有關(guān)護士長的精選工作計劃范文三篇-展示頁
2025-02-17 03:08本頁面
【正文】 工作更加貼近患者，密切護患關(guān)系。 ??注重收集護理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。??三、樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量?？剖颐考窘M織風(fēng)險預(yù)案演練，提高護士應(yīng)急能力。picu是無陪護病房，所有治療和護理均由護士完成。讓我們的護理水平能與時俱進(jìn)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并確保?？谱o士的穩(wěn)定性。 ??繼續(xù)加大?？谱o士的培養(yǎng)。促進(jìn)大家學(xué)習(xí)?！芭c時俱進(jìn)，從我做起!”為了滿足不同職稱，不同年資的護士學(xué)習(xí)需求，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi)，5年以上護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，堅持每周兩次晨會提問。 ??營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。??科室制定詳細(xì)的培訓(xùn)及考核計劃并落到實處。將檢查和考核結(jié)果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)護理質(zhì)量。成立以護士長為組長的一級護理質(zhì)量管理小組。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障臨床安全。加快兒科發(fā)展的步伐，全面提高兒科護理工作水平。在院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，兒科迅速發(fā)展，各項工作上了一個新的臺階。醫(yī)護人員的工作總是充滿挑戰(zhàn)和機遇的，為了更高效的工作，是不是該制定一份工作計劃呢？下面是小編整理的有關(guān)護士長的精選工作計劃范文三篇，歡迎閱讀參閱。 ??護士長的精選工作計劃范文??兒科是一支充滿活力，愛心，刻苦鉆研的年輕隊伍。在新的一年里，為了貫徹我院“關(guān)愛生命，親情護理”的服務(wù)理念，積極響應(yīng)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”。特擬定2021年護理工作計劃：??一、加強護理質(zhì)量管理。??完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。 ??充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。由兩名護士長助理不定期進(jìn)行檢查和考核。 ??二、加強護理人員的在職教育，提高?？谱o理水平。內(nèi)容為：各項操作技術(shù)，常用、急救藥的使用方法及不良反應(yīng)，常見疾病的護理常規(guī)，危急重癥急救，院感知識及核心制度等。在全科護士中掀起爭做“學(xué)習(xí)型護士”的高潮。(不超過15分鐘)選拔技術(shù)能手，對全科護士進(jìn)行基本操作的培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核。這一舉措為全科護理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺。按計劃選派護士輪流赴上級醫(yī)院進(jìn)修和參加各類短訓(xùn)班，鼓勵護士參加繼續(xù)教育。 ??4。對于患兒的治愈與康復(fù)，一支業(yè)務(wù)精湛，知識全面，應(yīng)急能力強的護理隊伍極為重要。加大力度對兒科急救技術(shù)與新進(jìn)展的學(xué)習(xí)，做到人人過關(guān)。??將我院“關(guān)愛生命，親情護理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對患兒的護理服務(wù)中。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。把“用心服務(wù)，創(chuàng)
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