在黨支部組織生活會(huì)上的講話材料范文-展示頁
2025-02-17 15:34本頁面
【正文】 業(yè)為重的干部，不太可能顧及到家庭；同樣，在家庭與事業(yè)中選擇家庭，也就不太可能做到人生以事業(yè)為核心。事實(shí)上，我們只能承擔(dān)好其中的一兩個(gè)角色，絕大多數(shù)人無法承擔(dān)好所有角色，除非你是“神仙”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，是選擇強(qiáng)勢還是選擇弱勢，又或者是選擇順勢，“比較”在這里面發(fā)揮了重要作用。那怎么辦呢?要順勢，就是順從真理、順從大勢。太弱勢了，工作畏首畏尾，考慮太多而行動(dòng)不果敢，形成不了決議，會(huì)喪失一些工作機(jī)遇，在班子成員中也沒有威信，說的話沒有人聽，什么事都做不成。有的人比較強(qiáng)勢，有的人比較弱勢，到底是強(qiáng)勢好，還是弱勢好，同樣需要比較。選樹典型也是這樣，正面典型作為主旋律，肯定能起到教育干部、推動(dòng)工作的目的，但抓一兩個(gè)反面典型更能警醒“夢(mèng)中人”。要比較這兩種方式，看哪種更容易達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、改正錯(cuò)誤的實(shí)際效果。采取打電話的方式吧，不熟悉的電話或許領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)接，加之有些事情電話也講不清楚，比較來比較去，可能通過寫信的方式更恰當(dāng)些。比如，你想給領(lǐng)導(dǎo)提工作建議，采取什么方式好呢，是寫信，還是打電話，又或者是發(fā)微信短信，再或者是見面，選擇不同的方式，會(huì)有不同的效果，也能體現(xiàn)一個(gè)人在處理這個(gè)問題上的智慧和經(jīng)驗(yàn)?！ ‖F(xiàn)實(shí)中，我們每天無論做什么事都面臨選擇，而選擇就需要比較，權(quán)衡各種方式的利弊，給出自己最明智的選項(xiàng)。下面，我主要圍繞“比較、換位、擇重、慎言、綜合、深思”這12個(gè)字來講，這可以說是我至今37年工作閱歷的體會(huì)?！ ∧贻p干部是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的希望，是安康后發(fā)趕超的潛力?！ ≡邳h支部組織生活會(huì)上的講話材料范文 年輕干部在成長過程中，走一些彎路、經(jīng)受一些挫折，是十分正常的。下面小編準(zhǔn)備了：在黨支部組織生活會(huì)上的講話材料范文，希望大家喜歡。與年輕干部分享我個(gè)人的成長閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人生感悟，這個(gè)想法考慮很久了?！ 〉谝粋€(gè)問題是“比較”。比較是我們最常用的方法。領(lǐng)導(dǎo)每天工作很忙，要見的人很多，你想面談，領(lǐng)導(dǎo)也無法預(yù)知你的工作建議是不是很重要，很可能排不上隊(duì)，見不上面。比如，有的干部有成績也有失誤，為了達(dá)到工作目的，對(duì)干部表揚(yáng)鼓勵(lì)是一種方式，批評(píng)教育也是一種方式。不同的人，不同的事，要采取不同的方式。在xx年度市委常委班子民主生活會(huì)上，我談到了領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”的強(qiáng)勢、弱勢問題。太強(qiáng)勢了，別人不敢給你提意見，你也聽不進(jìn)別人的意見，容易剛愎自用，一意孤行，形成一言堂，工作中的敗筆和遺憾就難以避免。經(jīng)過比較，太強(qiáng)勢不行，太弱勢也不行。以真理為標(biāo)準(zhǔn)，在批評(píng)意見中尋求正確的，讓自己的意見更接近于真理。比如，一個(gè)人在社會(huì)上往往扮演著多個(gè)角色、擔(dān)負(fù)著多項(xiàng)責(zé)任，在父母面前是兒女，在兒女面前是父母，在領(lǐng)導(dǎo)面前是下屬，在下屬面前是領(lǐng)導(dǎo)，還有老同學(xué)、老朋友，等等。古人講“忠孝不能
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