通信企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)-開題報(bào)告-展示頁(yè)
2025-01-27 23:31本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)管理需求，然后進(jìn)行培訓(xùn)需求的整理，部門對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總形成一個(gè)匯總單，然后將匯總單提交到人力資源部，人力資源部根據(jù)匯總單制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，生成的培訓(xùn)計(jì)劃需要經(jīng)過審核人員的審核，對(duì)于沒有通過審核的培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部需要重新進(jìn)行審核，對(duì)于通過的計(jì)劃保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行存儲(chǔ)。（4）對(duì)設(shè)計(jì)的員工培訓(xùn)管理軟件進(jìn)行開發(fā)，按照軟件工程的開發(fā)流程進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，并編寫相應(yīng)的代碼對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試與應(yīng)用。（3）調(diào)查與分析階段。（1）在文獻(xiàn)檢索以及綜述階段，該階段主要是閱讀大量的員工培訓(xùn)管理方面的論文，對(duì)論文就行規(guī)劃，保證企業(yè)員工培訓(xùn)的順利運(yùn)行。2 內(nèi)容目標(biāo) 研究?jī)?nèi)容本課題主要是來源于通信企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)的一種遠(yuǎn)期的規(guī)劃，在這個(gè)員工培訓(xùn)管理項(xiàng)目中根據(jù)上級(jí)主管部門的具體要求，規(guī)劃通信企業(yè)員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)。培訓(xùn)是每一個(gè)新的員工在入職的過程中以及在入職期間比較重要的工作之一。而員工培訓(xùn)管理作為企業(yè)員工培訓(xùn)管理的重要組成部分，卻一直沒得到研究學(xué)者們的關(guān)注。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)紛紛投入到企業(yè)信息化建設(shè)的大潮中，建立和完善自己的企業(yè)員工培訓(xùn)管理體系和規(guī)范企業(yè)員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程，使得企業(yè)員工培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)在近年也取得了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展。信息化時(shí)代的企業(yè)要能夠在激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下立于不敗之地，企業(yè)建設(shè)一定要密切聯(lián)系信息化建設(shè)，甚至企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的全過程都離不開信息化建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)一旦發(fā)揮其宣傳效力，就可以在更廣泛的領(lǐng)域宣傳其產(chǎn)品、服務(wù)和品牌，企業(yè)電子商務(wù)可以有效整合和管理上下游的客戶資源，企業(yè)生產(chǎn)流程的全程錄像及其反饋，可以在短時(shí)間內(nèi)有效提高企業(yè)質(zhì)量管理，企業(yè)電子通訊的暢通無(wú)阻盤活企業(yè)內(nèi)外生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交流，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力必須要依靠信息化建設(shè)[2]。根據(jù)目前國(guó)家對(duì)于信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要求，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分的開發(fā)利用各種有用的信息資源，實(shí)現(xiàn)資源的共享與溝通。1 立題依據(jù)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)信息化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，各行各業(yè)各領(lǐng)域都在不同程度上應(yīng)用信息化手段來提高自身的工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)信息化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，各行各業(yè)各領(lǐng)域都在不同程度上應(yīng)用信息化手段來提高自身的工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。另外一方面，信息化能夠節(jié)約社會(huì)資源，有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展[1]。企業(yè)員工培訓(xùn)管理作為企業(yè)管理的核心組成部分，其信息化的需求也日益增加，并對(duì)信息化的要求越來越高。根據(jù)企業(yè)員工培訓(xùn)管理的業(yè)務(wù)情況，一般企業(yè)員工培訓(xùn)包括績(jī)效管理、培訓(xùn)管理和福利管理等組成，內(nèi)容繁多。相對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)其他方面的內(nèi)容，員工培訓(xùn)管理也很少受到企業(yè)管理者的關(guān)注。員工的培訓(xùn)不僅僅能夠提高每一個(gè)員工的綜合管理素質(zhì)，能夠提高企業(yè)的服務(wù)水平和生產(chǎn)管理效率，為企業(yè)樹立良好的形象，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，而且還能夠促進(jìn)企業(yè)的管理層與員工層、企業(yè)與員工之間的雙方的溝通，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，擴(kuò)大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和并且以主人公的精神去為企業(yè)服務(wù)，發(fā)揮人力資源的高增值性，從而員工為企業(yè)才創(chuàng)造更多的效益以及機(jī)會(huì)。課題主要是針對(duì)的實(shí)現(xiàn)各種功能，提出相應(yīng)的解決方案，主要是解決通信企業(yè)目前的培訓(xùn)模式中存在的信息交流機(jī)制不足的問題，設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)一套針對(duì)通
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1