儲煤篩焦車間20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃-展示頁
2024-11-01 19:34本頁面
【正文】 和企業(yè)文化建設(shè)等方面 一年來，我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在抓好安全生產(chǎn)的同時，也十分注重黨建、精神文明建 設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。同時積極開展 修舊利廢、 回收復(fù)用工作，如： 今年修復(fù)堆取料機取料斗子 15 個，為公司節(jié)約費用 1 萬多元；自己動手對焦系統(tǒng)的皮帶機架進行了防腐刷漆； 對于焦系統(tǒng)部分腐蝕的托輥架進行修復(fù) ；日常工作中對于一些邊角料等能回收復(fù)用的全部予以回收復(fù)用 等等。 限產(chǎn)以來 ，我們狠抓了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清理，消除衛(wèi)生死角；對焦系統(tǒng) 所有的皮帶機架進行了防腐刷漆，改變了臟、亂、差的面貌。 配合機修車間對煤 2 堆取料機回轉(zhuǎn)機構(gòu)的減速器進行了 大 修，消除了一個較大的隱患 。今年以來，我們共更換皮帶 1000 多米；更換單層篩篩框一個 ；日常工作中 加大 對單層篩的 維護力度，共更換大梁 9 根 、軸承6 盤 、篩板 100 多塊 ；檢修更換雙層篩軸承 2盤 ， 更換焦系統(tǒng)皮帶滾筒 7 個，焦 4 大 溜槽一個， 基本保證了篩焦系統(tǒng)正常運行。 二、設(shè)備維修方面 針對我車間點多、面廣、設(shè)備多且分布較為分散、維修工作量大而鉗工人員少的特點，我們進一步完善了機電設(shè)備管理體系，健全了規(guī)章制度，重新劃分了包機責(zé)任區(qū)，明確了各類人員的職責(zé)。消滅了一切人身事故和萬元以上設(shè)備責(zé)任事故。 同時在四季度時將考試成績與崗位工資掛鉤，每月每人提出 20%的崗位工資按考試成績進行分配，促進了 廣大員工 學(xué)文化、學(xué)技能的積極性，進而使廣大員工 的操作技能和整體素質(zhì)得到了不斷的提高。加大了對“三違”人員的處罰力度， 111 月份共查處三違人員 129 人次，其中批評教育 34 人次，經(jīng)濟處 罰 95 人次，共罰款 8860 元， 計劃在年底時評選一批安全放心職工予以表彰。年初對各項規(guī)章制度進行了修訂和完善， 引入班組競賽評比機制，制 訂了 班組百分評比 考核辦法，每月進行一次評比獎罰 ，促進了各班組工作的開展 。為了認真貫徹落實公司工作會、職代會精神， 我們積極地傳達、學(xué)習(xí)公司工作會、職代會有關(guān)文件，認真貫徹、落實黨的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示特別是公司安全生產(chǎn) 1 號文件精神 、焦煤集團安全生產(chǎn)八條禁令等 ，以 1 號文件精神指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則， 屯蘭礦“ 222”特大瓦斯爆炸事故發(fā)生后 ，扎實開展“安全全面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、隱患徹底整治，大打安全生產(chǎn)翻身仗 ”活動， 近期又在深入開展學(xué)習(xí)、推廣“白國周班組管理法”活動， 促進了全年安全工作的順利開展 。為了認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以便于更好地搞好今后的工作，現(xiàn)對 2020年的工作做以簡要總結(jié)，并提出 2020 年的工作 計劃 。儲煤篩焦車間 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 2020 年 ,是 我們焦化企業(yè)遇到困難最大的 一年。在這一年當(dāng)中，我們儲煤篩焦車間在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“團結(jié)拼搏、求實奉獻”的團隊精神，扎實開展各項工作，積極應(yīng)對遇到的各種困難，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。 第一部分、 2020 年工作總結(jié) 一、 安全生產(chǎn)方面 在 2020 年 的工作中 。 日常工作中，我們嚴格落實各項規(guī)章制 度，堅持用制度管人，用制度和規(guī)程措施來不斷規(guī)范大家的言行。 加大了現(xiàn)場隱患排查治理的力度，車間堅持每 倒 一次 班進行一次 自查， 111 月份 車間共組織自查
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