20xx技術(shù)人員述職報(bào)告范文3篇-展示頁(yè)
2025-02-07 09:52本頁(yè)面
【正文】 量管理目標(biāo)，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，進(jìn)行嚴(yán)格控制，從基礎(chǔ)管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。針對(duì)各項(xiàng)工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，做到輕、重傷事故為零?！ ∽鳛榧夹g(shù)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。20xx年12月份至今，項(xiàng)目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停止了為我項(xiàng)目辦理施工許可證工作，造成項(xiàng)目不能正常施工，進(jìn)展緩慢。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)，積極為項(xiàng)目發(fā)展提出建議是份內(nèi)工作。 技術(shù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵人物，掌握者相關(guān)工作的技術(shù)核心。 要寫述職報(bào)告了，那技術(shù)人員述職報(bào)告怎么寫呢?以下是小編為大家收集整理的2021技術(shù)人員述職報(bào)告范文3篇，僅供參考，歡迎閱讀參考! 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 本人于20xx年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，入職后在富匯豪庭項(xiàng)目部任職，任項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人?！ ∫?、20xx年以來工作情況： 20xx年項(xiàng)目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運(yùn)營(yíng)，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進(jìn)場(chǎng)及臨建施工工作?！ ∵M(jìn)入20xx年以來，完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè)，場(chǎng)地硬化，48樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗(yàn)，8樓的基礎(chǔ)換填；完成了一期工程所有樓號(hào)工程樁施工工作面土方開挖；2371011樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測(cè)和210樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度?！ ≠|(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與同事們共同探討，將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序?！ ∵M(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)?！ 《?、今后努力的方向 目前，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1