最新采購部工作計劃熱門范文示例三篇-展示頁
2025-02-11 23:55本頁面
【正文】 提高設備催交信息的準確性，使催交信反饋及時準確，為項目提供可靠的信息服務。??加大催交力度，確保信息準確度??面臨電力市場的“井噴”現(xiàn)象，設備交貨愈來愈困難，已嚴重制約著施工進度。??調(diào)整采購流程，強化集中采購優(yōu)勢，逐步與社會物流接軌，依據(jù)社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應，靈活運用社會信息，實現(xiàn)信息換庫存，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量，提高采購效率，加快資金周轉率，合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。??二、物資部～年重點及舉措??加強計劃采購，提升采購理念??針對現(xiàn)在項目多、圖紙不及時、以至材料預算不能提前提出影響物資供應的狀況，為了確保各現(xiàn)場物資供應，物資部～年將重點把計劃放在首位，首先根據(jù)各工程項目的網(wǎng)絡計劃，編制年度的物資需求計劃，并依據(jù)各項目的月度施工計劃編制當月的物資采購計劃，做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料，確保特殊材料不影響工程施工進度。??挑戰(zhàn)人力資源極限，建立學習團隊，加強業(yè)務素質(zhì)培訓，培養(yǎng)一支業(yè)務能力強的高素質(zhì)的隊伍。??以客戶服務為中心，全面加強服務意識。采購部不能利用自己的職權弄虛作假，要實事求是的工作，并扎扎實實的完成自己的工作，你還在惆悵相關的工作計劃怎么寫嗎？以下是小編和大家分享最新采購部工作計劃熱門范文示例三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。采購部工作計劃1 ??一、物資部某某年工作目標和指標??工作目標：依據(jù)九屆二次職代會精神，以公司下達的kpi指標為導向，為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要，結合某某年具體情況制定以下工作目標：??加強物資采購、催交的計劃性，根據(jù)各現(xiàn)場施工進度，超前策劃，與項目部、設備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大設備催交力度，確保各現(xiàn)場重要物資、設備供應。本年度我將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務十項標準”，為工程著想，盡力降低各類人力、物力資源，同時建立很好的客戶關系網(wǎng)。??主要指標：以公司下達的kpi指標為主要指標，并制定相應措施，認真完成公司下達的指標。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。根據(jù)kpi指標，我們分年、月安排催交計劃，分別在上海、哈爾濱等大的設備制造廠設立常駐人員，保證所派人員做
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