【正文】 進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和安全教育。 第四條 對(duì)于轉(zhuǎn) 崗 人員要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗前的安全教育， 15 天必須背熟所轉(zhuǎn)崗的安全操作規(guī)程。 第三條 新進(jìn)廠員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育才能上崗。 濕法冶煉廠安全教育制度 第一條 提升員工安全意識(shí)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，安全教育是必不可少的。 第四條 對(duì)使用氰化鈉的場(chǎng)所（庫房）實(shí)施定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的安全檢查方式進(jìn)行監(jiān)督。 第二條 氰化鈉使用必須按規(guī)定和指定數(shù)量領(lǐng)用，值班長、保衛(wèi)部到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)，方可開倉領(lǐng)用，使用完畢后，在場(chǎng)人員必須做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，簽字蓋章。 氰化鈉管理制度 第一條 對(duì)氰化鈉庫房及浸出加藥點(diǎn)進(jìn)行不定時(shí)巡檢。 發(fā)現(xiàn)有事故隱患，不整改和不采取防 止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的 對(duì)制止或舉報(bào)違章作業(yè)，違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。 有下列情況之一造成事故者，追究當(dāng)事人或肇事者的行政和法律責(zé)任 違章作業(yè)和違章指揮的。 有權(quán)制止任何人違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮。 5 負(fù)責(zé)本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 4 正確指導(dǎo)本班作業(yè)人員按本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn) 行作業(yè)。 3 經(jīng)常檢查本班作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。并指定老員工帶領(lǐng)操作熟練后方可讓其獨(dú)立操作。 2 經(jīng)常對(duì)本班人員進(jìn)行思想教育和安全技術(shù)教育。組織本班人員搞好設(shè)備，工具，防護(hù)設(shè)施的檢查維護(hù)，使之保持完好狀態(tài)。 加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，上崗必須按規(guī)定正確穿戴勞保用品，妥善保管正確使用各種防護(hù)裝置和消防器材。 作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。交接班必須交接安全生產(chǎn)情況。 員工安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)并 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)則制度，不違章作業(yè)并勸阻制止他人違章作業(yè)。 2)本考核細(xì)則每扣 1 分，罰款 20元。 17 本規(guī)定未盡之處按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 15 各工段班組每周組織員工安全教育學(xué)習(xí)一次，并有記錄，缺一次扣 5分。 13 崗位消防器材，齊全完好不過期，崗位人員能夠熟練使用，不合格一處扣 2 分。 11 登高作業(yè) 2 米以上需佩戴安全帶，違者扣 1 分。一人崗位操作時(shí)由相臨崗位監(jiān)護(hù)，違反一次扣 分。 8）各生產(chǎn)崗位夜間照明必須良好，損壞的開關(guān)、線路、燈泡須及時(shí)更換， 禁止長明燈，不合格一次扣 5 分。 6 )各崗位安全設(shè)施齊全牢固，不合格一處扣 5 分。 4) 嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位吸煙、進(jìn)食，違者扣 3 分。 2) 嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，違者一次扣5 分。 13）維修現(xiàn)場(chǎng)要工完料凈、無油污，不合格一處扣 1 分。 11）庫房物品分類整齊擺放、無雜物，不合格一處扣 1 分。 9） 洗手池、地漏無堵塞無雜物，不合格一處扣 2 分。 7) 各 崗位清潔用具或工具擺放整齊，不合格一處扣 2 分。 5)各崗位地溝、洗水池干凈，不合格一處扣 分。 4) 各崗位禁止放置生產(chǎn)非必需物品，盡量減少必需物品數(shù)量并擺放整齊，確保場(chǎng)地整齊、道路暢通。 2) 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和備用設(shè)備均應(yīng)見本色；設(shè)備表面無濺礦、無積塵、無油污、無結(jié)晶、無水跡、無白堿，不合格一處扣 3 分。 安全文明衛(wèi)生管理考核細(xì)則（暫行） 一 、 目的 為了貫徹公司目標(biāo)管理及績效考核要求，加強(qiáng)分廠安全文明生產(chǎn)工作的管理，進(jìn)一步提高員工的安全文明素質(zhì)，確保員工身體健康，杜絕事故發(fā)生，為員工營造一個(gè)安全、整潔、文明的工作環(huán)境，結(jié)合分廠實(shí)際，特制定本考核管理制度。教育工作，利用各種宣傳工具 以及多種形式教育活動(dòng)，對(duì)安全事故案例進(jìn)行宣傳和講解，達(dá)到教育員工意識(shí)的作用。 五、 安全管理方法 1 首先建立安全各項(xiàng)管理制度。 1 管生產(chǎn)必須管安全，正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，把安全放在首位。 1 隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。 工傷經(jīng)鑒定未上等級(jí)的，原則上不再在原崗位就業(yè)，而安排在 低于原崗位的崗位，其未工作期間的工作，按公司有關(guān)規(guī)定處理。 三、 工傷醫(yī)療期限的界定 工傷、舊傷復(fù)發(fā)所產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，按公司工傷保險(xiǎn)操作辦法 執(zhí)行。 按規(guī)定向上級(jí)部門申報(bào)認(rèn)定工作，有公司安環(huán)部負(fù)責(zé)。 廠安全員及時(shí)向上級(jí)安全部門通報(bào)事故發(fā)生的簡要情況，按照上級(jí)部門的要求及時(shí)申報(bào)工傷，并做相應(yīng)事故臺(tái)帳。由廠調(diào)度室向廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門通報(bào)事故發(fā)生的簡要情況。 濕法冶煉廠工傷事故管理辦法 一、 發(fā)生工傷事故 一旦工傷事故發(fā)生，所在工段、班組應(yīng)迅速組織對(duì)受傷員工的搶救，并及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行救治。 第六條 各工段、班組嚴(yán)格按公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作，對(duì)影響其工作的將按廠責(zé) 任制考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工段、班組考核處罰。 （ 3） 組織協(xié)調(diào)搞好工段現(xiàn)場(chǎng)管理的日常工作。 各工段段長 （ 1） 負(fù)責(zé)本工段現(xiàn)場(chǎng)管理工作，按業(yè)務(wù)部門的工作要求，認(rèn)真組織實(shí)施和完成。 （ 3） 負(fù)責(zé)全廠公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 生產(chǎn)安全員 （ 1） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施、組織工作。 （ 3） 研究改進(jìn)設(shè)備方案和組織推廣應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)等。 第四條 現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任范圍 技術(shù)、設(shè)備組 （ 1） 負(fù)責(zé)對(duì)全廠機(jī)械電氣設(shè)備彩色化的指導(dǎo)和督促檢查。廠有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理整體要求和部署，以改善工作環(huán)境，有益員工健康，提高工作效率，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少“跑、冒、滴、漏，”降低生產(chǎn)成本為目的。增強(qiáng)全體員工的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)地創(chuàng)建文明工廠、文明車間、文明機(jī)房、優(yōu)勝班 組，樹立良好的廠容、廠貌，特制定本辦法。 第十一條 根據(jù)某一時(shí)期的嚴(yán)重情況，可進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查。 第十條 當(dāng)季節(jié)發(fā)生變化或某一個(gè)方面的問題比較突出時(shí)，組織季節(jié)性（如防暑、防汛、防寒凍等）和專業(yè)性（防火、防爆、防觸電等）檢查。處理有困難時(shí)，要報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況時(shí)，必須停止運(yùn)行。對(duì)一時(shí)難以解決的問題，要及時(shí)向單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取臨時(shí)防范措施。 第六條 交接班安全檢查必須是上、下兩班在工作地點(diǎn)共同進(jìn)行，并將交接班事項(xiàng)記入交接班記錄本內(nèi)，互相簽字。班前檢查作業(yè)地點(diǎn)，使用機(jī)械及工具；班中檢查工人是否按操作規(guī)程操作，檢 查作業(yè)中安全情況的變化，隨時(shí)出現(xiàn)的問題 ；交接班時(shí)應(yīng)交清安全事項(xiàng)和存在的問題。 第四條 工段長實(shí)行日檢查制，每天要檢查一次各工段安全情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。也就是說，沒有安全做保障就不能進(jìn)行生產(chǎn)。 第三條 分廠將采取不定期檢查，對(duì)查出的問題，責(zé)任工段必須限期整改， 凡因整改不力造成事故的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 濕法冶煉廠安全檢查制度 第一章 一般規(guī)定 第一條 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，采取有效防范措施，最大限度保證員工的安全健康和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必須堅(jiān)決執(zhí)行安全檢查制度。 第七條 各工段班組負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)的安全教育與培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督與考核，信息的收集、傳遞與反饋，隱患的申報(bào)與整改以及各種事故的調(diào)查、分析、處理和預(yù)防與記錄等相 關(guān)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)組相關(guān)安全環(huán)保工作方面的信息收集、傳遞、工作協(xié)調(diào)及督促與檢查、考核。 組織相關(guān)人員對(duì)重大事故隱患和事故進(jìn)行調(diào)查、分析和提出處理意見與措施，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究和審查。 建立和完善全廠各危險(xiǎn)源點(diǎn)、重控部位、危險(xiǎn)物品、滅火器材、主要通道和設(shè)備、設(shè)施及衛(wèi)生區(qū)域的平面布置圖，并按要求進(jìn)行檢查。 定期組織安全大檢查和召開安全例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議及專題考核，不定期組織對(duì)全廠安全環(huán)保工作的巡查，及時(shí)地進(jìn)行隱患整改和反“反三違”查處。 第五條 廠安全環(huán)保小組負(fù)責(zé)全廠安全環(huán)保工作的整體規(guī)劃、管理 辦法的制定，年、季、月度安全環(huán)保工作的部署、檢查、考核與總結(jié)，重大安全隱患、事故的調(diào)查、研究、處理及整改措施和預(yù)案的制定與審查。 第三條 各工段、班組長成立的工作小組，負(fù)責(zé)本工段和本專業(yè)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和日常工作。 第二條 廠設(shè)置由廠長任組長，設(shè)備副廠長為副組長，各工段班組長為成員的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由副組長負(fù)責(zé)具體的組織工作。 湖南 中南黃金冶煉有限公司 濕法冶煉廠 安 全 文 明 生 產(chǎn) 管 理 制 度 目錄 目錄 ................................................................................................................................. 2 濕法冶煉廠安全生產(chǎn)責(zé)任制 .............................................................................................. 3 濕法冶煉廠 安全檢查制度 ................................................................................................. 5 第一章 一般規(guī)定 ..................................................................................................... 5 第二章 日常安全檢查 .............................................................................................. 5 第三章 定期檢查與臨時(shí)檢查 ................................................................................. 6 濕法冶煉廠現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 ................................................................................................. 7