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后廚員工個(gè)人工作述職報(bào)告范文三篇-展示頁(yè)

2025-02-08 18:31本頁(yè)面
  

【正文】 法進(jìn)行控制。在10月份遭遇罕水災(zāi)菜價(jià)上漲的情況下更加注意對(duì)原料選用和保管利用,注意增加對(duì)批發(fā)菜的運(yùn)用,齊心協(xié)力度過難關(guān)。南昌店也能做到優(yōu)化控制。全年每個(gè)月營(yíng)業(yè)額與毛利均達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位?! ?duì)出品毛利的把握。經(jīng)過對(duì)比篩選后產(chǎn)品得以精簡(jiǎn),只留下三十多個(gè)主打產(chǎn)品,蔬菜也隨季節(jié)變化搭配。很多產(chǎn)品流程復(fù)雜,銷量少,如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等?! ‘a(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)市場(chǎng)需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產(chǎn)品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯(cuò)效果,得到顧客認(rèn)同也帶來(lái)營(yíng)業(yè)額的提升。在保持我們?nèi)^產(chǎn)品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚煲等不變的情況下適當(dāng)推出新菜并根據(jù)時(shí)令創(chuàng)制季節(jié)性產(chǎn)品,如在冬春季出風(fēng)味小火鍋,義龍的龍鳳煲。  出品方面:堅(jiān)持公司理念,做市民廚房。根據(jù)公司的要求,年初我以及三店廚師長(zhǎng)即制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,總體思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展?! ≡谶@一年中我們的成績(jī)總的來(lái)說(shuō)還是優(yōu)秀的,優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果?! ∶史矫妫?,%  %,%  %,%?! ∧喜暧捎?9年廚房改造的影響較大。79%?! ∫?、全年廚房營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)情況說(shuō)明  在20__年前11個(gè)月中三店廚房營(yíng)業(yè)額達(dá)5975292元,同比09年增加1627296元,%。以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)?! ?0__年已近尾聲,迎接我們的是新年,新氣象。不僅迎來(lái)了我們的新店“到家”?! 『髲N員工個(gè)人工作述職報(bào)告范文三篇  述職報(bào)告必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績(jī)?yōu)橹?,重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力,下面是小編為大家整理的后廚員工個(gè)人工作述職報(bào)告范文三篇的內(nèi)容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!  后廚述職報(bào)告1  伴隨著公司六周歲生日之際,20__年也即將過去。這一年對(duì)我們東路基來(lái)說(shuō)是非比尋常的一年,公司從起步慢慢變得成熟,正逐步壯大。同時(shí)也是整個(gè)公司廚房全年?duì)I業(yè)收入及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,我們有必要對(duì)我們的工作做一個(gè)總結(jié),反省,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時(shí)改正,當(dāng)然好的工作經(jīng)驗(yàn)要保持和延展,同時(shí)也要對(duì)明年的工作有所展望,有一個(gè)初步規(guī)劃。下面我從在這一年里取得的成績(jī)以及所做的努力,存在的不足和下一年改進(jìn)計(jì)劃這幾點(diǎn)來(lái)講。  其中義龍店?duì)I業(yè)額2295206元,同比增加329898元,增長(zhǎng)率為16?! ∧仙车?duì)I業(yè)額1497802元,同比增加378902元,%。20__年?duì)I業(yè)額2182284元,同比增加918496元。需要在下一年里及時(shí)作出調(diào)整?! 《⑽覀兯龅呐Α 】茖W(xué)決策,齊心協(xié)力是我們今年取得成績(jī)的重要原因。有目的有計(jì)劃工作思路才會(huì)清晰,工作處理起來(lái)也就有條不紊。依然重視選用本土食材制作海南風(fēng)味傳統(tǒng)菜肴,所用果蔬、肉類多為農(nóng)村綠色食材,還專門找人配送無(wú)公害有機(jī)蔬菜以保證產(chǎn)品品質(zhì)。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿卜煲等。而且出品質(zhì)量得到很好控制,產(chǎn)品投訴明顯下降。原來(lái)我們產(chǎn)品種類相當(dāng)多。毛利低而且銷量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時(shí)由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標(biāo)準(zhǔn)化、出品時(shí)間方面得到提高。在這方面義龍店做得很好。漲幅比較大。各廚師長(zhǎng)還經(jīng)常走訪市場(chǎng)了解原料行價(jià),及時(shí)與供貨商反饋。雖然今年以來(lái),物價(jià)在不斷上漲,在這種情況下各店也做出相應(yīng)對(duì)策,一方面加強(qiáng)自身管理。另一方面在不損公司與顧客的條件下經(jīng)過考察對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,對(duì)于我們的舉動(dòng)顧客并沒出現(xiàn)不滿情況。
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