有關(guān)公司部門工作計(jì)劃范文三篇-展示頁(yè)
2025-02-17 15:43本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)工作。??三、加大培訓(xùn)力度。??二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。??本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。??有關(guān)公司部門工作計(jì)劃范文1??一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，要不斷掌握時(shí)代潮流，要適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展，還要不斷創(chuàng)新。很多人在寫工作計(jì)劃的時(shí)候，都感覺沒有頭緒，其實(shí)只要回顧自己之前的工作進(jìn)展，吸取教訓(xùn)，就能寫出好的工作計(jì)劃。下面是小編和大家分享的有關(guān)公司部門工作計(jì)劃范文三篇，提供參考，歡迎你的參閱。人才是公司的發(fā)展動(dòng)力，對(duì)公司的管理也尤為重要，尤其對(duì)大公司來說，為了讓20xx年的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)對(duì)人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計(jì)劃書，計(jì)劃如下：??人事部??一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。??為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。??本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作。??將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃。員工考核成績(jī)?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。??堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng)。??做好員工宿舍的管理工作。??質(zhì)檢部
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