【正文】 位置，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏，盡職盡責(zé)，出色完成各項(xiàng)任務(wù)；如果我競聘成功，我將堅(jiān)決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計(jì)大家庭。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn)，也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。一是我有較強(qiáng)的寫作能力，我先后在中國人口報(bào)、徐州日?qǐng)?bào)等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)、做法的總結(jié)、提煉、推廣；二是我對(duì)組織大型活動(dòng)有豐富經(jīng)驗(yàn)，我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實(shí)施工作。 而過去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科 全部工作內(nèi)容。 從事計(jì)劃生育工作以來，我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。 今年是我從事人口計(jì)生工作的第七個(gè)年頭，想想當(dāng)年，初來乍到，面對(duì)各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會(huì)臉紅，就這樣我成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。 聚焦“三農(nóng)” 服務(wù)新型農(nóng)村社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì) 二〇一三年八月三十日最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 56 上文已完。我們有過爭執(zhí)，內(nèi)心的不滿時(shí)不時(shí)的爆發(fā)，但是我們收獲更多的是理解與信任；我們流過汗水，在炎炎烈日下嘴角滿是苦澀，但我們贏得更多的是認(rèn)可與肯定；我們想過妥協(xié)，在困難面前誰不曾膽怯，但我們懂得堅(jiān)持的甘甜與可貴。 總的來說，我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)非常滿意。后來， 我改變戰(zhàn)術(shù)，隊(duì)里的大小決定都是通過投票決定，少數(shù)服從多數(shù)， 做到對(duì)事不對(duì)人，大家也就沒有怨言了。 想要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要做到對(duì)事不對(duì)人。 我覺得在我們的團(tuán)隊(duì)中，這幾要素我們都做得非常好 。所謂管理 ，簡單點(diǎn)說就是管事理人。 而在人員的選定中，既有對(duì)個(gè)人的定位，也有對(duì)團(tuán)隊(duì)的定位即服務(wù)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，它的重點(diǎn)在學(xué)習(xí)，因?yàn)楫吘刮覀冞€是學(xué)生，去為農(nóng)村服務(wù)的能力是有限甚至是不夠的；若是給自身定位太高，只會(huì)讓我們離既定的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。同時(shí)也能加強(qiáng)與社會(huì)的深入接觸，增加個(gè)人在社會(huì)競爭中的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)，體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。可以說，我們整個(gè)活動(dòng)流程都是按照這幾點(diǎn)來的。 它有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，首先是整體，然后是分工合作，最后一點(diǎn)是共同目標(biāo)。但是現(xiàn)在我發(fā) 現(xiàn)這不僅是簡單的幾個(gè)問號(hào)，它更是一門學(xué)問 。在這次暑期社會(huì)實(shí)踐中，我學(xué)到了很多只有親身經(jīng)歷了才會(huì)懂得的道理，這些都讓我受益匪淺，相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我一定會(huì)以一個(gè)積極嶄新的姿態(tài)面對(duì)不可預(yù)知的未來。我覺得，作為新一代的大學(xué)生，我們不僅僅是學(xué)好書本上的東西就夠了，我們還要走進(jìn)社會(huì)、走進(jìn)生活。 在農(nóng)場的幾天里，有好多當(dāng)?shù)氐臓敔斈棠烫氐貛е约曳N的瓜果蔬菜來犒勞我們 ， 在他們眼中，我們就是他們的孫子孫女。我個(gè)人認(rèn)為，新農(nóng)建設(shè)，要做的就是在農(nóng)民原本的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，改變他們傳統(tǒng)老舊的生產(chǎn)方式，幫助他們獲得更高的生產(chǎn)效益，從而改善他們的生活質(zhì)量。 的確，現(xiàn)在很多地方正如火如荼進(jìn)行的新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)艱巨且長久的任務(wù)，它不僅僅是 農(nóng)村舊貌換新顏的轉(zhuǎn)型，更是農(nóng)民百姓對(duì)于農(nóng)村概念重新認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。應(yīng)該培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬牛没菝裾咭龑?dǎo)村民帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。 