 第 4頁 3/13/2022 SXTUINCYW 網絡項目管理基礎 ? 項目的概念及特點 ? 項目是一個專業(yè)術語，有科學意義。 ?網絡物理拓撲結構，網絡系統(tǒng)層次劃分，服務器布置策略。第 1頁 3/13/2022 SXTUINCYW 網絡系統(tǒng)集成與工程設計 第 2章 編著 ： 楊威 王云 劉景宜 人 民 郵 電 出 版 社 第 2頁 3/13/2022 SXTUINCYW 本章 知識要點 ： ?項目的概念，網絡項目管理，項目管理機構的責任，項目團隊的組織。 ?網絡系統(tǒng)集成需求分析，完整的需求調查文檔記錄，撰寫網絡系統(tǒng)集成描述書。 ?ISO 9001質量管理，網絡項目質量控制環(huán)節(jié)，網絡系統(tǒng)質量因素，網絡項目質量控制方法，網絡項目成本測算，網絡項目時間估算，網絡項目效益與風險，使用 Project 2022管理項目，網絡工程監(jiān)理的內容，如何有效實施項目監(jiān)理。項目管理是一門專業(yè)知識，是一個方法體系，它擁有相對統(tǒng)一的內容、要求和技術。這個定義包含三層意思：一定的資源約束，一定的目標和一次性任務。 第 5頁 3/13/2022 SXTUINCYW 項目的概念及特點 ?2. 項目的特點 ?（ 1）目的性 ?（ 2）生命周期 ?（ 3）獨特性 ?（ 4）客戶 ?（ 5）臨時性和開放性 ?（ 6）沖突性 ?（ 7）不確定性與風險性 項目有具體的時間計劃或有限的生命，項目有一個開始時間表和目標必須實現(xiàn)的到期日。 項目是在一定的進度和成本等約束之下，有要達到的 明確目標 的一次性活動。 項目的這種特征意味著項目不能完全用常規(guī)方法完成，這就要求項目經理創(chuàng)造性地解決項目所遇到的問題。 項目開始時要組建項目團隊，項目執(zhí)行過程中團隊的人數(shù)、成員和職能可能要不斷地變化，甚至某些成員可能是借調來的。 項目客戶的利益和項目承建方的利益常發(fā)生沖突。而客戶卻說這種改進也是項目的需求，不能增加投資。這種假定和預算的組合產生了一定程度的不確定性，這些不確定性將為項目實施帶來一定的風險。 ? 一般來講， 目標、成本、進度 三者是互相制約的，其關系如圖 。 ?復雜性 ： 網絡項目一般由多種業(yè)務組成，需要運用多種學科的知識和技術來解決問題。 ?項目經理負責制 ： 網絡項目管理的主要原則之一，是把一個時間有限和資金預算有限的工程委托給一個人，即項目經理或負責人。 第 8頁 3/13/2022 SXTUINCYW 網絡項目管理內容 ?網絡項目管理的內容，如圖 。 包括網絡資源的配置、網絡軟 /硬件成本、系統(tǒng)集成費用預算及費用控制等項工作。 包括網絡系統(tǒng)集成組織的規(guī)劃，團隊的組建，人員的選聘和網絡項目班子組建等一系列工作。 包括網絡系統(tǒng)集成風險識別、風險量化、制訂對策和風險控制等。 包括網絡項目集成計劃的制定、網絡項目集成計劃的實施和網絡項目變動的總體控制等。 第 10頁 3/13/2022 SXTUINCYW 項目管理機構 ?領導決策組 ?需求分析與方案設計組 ?工程質量監(jiān)督組 ?工程項目實施組 ?工程協(xié)調組 ?工程管理與評審鑒定小組 第 11頁 3/13/2022 SXTUINCYW 項目團隊組成與士氣 ?（ 1）團隊組織 ： ?垂直團隊 ：由多面手組成，每個成員都充當多重角色。 ?混合團隊 ：由專家和多面手共同組成。 第 12頁 3/13/2022 SXTUINCYW 項目團隊組成與士氣 ?（ 2）團隊的士氣 ： ?衡量項目成功與否的一個重要手段是項目結束后團隊的士氣。 第 13頁 3/13/2022 SXTUINCYW 網絡系統(tǒng)集成需求分析 ?如何了解、分析、明確客戶需求，并且能夠準確、清晰地以文檔的形式表達出來，提供給項目實施的每個成員
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