【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-07 01:15
【摘要】MTP主管的價(jià)值定位與管理技能課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂
2025-08-12 08:09
2025-04-12 13:38
2025-01-21 04:56
【摘要】主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。
2025-01-20 10:42
【摘要】MTP-1主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的
【摘要】主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-20 10:33
2025-03-14 16:02
2025-02-12 21:17
2025-01-20 10:41
【摘要】來自.中國(guó)最大的資料庫下載─課程單元─1主管的價(jià)值定位與管理技能2目標(biāo)管理3授權(quán)督導(dǎo)技巧4工作教導(dǎo)技巧5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧6員工問題處理來自.中國(guó)最大的資料庫下載時(shí)間第一天第二天0900-10301主管的價(jià)值定位與管理技能(1)4工作教導(dǎo)技巧
2025-01-20 10:34
【摘要】成就出色主管的七項(xiàng)技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目標(biāo)內(nèi)容?指導(dǎo)主管如何做好各項(xiàng)管理工作?教會(huì)主管如何贏得下屬員工的擁戴和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)?介紹主管應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和各項(xiàng)管理技能?更快更好地提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?主管的自我認(rèn)知和應(yīng)該具備的素質(zhì)?對(duì)企業(yè)文化的識(shí)別
2025-01-25 00:41