在三天的問卷調(diào)查結(jié)束后，我們針對(duì)所了解的農(nóng)場情況與場長進(jìn)行了交流，同時(shí)也對(duì)當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)的建設(shè)規(guī)劃提出了我們團(tuán)隊(duì)自己的看法。 分場書記介紹說，農(nóng)場正在進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，打算發(fā)展這一塊的農(nóng)業(yè) 生態(tài)旅游。 農(nóng)村勞動(dòng)力大量流動(dòng)，農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、人口老齡化趨勢明顯，農(nóng)民利益訴求多元，加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理勢在必行；縮小城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民收入分配差距任重道遠(yuǎn)。但是，畢竟自己的子女不在身邊，老人們心里多少會(huì)有點(diǎn)空虛。 在活動(dòng)過程中，我們調(diào)查了解到，由于農(nóng)場人均分到的責(zé)任田很少，當(dāng)?shù)氐那鄩涯甓蓟蜻M(jìn)或遠(yuǎn)外出打工，農(nóng)場里剩下的都是老人和小孩。每天，大家都會(huì)按照后勤組的做飯值日安排做飯，不會(huì)做的自覺打下手；財(cái)務(wù)組的會(huì)將每天的生活開銷進(jìn)行匯總，然后在每日例會(huì)上面向大家通報(bào)；宣傳組的隊(duì)員們則積極的投稿、聯(lián)系媒體。 活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作做得好，后面的活動(dòng)才能水到渠成。我不想因?yàn)樽?己是隊(duì)長而讓他們覺得我高人一等，我希望能以平等的姿態(tài)去了解他們對(duì) 于我們活動(dòng)的任何看法；后來我發(fā)現(xiàn)，能夠傾聽是件好事，但是要有自己的判斷和看法，對(duì)于自己覺得錯(cuò)的或是不可行的建議或方案，你要拿出充足的理由來說服他們，當(dāng)然決不能獨(dú)斷專行，所以我們團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。當(dāng)然，作為帶隊(duì)隊(duì)長，也要樹立一定的威信。 在人員確定下來以后，我們團(tuán)隊(duì)每周會(huì)開一次例會(huì)，每次例會(huì)上，每個(gè)人輪流發(fā)言， 從任務(wù)的完成情況到這個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)存在的問題都可以談。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)分支，財(cái)務(wù)組、宣傳組、后勤組、機(jī)動(dòng)組，每組都會(huì)有一個(gè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組任務(wù) 的分配以及進(jìn)度的匯報(bào)。 前面有說到，“分工”。在策劃書里面有一項(xiàng)就是“團(tuán)隊(duì)成員分工”，所以 ，在將他們的名字列入團(tuán)隊(duì)名下時(shí)，我都是經(jīng)過了深思熟慮的，我需要去考慮以他或是她的性格在團(tuán)隊(duì)里面適合充當(dāng)什么樣的角色，以及他或她能否和團(tuán)隊(duì)其他成員和睦共處。在一個(gè)團(tuán)體里面，當(dāng)然需要思路縝密周到的人來掌控大局，同樣也需要性格開朗的人來活躍氛圍，更需要做事踏實(shí)務(wù)實(shí)的人來推進(jìn)活動(dòng)的開展。從報(bào)名、面試、一輪素質(zhì)拓展、二輪素質(zhì)拓展以及最后的人員篩選確定，我一步步走過來，才真正明白組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有想象中的那么容易。 壓力無時(shí)無刻都存在著，扛得住壓力，才能走得夠遠(yuǎn)。 是我內(nèi)心最煎熬的一段時(shí)間。說實(shí)話，我有過放棄的念頭，但是我又覺得很不甘心，我不希望自己前面幾個(gè)月的努力白費(fèi) ，我想證明我自己。我很順利的通過了學(xué)部的答辯，但是 對(duì)于校級(jí)答辯，我還是很膽怯的。 整整 3 個(gè)月 ，對(duì)于活動(dòng)的整個(gè)流程我天天在心里反復(fù)琢磨，在電腦上反復(fù)修改，終于，當(dāng)我能把策劃倒背如流的時(shí)候，策劃書也總算敲定了。每一次的修改，我覺得 都是一次虐心。 而在活動(dòng)的前期， 擺在我面前的第一只攔路虎就是策劃 書。 大二下學(xué)期剛開學(xué)的時(shí)候，我就有帶隊(duì)社會(huì)實(shí)踐的想法。 這次活動(dòng)不僅是充實(shí)了我的暑期生活那么簡單，在我看來，它是我大學(xué) 的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)連接著我現(xiàn)在的校園生活和即將踏入的社會(huì)， 我想，我的目標(biāo)應(yīng)該比以前更加明確了，因?yàn)槲抑缹?shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)除了一顆堅(jiān)持的心還需要什么。 本次活動(dòng)從先遣隊(duì)出發(fā)到整個(gè)活動(dòng)圓滿結(jié)束為期 9 天，在這些天里，我們12 人分成 4 組， 連續(xù) 3 天在外面頂著 37 度以上的高溫，通過問卷調(diào)查的形式，走訪了岑河農(nóng)場青岡嶺分場的一百多戶村民 ，獲取了關(guān)于“三農(nóng)”問題的 一手資料。 