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商業(yè)計(jì)劃書(shū)word版-展示頁(yè)

2025-01-28 03:08本頁(yè)面
  

【正文】 析:目前國(guó)內(nèi)中式實(shí)木家具行業(yè)的主要竟?fàn)帉?duì)手包括:大寶家具、高點(diǎn)家具、點(diǎn)石家具、展博家具(仿“明清風(fēng)韻”)、邁闊登家具、伊和源家具、華偉家具、“中國(guó)概念”、品味空間、優(yōu)崎等家具,其中較具競(jìng)爭(zhēng)力和沖擊力的家具品牌包括:大寶家具:年銷(xiāo)售額約4000萬(wàn),目前全國(guó)約有50多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店,該品牌隸屬大寶油漆,是家實(shí)力最雄厚的公司,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)健全,銷(xiāo)售與市場(chǎng)影響力很強(qiáng),是A品牌目前最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一,其品牌以“明清風(fēng)韻”是基礎(chǔ)。這為本項(xiàng)目的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。A品牌存在的以上問(wèn)題,使同是中式實(shí)木家具的本項(xiàng)目獲得了良好的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì),而且能利用A品牌存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地制定市場(chǎng)銷(xiāo)售政策和開(kāi)展銷(xiāo)售工作;(3)(2)人們的生活品味越高,追求個(gè)性化的特質(zhì)越來(lái)越突出,中式家具的市場(chǎng)機(jī)會(huì)越來(lái)越凸現(xiàn)。中式現(xiàn)代家具以傳承的明清家具為藍(lán)本,既綜合傳統(tǒng)家具的精髓,同時(shí)又結(jié)合了現(xiàn)代家居生活的概念,時(shí)尚與傳承相得益彰,是現(xiàn)代中式家具的一個(gè)重要基礎(chǔ)。 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:(1) A品牌對(duì)市場(chǎng)信息缺乏系統(tǒng)性的收集,未能很好地掌握市場(chǎng)需求信息并進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品及銷(xiāo)售政策調(diào)整。 A品牌產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)不夠穩(wěn)定,消費(fèi)者及經(jīng)銷(xiāo)商存在一定的不滿意;(4) 部分暢銷(xiāo)產(chǎn)品無(wú)貨或者未能及時(shí)交貨,導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商不滿意;(2) A品牌目前存在幾個(gè)方面的問(wèn)題。 A品牌的明清風(fēng)格家具市場(chǎng)發(fā)展前景良好,目前國(guó)內(nèi)高端中式家具市場(chǎng)總量每年在3億元人民幣左右; 隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家具行業(yè)的產(chǎn)品及品牌風(fēng)格差異化越來(lái)越明顯; 《預(yù)定生產(chǎn)計(jì)劃及材料費(fèi)用表》二十一、 《辦公設(shè)備采購(gòu)清單》《員工生活設(shè)備配置清單》二十、 《生產(chǎn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)(擬訂)》《管理人員工組標(biāo)準(zhǔn)(擬訂)》十九、 《工廠制造車(chē)間所需配置設(shè)備清單及費(fèi)用》十八、 廠房平面布局圖十七、 組織結(jié)構(gòu)圖十六、 月度費(fèi)用及收支平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)、盈利能力及投資回報(bào)率估算十五、 《項(xiàng)目資金使用安排表》十四、 《項(xiàng)目進(jìn)度控制表》十三、 《07年銷(xiāo)售任務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商月度分解表(一、二)》十二、 外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)措施十一、 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析十、 渠道策略九、 經(jīng)銷(xiāo)商選擇要求八、 區(qū)域市場(chǎng)選擇七、 目標(biāo)消費(fèi)群描述六、 市場(chǎng)定位五、 市場(chǎng)進(jìn)入策略及市場(chǎng)拓展計(jì)劃四、 項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三、 項(xiàng)目背景二、目 錄一、可行,即是通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究分析,預(yù)知并盡量規(guī)避投資的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的可行的投資計(jì)劃;可見(jiàn),即是對(duì)投資項(xiàng)目的發(fā)展和收益回報(bào)是可以預(yù)見(jiàn)的,對(duì)投資項(xiàng)目操作過(guò)程中遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)是有準(zhǔn)備的;可控,就是投資項(xiàng)目的操作和發(fā)展是有計(jì)劃的,通過(guò)制定投資項(xiàng)目操作計(jì)劃,使得投資項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行和發(fā)展,全程監(jiān)控投資項(xiàng)目的發(fā)展與預(yù)期的差距,并相應(yīng)地適度調(diào)整計(jì)劃,使之更加完備。這種粗放式的投資操作已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。投資肯定有風(fēng)險(xiǎn),正所謂“投資收益與風(fēng)險(xiǎn)成正比”,但投資的風(fēng)險(xiǎn)是盡量降低和規(guī)避的。前 言市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。這是時(shí)下對(duì)投資的流行的說(shuō)法。以前的投資多數(shù)是靠感性的估算,沒(méi)有科學(xué)的分析和規(guī)劃,也沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行操作計(jì)劃,因而,投資的成功與否和投資回報(bào)的高低完
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