【正文】 給排水、灌溉、）、綠化種植，工程內(nèi)容多、面積廣，在60個(gè)日歷天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。第四章 施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度本工程工期為60個(gè)日歷天?？紤]到草坪施工順序可以安排在工程后期階段進(jìn)行，因此將工程材料堆場(chǎng)，施工機(jī)械的布置放在草坪區(qū)域。布置作以下安排：由甲方提供水源和電源，我方鋪設(shè)水路和電路貫穿全場(chǎng)，電路全部架空鋪設(shè)。各個(gè)施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，土方、給排水和綠化相互協(xié)調(diào)進(jìn)行。材料機(jī)械表（見(jiàn)附三）第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié) 施工總體布置國(guó)泰路和昌盛大大街綠化工程，綠地分布大，距離長(zhǎng)，工期緊。土球苗木裝車時(shí)，按車輛行駛方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。二、設(shè)備及苗木的運(yùn)輸采用帶蓬平板車將設(shè)備及苗木運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)輸過(guò)程中有專人看護(hù)。杜絕不合格的苗木運(yùn)進(jìn)工地。這些物資的準(zhǔn)備工作必須于開(kāi)工前完成，根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使能滿足連續(xù)施工的要求。第二節(jié) 物資準(zhǔn)備園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、給排水、電氣照明材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真的勘察之后，我公司認(rèn)為完全有技術(shù)力量，有能力承包此項(xiàng)工程。于1965年成立，負(fù)責(zé)園林局內(nèi)部的園林、土建、小品、綠化等工程，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及人力技術(shù)資源，近年來(lái)代表工程有 、 綠化工程等。環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)：不污染環(huán)境，不排放未經(jīng)處理的污水，夜間施工不擾民，服從建設(shè)單位及建管部門管理。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷及死亡事故。第四節(jié) 總體施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)單位工程一次交驗(yàn)合格率100%，杜絕質(zhì)量事故。遵循國(guó)家及地方政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染降低噪音。充分發(fā)揮我單位整體實(shí)力，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)力強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。第三節(jié) 編制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量、工期和安全。柳南高速公路來(lái)賓出入口改（擴(kuò)）園林綠化第二期工程 第一章 總體概述第一節(jié) 工程概況工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模：，工程內(nèi)容:綠化種植工程、土方工程、給排水工程及施工圖紙包括的全部?jī)?nèi)容。 施工工期：60日歷天計(jì)劃開(kāi)竣工日期：第二節(jié) 編制依據(jù)本工程的招標(biāo)文件；本工程的工程設(shè)計(jì)圖紙及所附工程量清單；施工現(xiàn)場(chǎng)的考查資料；國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》本單位曾經(jīng)施工過(guò)的同類工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)及本單位所固有的綜合管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保業(yè)主投資盡快產(chǎn)生效益。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。工期目標(biāo)本工程總工期為60日歷天，以監(jiān)理簽發(fā)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)，我公司承諾確保按合同工期完成合同規(guī)定的全部工作內(nèi)容。文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按照建設(shè)部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)工地。第五節(jié) 本工程本單位的施工優(yōu)勢(shì)1．本單位具有城市園林綠化二級(jí)資質(zhì)。2. 本單位有完善的管理制度，種類齊全的專業(yè)技術(shù)人員，是確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全和提前交付使用的先決條件。第二章 施工前部署施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施綠化工程的重要作業(yè)。第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)及時(shí)組織全體技術(shù)人員認(rèn)真閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料，并會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，與業(yè)主保持及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。材料制品機(jī)具和設(shè)備是保證施工順序進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。一、苗木的來(lái)源及組織苗木進(jìn)場(chǎng)根據(jù)苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工進(jìn)度情況、苗木移栽成活率、苗木數(shù)量、運(yùn)輸距離等綜合因素進(jìn)行安排。主要苗木的來(lái)源地：本公司自有苗圃、廣東省、南寧市、梧州桃花園藝場(chǎng)等。苗木在裝卸車時(shí)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。喬木裝車后要將樹(shù)干捆牢，并加墊層防止磨損樹(shù)干。所以在施工總體布置上分為兩個(gè)施工區(qū)：分為國(guó)泰施工區(qū)、昌盛施工區(qū)，并組成相對(duì)應(yīng)的施工隊(duì)，包括種植施工隊(duì)、給排水施工隊(duì)和土方施工隊(duì)。第二節(jié) 場(chǎng)地總平面布置本工程施工區(qū)施工項(xiàng)目密集，無(wú)多余的空地，我方經(jīng)認(rèn)真分析，將臨時(shí)設(shè)置安排在草坪鋪種位置，該塊草坪留到最后進(jìn)行突擊施工。為滿足正常施工需要，設(shè)置80KV臨時(shí)配電房。施工總平面布置總圖（見(jiàn)附五）和施工總平面布置圖（見(jiàn)附六）。根據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序安排。所以，我公司在工程一開(kāi)工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，投入大量人力和物力，對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對(duì)于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進(jìn)場(chǎng)早施工，確保在60個(gè)日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。（2）水工程進(jìn)度計(jì)劃：綠地給排水、噴灌、管線埋設(shè)計(jì)劃為10天，設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃為3天。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附后。（1）從組織管理程序上保證1） 建立進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖2）工程進(jìn)度管理程序如下：由施工隊(duì)編制形象進(jìn)度計(jì)劃由施工隊(duì)編制形象進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目部施工組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編曲線計(jì)劃編制：項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組碰頭會(huì)主持：施工隊(duì)負(fù)責(zé)參加：各作業(yè)班組長(zhǎng)總進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)監(jiān)理工程師審批，作為檢查進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司作為檢查月、季度進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃主持：項(xiàng)目部經(jīng)理施工隊(duì)周會(huì)落實(shí)作業(yè)計(jì)劃主持：施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)上的保證措施（1）根據(jù)以往施工中存在的問(wèn)題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，依靠新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等條件，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。經(jīng)濟(jì)上的保證措施：在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開(kāi)。（2）工程所需的各種材料，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。由項(xiàng)目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。第五章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施（二） 質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要