在這樣的背景下， 今年暑假， 作為隊(duì)長 ， 我?guī)ьI(lǐng)其他 11 位隊(duì)員在湖北荊州順利 開展了第二屆 聚焦“三農(nóng)”暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 。 中國地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院 2020 年暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)總結(jié)報(bào)告 學(xué)部（院） ： 機(jī)械與電子信息學(xué)部 團(tuán)隊(duì)名稱 ： 聚焦“三農(nóng)” 服務(wù)新型農(nóng)村社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì) 隊(duì) 長 ： 蘇越 指導(dǎo)老師 ： 吳夏 2020 年 9 月 聚焦“三農(nóng)” 服務(wù)新型農(nóng)村社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)總結(jié)報(bào)告 2020 年中央一號(hào)文件再次聚焦三農(nóng)，其中指出： 全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)定不移沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會(huì)而奮斗，必須固本強(qiáng)基，始終把解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題作為全黨工作重中之重，把城鄉(xiāng)發(fā)展一體化作為解決 “三農(nóng) ”問題的根本途徑；必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，著力強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)支撐，深入推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 習(xí)近平總書記在 2020 年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體 要求 之一就是：加大農(nóng)村改革力度、政策扶持力度、科技驅(qū)動(dòng)力 。 本次活動(dòng)，我們不僅得到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)群眾的大力支持，同時(shí)也受到了當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注，并有記者對(duì)我們的活動(dòng)進(jìn)行了專題采訪及報(bào)道，引起了不小反響。在走訪后的兩天時(shí)間里，我們又根據(jù)每組了解的村民反映的各種問題進(jìn)行了匯總和整合 ，與農(nóng)場場長進(jìn)行了深入的溝通與交流，而我們對(duì)于當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)建設(shè)的一些建議，以及作為大學(xué)生吃苦耐勞、認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表揚(yáng)。 可能在別人眼中一個(gè)為期 9 天的實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間并不長，但是，我要說的是，一個(gè)完整的活 動(dòng)，從發(fā)起，策劃，到宣傳、執(zhí)行， 絕 對(duì)不是僅僅九天那么簡單 。但是自己沒有從來沒有組織活動(dòng)這方面的經(jīng)歷，于是只好向身邊有類似經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)請(qǐng)教。從 3 月份到 5 月份 ， 活動(dòng)背景、主題、目的、日程安排、預(yù)期結(jié)果以及團(tuán)隊(duì)成員安全問題的考慮等等，因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)是第二屆，我還要 再 想出區(qū)別于第一屆的創(chuàng)新點(diǎn)，還要考慮它的可行性 ，我反復(fù)修改、完善策劃書的內(nèi)容，甚至是每一段的格式、每一行的字體大小以及每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào) 。因?yàn)槊看挝也畈欢喽及亚懊娴牟邉澑牡皿w無完膚，而越是這樣，我就越發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于整個(gè)活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)還不夠了解。 之后，便是將策劃書交給學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行審核，答辯。看到別人對(duì)自己的活動(dòng)侃侃而談的時(shí)候，我總是詞窮。那個(gè)時(shí)候?，F(xiàn)在想來， 還是自己給自己施加的壓力太大，不過有壓力才有動(dòng)力，最終，我 順利通過了校級(jí)答辯。 我們團(tuán)隊(duì)的招新是從 5 月 27 號(hào)開始的 ，面向的對(duì)象也是全校各個(gè)學(xué)部的學(xué)生。首先 ，隊(duì)員們的性格要互補(bǔ)。 我們團(tuán)隊(duì)的 12 人，都是 經(jīng)過層層選拔， 分別來自機(jī)電、外院、經(jīng)管、藝傳各個(gè)學(xué)部 的優(yōu)秀 人才。畢竟，能稱得上團(tuán)體的，首先就要有向心力和凝聚力，不然，一盤散沙，不僅給自己在管理上造成很大的阻礙，更會(huì)給團(tuán)隊(duì)的每一位成員帶來很大的消極、負(fù)面影響。這也是非常重要的，一個(gè)團(tuán)體，團(tuán)結(jié)在一起的時(shí)候要有堅(jiān)不可摧的 力量，分解開來的時(shí)候也要有各司其職的責(zé)任與能力。