關(guān)于精選建筑施工員工作總結(jié)范文-展示頁
2025-02-14 22:30本頁面
【正文】 張，我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分 ，對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單。加強安全檢查力度，對存在安全隱患的施工部位及時整改。?? 安全管理工作??安全問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益。?? 工程質(zhì)量管理工作??施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。期間我還參與了115樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。??自20xx年7月份進入恒晟集團到現(xiàn)在有一年半之多的時間了，20xx年來到公司以后領(lǐng)導安排我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。所謂建筑施工員，要學習的地方有很多，因此就要從工作中尋找經(jīng)驗，那么一篇好的工作總結(jié)該怎么寫呢？以下是小編和大家分享的 關(guān)于精選建筑施工員工作總結(jié)范文，以供參考。??關(guān)于精選建筑施工員工作總結(jié)范文 ??時光荏苒、日月如梭，白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去?？偨ㄖ娣e18000余平方，今年累計完成15000余平方。在工程建設(shè)中，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理。??嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。在任何時間地點施工的班組工人應(yīng)主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，對不服從管理的工人進行拍照，對其進行合理的處罰。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中。對所需材料及時提到倉庫。決不允許拖拖拉拉，影響工期進度，一旦有類似此情況出現(xiàn)，我將對班組進行有力的處罰。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，
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