企業(yè)銷售部年度工作計劃模板-展示頁
2025-02-19 10:00本頁面
【正文】 成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行?！ ?，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率?！ ?，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款?！ ?，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果?！ ∏捌谠O(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作?！ ∏捌谠O(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。 做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。 ，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。 二、銷售工作具體量化任務 、及每日的工作量?！ ?，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏?！ ?，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。暫訂年任務：銷售額100萬元?！ ′N售計劃是每一個銷售員工作的依據(jù)，很多大公司有自己的銷售計劃書，并有相應的范本。這篇關(guān)于《企業(yè)銷售部年度工作計劃模板》的文章，是小編為大家整理的，希望對大家有所幫助! 企業(yè)銷售部年度工作計劃模板 一、對銷售工作的認識 ，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務?！ ?，制定出月計劃和周計劃?！ 。瑢冃в媱?、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤?！ ?，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務?！ 。c客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融?！ ?，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。 從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。 ，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工
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