比如宣傳組，四個(gè)人分別負(fù)責(zé)活動(dòng)資料收集、媒體聯(lián)系、以及我們團(tuán)隊(duì)的微博、空間活動(dòng)進(jìn)度更新等等，任務(wù)、責(zé)任分配到個(gè)人，做起事兒來，大家的積極性才會(huì)提起來，效率才會(huì)高。我覺得，作為一個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌者，就算考慮得再周全，難免還是有疏 漏，所以多聽一下別人的意見與看法，對(duì)自己今后活動(dòng)的開展與實(shí)施有很大的幫助。剛開始的時(shí)候，我很難拿捏得準(zhǔn)自己的定位。要不了多久，說話、做事的自信與魄力，就會(huì)很快樹立起自己在隊(duì)員們心中的威信。 在我們到達(dá)了青岡嶺分場后，各項(xiàng)工作進(jìn)行的有條不紊。活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色。聽老人們說，以前這里是原種場，屬于市級(jí)單位，雖然現(xiàn)在解體了，但 他們還是有退休養(yǎng)老金，有的老兩口一個(gè)月 能拿三千多，大家的日子過得還算滋潤的。 伴隨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入推進(jìn)，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展正在進(jìn)入新的階段，呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)成本上升、農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)性矛盾突出、農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)發(fā)展加快融合的態(tài)勢。 這是我們現(xiàn)在所遇到的現(xiàn)狀。老人們很高興， 在地方發(fā)展的同時(shí)， 希望子女能回鄉(xiāng)打工創(chuàng)業(yè) 。我們覺得地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，光靠上面的撥款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的建議也表示了肯定，但是要將大部分外出務(wù)工人員召集回來，并且 長時(shí)間保證他們的收支平衡也是一時(shí)間很難做到的，很多事情需要從長計(jì)議。 新農(nóng)村建設(shè)，是農(nóng)村到城市的一個(gè)過渡，但是它畢竟還是農(nóng)村，它的主體還是農(nóng)民，我們不能改變他們依靠土地的生存方式 。生活質(zhì)量提升上去以后，農(nóng)民的意識(shí)里才會(huì)有生活品質(zhì)這個(gè)概念，不然的話，溫飽都沒解決，誰會(huì)有多余的心思去考慮今天是去品茶還是去聽歌劇呢。臨走的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)都很舍不得，即是對(duì)這塊地方，也是對(duì)這里的人。在實(shí)踐中，去學(xué)會(huì)如何做人、做事，去學(xué)會(huì)如何 言行舉止得體。 什么是團(tuán)隊(duì)？什么是管理者 ?如何以管理者的身份管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？以前我從來沒有思考過這樣的問題。 所謂團(tuán)隊(duì)，百度上說 是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo) 。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素有五點(diǎn)，目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃 。 在策劃書中，我們 擬定的實(shí)踐目標(biāo)就是 宣傳黨中央為加快農(nóng)村進(jìn)程出臺(tái)的文件，加深農(nóng)民對(duì)最新惠農(nóng)政策的了解，加強(qiáng)大學(xué)生對(duì)改革開放成果的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)時(shí)代使命感，利用所學(xué)以及了解的知識(shí)，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn) 自己的一份微薄之力。并從實(shí)踐中體會(huì)黨的精神，提高自己的覺悟。 權(quán)限和計(jì)劃就涉及到管理了。我們的權(quán)限需要管理者來分配，而計(jì)劃也同樣需要人來制定和實(shí)施。我們有共同的目標(biāo)，我們各展所長、協(xié)同工作， 在接觸的幾個(gè)月里，我們已經(jīng)慢慢融為一體，更重要的是，我們一起取得了大家想要的效果。剛開始的時(shí)候，我總是礙于情面，任何事情都很難拍板決定，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)好多不好的反映。 我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的管理方法，不僅能將每個(gè)個(gè)體團(tuán)結(jié)在一起，并且做起事來省時(shí)省事，效率極高。從活動(dòng)籌備到結(jié)束這幾個(gè)月的時(shí)間里， 大家一起努力、一起進(jìn)步、一起突破、一起實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。 “踐行綻青春，騰飛中國夢”，我們是聚焦“三農(nóng)” 服務(wù)新型農(nóng)村社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，在這 個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)里面，我們 12 個(gè)人是一家，我們每個(gè)人都有親切的昵稱和綽號(hào)，我們一起打打鬧鬧，一起 在彼此的心中留下美好的回憶；我們一起接受社會(huì)的粗打磨，一起慢慢成長。下文為附加公文范文，如不需要，下載后