圖書(shū)館流通部年度工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-11-01 15:54本頁(yè)面
【正文】 七、辦理讀者離校、離職手續(xù) 5600 余人次，辦理借閱證（包括新辦和補(bǔ)辦） 6700余張，辦理讀者賠失 160 余人次，辦 理圖書(shū)超期手續(xù) 3600余人次，全年借出圖書(shū) 119000冊(cè)，歸還圖書(shū) 115010 冊(cè)，新書(shū)上架 3萬(wàn)余冊(cè)，修改圖書(shū)條碼 650余次，全年接待讀者閱覽 693872 人次， .全年新生入館培訓(xùn) 74 場(chǎng)，共 2570 多人次，電子閱覽室接待讀者上機(jī) 39219 人次。 四、根據(jù)讀者座談會(huì)的意見(jiàn)，對(duì)兩個(gè) 校區(qū)的圖書(shū)館進(jìn)行整改： 撤銷北校區(qū)電子閱覽室增加讀者閱覽桌椅； 3 在北校區(qū)設(shè)立了兩臺(tái)免費(fèi)上網(wǎng)電腦，供讀者查詢館藏圖書(shū)和檢索使用數(shù)字資源； 設(shè)置讀者意見(jiàn)箱，方便讀者監(jiān)督、投訴和提意見(jiàn)； 加強(qiáng)員工管理，提高讀者滿意度； 五、按館領(lǐng)導(dǎo)要求完成了古籍線裝書(shū)的書(shū)名、作者、版次等信息的抄寫(xiě)統(tǒng)計(jì)和錄入。 完成了五樓 S類、 T類圖書(shū)的全區(qū)調(diào)整和倒架，為各個(gè)號(hào)段預(yù)留了一定的架位。 完成了對(duì)六樓 P、 Q、 E、 J類圖書(shū)全區(qū)大調(diào)整，倒架，排序，解決了部分號(hào)段架位緊張，無(wú)法上書(shū)的問(wèn)題。 2 對(duì) A類和 B類圖書(shū)先后兩次大調(diào)整，倒架，在一定程度上解決了 B 類圖書(shū)架位緊張，上不進(jìn)書(shū)的問(wèn)題。 1 圖書(shū)館流通部年度工作總結(jié) 篇一：流通部 2020年工作總結(jié) 流通部 2020年工作總結(jié) 本年度流通部在圖書(shū)館館領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，在本部門(mén)全體館員的共同努力下，始終遵循著 “讀者第一，用心服務(wù) ”的理念，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書(shū)館教育和信息功能，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理入手，克服人員緊缺、工作量繁雜巨大等不利因素，扎扎實(shí)實(shí)工作，通過(guò)一年的勤奮努力，圓滿地完成了 2020 年的各項(xiàng)工作。 現(xiàn)將全年業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下： 一、為提高讀者查詢、借閱書(shū)籍的效率，同時(shí)也降低自身管理圖書(shū)的難度，及時(shí)整架 、倒架、排架，保證圖書(shū)規(guī)范有序： 流通部今年將三樓 A\B\C\D類圖書(shū)中無(wú)數(shù)據(jù)的西校區(qū)和南校區(qū)圖書(shū)搬往六樓 B區(qū)空余書(shū)架處按大類上架。 完成了對(duì) C類和 D類圖書(shū)全區(qū)大調(diào)整，倒架，排序，為每個(gè)小類各個(gè)號(hào)段都預(yù)留了一定的架位，也使以前順序混亂的圖書(shū)得以重新歸序。 對(duì) N、 O類圖書(shū)的調(diào)整、倒架 也正在進(jìn)行當(dāng)中。 二、為方便讀者查找圖書(shū)，安裝了大部分圖書(shū)的架標(biāo)和樓層指引： 已完成了期刊閱覽室，二樓 H、 R、 U、 V、 X、 Z類圖書(shū)，三樓 I類圖書(shū)，四樓 F類、 G類圖書(shū)，五樓 K類圖書(shū)，六樓 Q、 E、 J類圖書(shū)架標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)、打印和安裝； 設(shè)計(jì)并聯(lián)系制作了圖書(shū)館各主要電梯的樓層分布指引和圖書(shū)館大廳的樓層分布指引 三、完成了兩個(gè)校區(qū) 2020 年期刊的下架和清理，并送往采編部裝訂。 六、開(kāi)展通借通還和委托借閱，全年委托借閱 25人次，圖書(shū) 100余冊(cè)。 八、加強(qiáng)志愿者管理： 加強(qiáng)志愿者的宣傳，制作宣傳展板，并加強(qiáng)管理，對(duì)每次來(lái)服務(wù)的志愿者進(jìn)行登記，并按學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀志愿者，全年招募志愿者 300余人。 4 存在的問(wèn)題或建議： 三樓 B 類圖書(shū)和五樓 S類圖書(shū)的架位仍然非常緊張，急需增加書(shū)架； 以前無(wú)數(shù)據(jù)的西校區(qū)和南校區(qū)的圖書(shū)，在書(shū)架上嚴(yán)重影響讀者的滿意度，也造成了管理和維護(hù)上的極度混亂，建議將這批圖書(shū)全部下架編目入庫(kù)后再上架，或增置新的書(shū)架和區(qū)域?qū)ｉT(mén)放此批圖書(shū)； 志愿者管理方面還做的不夠好，有待進(jìn)一步完善； 新生入館教育受教育的效果不是很理想，也有待改善； 員工管理力度不夠，缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制。 篇二： 2020年
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