后勤保障年度工作總結(jié)范文三篇-展示頁
2025-02-13 11:53本頁面
【正文】 物資出、入庫管理，杜絕人情單。??了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。??二、物資計劃、采購管理??醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。節(jié)約了成本支出。??加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。做好建立資料的補(bǔ)充工作。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。 ?? 后勤保障年度工作總結(jié)范文??20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：??一、水電安全管理方面：??20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。隨著時間的流逝，2021年已經(jīng)結(jié)束了，相信你在這一年的工作中一定取得了很好的成績，寫一篇總結(jié)記錄下來吧。下面是小編和大家分享的后勤保障年度工作總結(jié)范文三篇，提供參考，歡迎你的參閱。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水、電改造。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。??修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。??合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。計劃、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。??三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1