工程索賠的預(yù)防與處理開題報(bào)告書-展示頁
2025-01-27 22:06本頁面
【正文】 料以達(dá)到對(duì)課題的深入理解；(4).嚴(yán)格按照導(dǎo)師的進(jìn)度安排完成內(nèi)容，隨時(shí)和導(dǎo)師保持聯(lián)系對(duì)不懂得地方進(jìn)行詢問并按照導(dǎo)師的意見進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)際上，一些典型的工程索賠案例一直都應(yīng)作為施工承包商作為類似工程索賠工作的依據(jù)。但其經(jīng)驗(yàn)還處于探索期間，其研究處于理論研究階段。識(shí)別、培養(yǎng)和凝聚高水平的人才已成為全行業(yè)最為重要的問題之一。索賠既是一門科學(xué)，也是一門“藝術(shù)”，參與索賠管理工作的人員要有廣博的知識(shí)結(jié)構(gòu)，既要熟悉有關(guān)法律的規(guī)定和各種條例，又要具有相當(dāng)豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，能全面掌握施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)還需具備一定的財(cái)會(huì)貿(mào)易、公共關(guān)系等在內(nèi)的知識(shí)，這樣才能使索賠有理有節(jié)。有根據(jù)、有理有節(jié)的索賠要求是在正確履行合同基礎(chǔ)上本應(yīng)該得到的合理補(bǔ)償。事實(shí)上，在工程合同管理和索賠管理比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，沒有一項(xiàng)合同是沒有發(fā)生索賠就結(jié)束的。但工程索賠及其管理還是我國(guó)工程建設(shè)中一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，概括地說，我國(guó)工程企業(yè)對(duì)索賠的現(xiàn)狀可描述如下：對(duì)索賠概念普遍存在模糊認(rèn)識(shí)甚至錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為，而不是懲罰。倍受業(yè)主、承包商及有關(guān)部門的關(guān)注。 我國(guó)工程索賠是從20世紀(jì)80年代在云南魯布革引水發(fā)電工程首次采用國(guó)際工程管理模式中出現(xiàn)而開始的，索賠概念也自此進(jìn)人中國(guó)。這些方法可定量分析索賠，但應(yīng)用起來有所限制。與此同時(shí)，Jim Dolye和Frank Nardone等人也提出了以國(guó)家規(guī)定作為多事件交叉干擾索賠要求的標(biāo)準(zhǔn)。很多工程和法律方面的專家也這方面做了有益的研究，積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)制定的AIA合同條件和承包商總會(huì)編制的AGC合同條件。世界銀行發(fā)布的《工程采購(gòu)招標(biāo)文件樣本》。在國(guó)際工程的承包施工中，許多國(guó)家都參照國(guó)際上常用的一些標(biāo)準(zhǔn)合同條件，并結(jié)合自己國(guó)家的具體特點(diǎn)，制定出自己國(guó)家的工程承包標(biāo)準(zhǔn)合同條件，這成為業(yè)主編制每個(gè)工程項(xiàng)目合同文件的指南。 本選題國(guó)內(nèi)外研究狀況綜述由于工程建設(shè)實(shí)踐的需要，國(guó)外對(duì)工程索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研究十分重視，這方面的工作也開展得比較早，國(guó)外對(duì)索賠的定性分析進(jìn)行得更為充分些。無論業(yè)主還是承包商，合同管理都是項(xiàng)目管理的重要構(gòu)成，工程索賠作為合同管理的一部分，卻是一項(xiàng)極其重要、且具復(fù)雜性而又系統(tǒng)性、既嚴(yán)格又細(xì)致的工作內(nèi)容，它能直接影響合同執(zhí)行的最終結(jié)果。工程索賠在國(guó)際建筑市場(chǎng)上是承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要的和有效的手段。隨著我國(guó)基本建設(shè)制度與國(guó)際接軌，建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，不可避免的工程索賠就變得尤為突出。鑒于此，本報(bào)告將
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1