20xx建筑工地個人工作總結五篇-展示頁
2025-02-11 02:29本頁面
【正文】 從七月份到公司的報到，到工作到現在，半年的時間馬上過去。因此，成本控制工作要伴隨項目施工的每一個階段，要在施工準備階段制定最佳的施工方案，按照設計要求和施工規(guī)范施工，充分利用現有的資源，減少施工成本支出，并確保質量，減少工程返工費和工程移交后的保修費用。在盡量保證整個工期的主控線路的前提下，要保證工人不窩工，材料不在工地躺著睡覺，工人工種的搭配上一定要合理，這樣每一部分都能保證工期的話，我們的整體總工期就沒有問題?！ 〉谖澹仨氉龊猛矀}旁站式管理記錄，使其具有可追溯性。對客觀造成的問題要積極幫助，共同研究解決。 第四，旁站要有合適的工作方法?！ 〉谌?，旁站管理應于平行檢驗，抽查巡視結合進行?！ 〉诙宄卣J識到勞務隊才是一線的手工操作工人，是工程質量形成的最主要的主體。當我們都在談“旁站管理”的時候，我認為旁站管理最主要的是如何旁站。拉桿及時用手持工具割掉，嚴禁用電焊、氣焊割除。 (3)混凝土的振搗主要是振搗到位，不出現漏振現象。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉使用，無形中減少了成本。通過我們多次的嘗試試驗，最后確定所有的框架梁柱模板采用10_5的木方，在上邊做4_3的子口，然后根據圖紙的幾何尺寸要求，將梁側與模板都放在子口里面，木方起到一個保住梁的各個陰陽角的作用，對柱子的模板同樣處理。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的，剛度滿足我們施工要求的?！ ?1)木模板確保足夠的剛度。加固?；A?！ 《ⅰ鞍倌甏笥?，質量第一”，是永恒不變的主題。安全交底要寫好如：在深基坑方面，基坑方面必須做好防護欄桿。一招不慎滿盤皆輸，不容有半點閃失。工作總結分下面幾項： 一、安全無小事時時刻刻確保安全生產。下面是小編為大家整理的2021建筑工地個人工作總結范文5篇，希望能幫助到大家! 2021建筑工地個人工作總結 寫好工作總結，須勤于思索，善于總結。這樣可以提高領導的管理水平，具有工作能力的干部總結中，須對工作的失誤等有個正確的認識，勇于承認錯誤，可以形成批評與自我批評的良好作風。 2021建筑工地個人工作總結1 自20__年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔任土建工長。 安全生產不僅關系著工人和自己，同樣影響著公司的發(fā)展。我根據公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進行十分鐘安全教育。要求工人下基坑時都要從安全通道下去，高空作業(yè)時，安全帶一定要掛好，臨時用電一定要找電工接電等常識?！ ≈貞c項目部重視砼的外觀質量，要求墊層。主體全部達到清水砼的要求，通過和項目主管師和有經驗的老師傅探討，我們通過運用“pdca”循環(huán)的辦法進行分析進行要因的確認，主要從模板的選材。砼的振搗，后期砼的修飾這幾個方面入手，對每一項可能出現的問題制定了各種對策。用新的是最好的，但新模板也有好次之分，選用水率低表面光滑的，有的模板吸水率高，澆筑完砼拆模以后出來的是毛面，模板上粘有一層砂漿?！ ?2)做好邊角處理，為確保清水砼效果，在梁柱模板安裝時常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側的模板上，這樣如果加固不好很容易造成漲模，而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴重。這樣做出來的陰陽角方正，并且沒有砂線?；炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u，并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會上提出表揚，并要求其他土建單位效仿這種工藝。 (4)混凝土的裝飾，現場拆模安排專人用手持工具對模板的拼縫，模板接茬部位進行打磨修理?！ ∪?、筒倉施工的旁站管理 對筒倉的專項治理按公司的a13，a19號文件進行旁站式管理。我個人有一下幾點認識： 第一，要熟悉圖紙，相關規(guī)范的強制性條文及施工方案對要求做什么，怎樣做，做到什么標準，做到把心中有數。決不能因有旁站人員而使勞務隊人員對工程質量有依賴性，從而放松責任心。關鍵是要及時發(fā)現問題并現場解決問題，如發(fā)現有重大質量安全隱患，堅決停工，待隱患消除主管師同意后復工。首先要體諒施工人員的辛苦，但發(fā)現的問題絕對不能放過。對主管原因
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