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企業(yè)個人年度述職報告四篇-展示頁

2025-03-02 17:48本頁面
  

【正文】 府部門的支持,從可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的角度,也是我們努力的重點?! 。瑺I造良好的經(jīng)營氛圍?! τ谑袌鲩_發(fā),我們從來不等不靠,從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對市場的重視。經(jīng)過多方考察,公司引進(jìn)了三個勞務(wù)分包隊伍,從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整,采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式,通過優(yōu)勝劣汰,培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊伍。  在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下?! ?、質(zhì)保體系。在軟件上:企業(yè)通過統(tǒng)一服裝,塑造良好的辦公環(huán)境,加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。并在企業(yè)運營的過程中,進(jìn)一步的調(diào)整和完善。  為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司設(shè)立了相對合理的組織結(jié)構(gòu),建立了有效的管理體制,先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項,逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。成為一個高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè),是公司的目標(biāo)?! ?、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制?! 「鶕?jù)董事會年初提出的規(guī)劃,公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎诙聲恼_領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體同事,比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項目標(biāo)。  嚴(yán)格要求,廉潔自律  今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制?! ∨W(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力  今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高治理水平。第三、自己的自律性不強,在工作較累和碰到困難的時候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:  放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理  一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,促進(jìn)公司發(fā)展。  二、存在的問題和今后努力方向  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)?! 樘岣吖救嬷卫砉こ痰乃疁?zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。并多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種治理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中?! ‖F(xiàn)有施工項目治理情況  目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城22步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目,公司堅持以對業(yè)主負(fù)責(zé)、為項目部服務(wù)的原則,開展監(jiān)督治理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄)。區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報名、資格預(yù)審和標(biāo)前會議,目前正在編制投標(biāo)文件?;仡櫩偨Y(jié)四個月來的工作,主要有以下三個方面:  對外業(yè)務(wù)拓展情況:  自今年初以來,我們抓緊整個集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶____集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo)?! ∑髽I(yè)個人年度述職報告一  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:  大家好!  現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議?! ∑髽I(yè)個人年度述職報告四篇  新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,前進(jìn)的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,組成一個有凝聚力的團(tuán)隊,一起勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān),走向輝煌。下面是為大家整理的企業(yè)個人年度述職報告資料,提供參考?xì)g迎你的閱讀?! ∫弧⒙男新氊?zé)情況  從20____年____月份公司實行高級治理職位競選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理。但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司
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