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關(guān)于電工個(gè)人年終工作總結(jié)范文3篇-展示頁

2025-02-14 19:33本頁面
  

【正文】 們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。身為電工,總是堅(jiān)守在第一線,為了確保千家萬戶的用電,需要隨叫隨到,今天小編和大家分享的2021關(guān)于電工個(gè)人年終工作總結(jié)范文3篇,快來看看吧。?? 電工年終個(gè)人工作總結(jié)1?? 一、節(jié)約成本:?? 對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品?? 減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度?? 二、降低不良:?? 對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生?? 對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證?? 進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良?? 三、提高生產(chǎn):?? 及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?? 制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行?? 四、員工流動(dòng):?? 本年度設(shè)備部焊線共7人,(xxx xxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxx xxx xxxx),新提升人員2人(xx xxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部2013的設(shè)定目標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。?? 項(xiàng)目過程。?? 七、工作中存在的不足?? 在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。?? 班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)
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