20xx白酒銷售工作計(jì)劃范文-展示頁
2025-02-19 09:04本頁面
【正文】 隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。要經(jīng)常對自己說我是的，我是獨(dú)一無二的。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法?！ 蛻舨荒苡须[瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶?！ ∫恢芤恍〗Y(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯?！ 〖t酒略。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識?！ 【S護(hù)客戶：(1)對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。(2)闡述公司的經(jīng)營理念?！ ∪N售回款方面 本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款，每月底外欠款不得高于五萬元?！ 〖?xì)化出貨流程，確保商品的出貨質(zhì)量。 二、管理方面： 五月份起“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”將正式啟用，我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章?！ 「偁帉κ郑焊鶕?jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們?！ 】蛻糸_發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢?！ ∠旅媸菫槟淼摹?019白酒銷售工作計(jì)劃范文》，僅供大家查閱。 2019白酒銷售工作計(jì)劃范文 一、市場方面： 客戶維護(hù)：回訪不及時，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需?！ ∈袌鰟酉颍盒畔⑺鸭粔?，影響與客戶的溝通。 客戶類別分析：學(xué)會抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起?！ ∵M(jìn)出庫商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。 建立客戶花名冊，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。 四、五月份的工作重點(diǎn)： 市場開發(fā)：(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息?！ ?1)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合?！ ∥?、五月份對自己有以下要求
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