20xx關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文-展示頁
2025-02-18 13:10本頁面
【正文】 對施工各項目做了一些工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，目前在建項目4個，建筑面積251130㎡。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進行地下室施工，xxx,xxx兩項目在進行主體施工，xxx、xxx在進行裝修收尾，xxx進場作前期準備。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。下面就我個人全年的工作，總結(jié)??一、建章立制明確責任??公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。安全員的工作是負責建筑工程上所有安全的項目檢查，因此學(xué)會寫工作總結(jié)很重要，以下是小編和大家分享的2021關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文，以供參考。2021關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文 ??悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。??二、計劃施工文明生產(chǎn)??20xx公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。9月底，xxx、xxx項目先后交付業(yè)主使用。竣工項目2個，竣工面積94733㎡。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。??三、安全預(yù)防立體防護??堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。??要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的
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